建筑工程造价咨询对造价控制的影响

建筑工程造价咨询对造价控制的影响

胡永康

关键词：工程造价咨询；造价；控制

在现代建筑工程造价过程中，造价咨询机构可以直接参与项目各个环节的成本预测，并对影响成本的各种因素进行细致的分析和研究，进而使建筑工程造价具有科学性、合理性，造价咨询单位可以从建设项目的保存数据中分析相关数据，找出存在的问题，做好造价防范工作。在数据分析的基础上，建立了神经网络的预测模型，较好地实现了全面造价的管理。全面造价工作贯穿于整个工程阶段，因此有必要建立和完善成本体系，对工程项目的各个建设费用进行合理分析结算，以保证全面成本控制工作更好地运行，最大限度地提高建设单位的经济效益。

一、工程造价咨询对项目造价控制的必要性

加强工程造价管理，提高工程经济效益是工程造价咨询的主要任务。工程造价咨询通过对工程建设全过程进行合理有效地控制，使工程造价控制思想运用在工程各项技术中，合理平衡经济成本与先进技术间的关系，平衡经济成本与先进技术的关系，提高项目效率。

1.工程造价咨询是市场经济发展的需要

随着我国市场经济的快速发展，市场经济体制日趋完善和完善。这就要求项目成本控制向政府明确的宏观调控管理和政府指导方向转变，项目建设单位和项目投资单位负责相应的管理和投资成本控制，但这些单位发挥对造价控制作用的好坏又受造价咨询机构提供相应服务的严重影响。

2.工程造价咨询是合理优化资源配置的需要

随着全球经济一体化趋势的不断增强，我国对社会分工的需求越来越高，对现有社会资源的利用需求也逐渐提高。在社会资源有限的情况下，如何减少资源浪费，提高资源在各个工程环节的利用率，是工程建设中普遍存在的问题，所以工程造价控制与管理对成本咨询服务的需求越来越突出。

3.工程造价咨询是工程不断完善和发展的需要

随着改革开放的深入，各种管理体制的不断发展，管理体制的不断完善和先进模式的建立，工程管理模式与国际化先进模式的接轨，以及不断涌现的新的业务、新产业。伴随着成本咨询机构的快速发展，建立造价工程师的职业资格制度，通过专业的管理人才队伍对工程造价、投资进行有效控制，某种程度上加快了投资者对造价咨询服务的需求。

二、造价咨询在工程项目造价控制中的原则

造价咨询机构应当根据专业理论知识、合同文件规定的范围、内容和方法等，协调好承包单位、监理单位、施工单位以及投资者等有关部门之间的关系，同时做好计量管理工作，积极控制工程造价，实行科学合理的工程造价管理和控制制度，合理控制工程造价。根据合同条款，严格控制工程变更引起的费用变动，结合工程实际，科学处理工程索赔，通实现在工程建设过程中造价咨询对资源的优化配置。

三、工程造价咨询对造价的控制

1.工程造价咨询对工程投资决策的控制

工程造价咨询主要体现在对工程科学、适用性和经济性的分析和估算控制上。业主首先向相关部门提交项目建议书，经批准后，选择合适的项目成本咨询公司，然后对项目进行可行性评估。在工程建设中，可行性报告包括项目的市场调研、项目的经济评价和项目的总体规划。在选择工程造价咨询公司时，通常采用公开竞争的方式，采用公开招标的方式，选择技术水平高、社会信誉好、专业人才丰富的造价咨询公司。在项目决策阶段，工程造价咨询公司成本控制的关键是项目的经济评价。通过对项目建设资金需求的分析、经济效益分析和风险分析，为业主提供可靠的信息，有利于业主做出科学的投资决策。

2.工程造价咨询对施工方案设计的控制

工程设计方案的质量直接影响到工程造价水平，关系到工程建设单位和业主的经济利益。同时，合理的施工工艺可使工程造价降低10%。因此，科学合理的施工方案在工程建设中起着重要的作用，是降低工程造价、保证工期的重要依据。针对工程建设方案，工程造价咨询公司必须严格审核设计方案，对预算费用大于投资额的设计方案，及时提出修改意见，力争将设计方案的变更在初期阶段得到有效的控制，从而最大限度地降低经济损失。

3.工程造价咨询对施工过程的控制

在施工过程中，由于实际情况的变化，设计方案往往会进行及时的修改。当设计发生变化时，通常由于材料和资源的浪费，会给工程建设带来巨大的损失。成本控制的目的是无法实现的。因此，在施工阶段，应严格控制工程造价，根据实际进度发放项目资金，对设计变更造成的损失作出详细记录，科学索赔，分管责任。在实际工程建设过程中，施工前投资占施工计划的4/5以上。因此，工程造价咨询公司应从施工方案的优化入手，加强变更设计方案的管理，严格控制。减少计划变更造成的经济损失，有效控制项目成本。

4.工程造价咨询对竣工结算的控制

在工程竣工结算控制中，工程数据的汇总与确认是工程造价咨询公司的主要任务。项目数据摘要包括项目建设评价和项目成本核算审计两部分。评估工程建设是在审核工程造价核算的基础上，对建设工程进行的评估，项目成本核算审计是在收集和整理项目资料的基础上，收集和结算项目材料。通过将工程评估结果与工程项目相关的造价资料进行汇总、确认，对工程项目造价进行控制。

四、在工程造价咨询中，对造价的控制需注意的问题

1.提高从业人员的素质

工程造价咨询公司应注重员工素质的提高，这有利于提高成本控制的质量。这需要从两个方面加强，一边极为鼓励员工参与成本控制实践，在此基础上认真吸取教训，总结经验。一方面，要为员工提供正规的教育和培训，使他们能够及时了解和掌握新的知识和技术，从而提高员工的业务水平。

2.树立长远的发展目标

工程造价咨询公司需要树立良好的信誉和长期可持续发展的目标.就目前的情况而言，一些工程造价咨询公司寻求暂时的自身利益，不能有效地控制项目成本，这不仅严重影响了客户的利益，而且也失去了自身发展的良好机遇。因此，工程造价咨询公司应注重为客户提供良好的服务，抓住机遇，为公司的未来发展做好长期的准备。

3.借鉴国外先进经验，完善造价咨询服务

为了充分发挥工程造价咨询公司在管理和管理中的作用，借鉴国外先进经验，改进工程造价咨询是提高工程造价咨询水平的重要途径。通过加强与外商投资企业的合作，不仅为公司提供了资金支持，而且吸收和借鉴了国外先进技术，并将国外先进技术与我国实际情况相结合。促进我国工程造价咨询的有效控制和管理。此外，工程造价咨询公司应进一步扩大业务范围，完善成本咨询服务，以客户为根本出发点，严格控制项目成本，从而有效地节约社会资源。

结语

在市场经济不断发展的过程中，工程造价咨询对工程建设的设计方案、可行性、竣工结算以及具体施工等阶段进行造价控制，通过造价控制，有助于实现资源的节约，降低工程造价，力求以最小的投资达到最大的社会效益和经济效益。因此，工程造价咨询应以客户为原则，提高人员素质，促进业务服务的不断完成，加强沟通与合作，搞好工程建设。

参考文献

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