建筑工程管理的重要性与创新方法何岳

(整期优先)网络出版时间:2019-04-14
/ 2

建筑工程管理的重要性与创新方法何岳

何岳

内蒙古呼和浩特010020

摘要:相较于欧美地区等发达国家,我国的建筑工程行业起步较晚,但是发展迅速。随着人民生活水平的不断提高,人们对居住环境的要求越来越高,也越来越关注建筑工程行业。在竞争激烈的市场环境下,建筑单位也越来越重视建筑工程的整体建设质量,积极探索建筑工程管理的创新方法,努力提高工程管理效率。

关键词:建筑工程管理;重要性;创新方法

1建筑工程管理的重要性分析

近年来,随着我国城镇化建设的深入发展,有效地促进了建筑行业的快速发展,为建筑企业的发展带来了更多的机遇。但是,随着行业竞争的加剧,人们对建筑质量与建筑要求的提高,也对建筑企业的发展带来了更多的挑战。建筑企业要想在激烈的竞争中取得长远的发展,那么必须要在确保建筑工程质量的前提下取得利益的最大化。建筑工程管理做为确保建筑工程质量的一个重要因素,建筑工程质量的保证离不开一个科学合理的建筑工程管理为依据。而建筑工程管理这个词相对来说含义是比较广泛的,因为它不但对施工技术方面有所管制,而且能够依据国家颁布的相关政策,运用科学有效的技术管理体系和策略,完善的筹划和调配人员组织、资源分配、质量监测及技术管理,施工技术等有关于动用到人力、物力及财力各方面的施工计划。与此同时,建筑工程管理也能够推动建筑工程施工的举措以及决策的实行,做好全面的前期准备,有效的利用施工团队的工程特性,采用更为妥当的施工方法,确保建筑工程的质量,提高施工团队的效率,大大减少施工管理层对人力、物力各方面的消耗,节约财力成本,最优化的利用提供的建筑资源,保证施工方面的安全,减少施工时间。建筑工程管理在建筑企业发展中起着不可或缺的作用,它可以促进建筑企业各方面的工作更加行之有效,起到统筹全局的作用。

2建筑工程管理的创新方法

2.1组织结构的创新

从目前的发展情况来看,部分施工单位在针对建筑工程进行管理的过程中出现管理组织结构不科学的现象,导致管理工作不能够有效地开展,并且各种权责关系复杂混乱,也不利于建筑工程管理工作有序地推进。基于此种情况,需要针对建筑工程管理的相关组织结构进行必要的优化,比如说在过去存在管理总负责人还身兼数职的现象,可能还需要进行材料采购的管理、固定资产的管理等,导致其精力被大量分散,对于整体管理工作缺乏全局性地把握和掌控,并且由于身兼数职,导致权责方面不够清晰。因此,通过对管理组织的结构进行创新,让权责划分更加清晰,有利于日常管理工作的有序推进,进而保证建筑工程管理效用的不断提升。

2.2管理理念的创新

目前,部分施工单位在项目工程管理的过程中仍然严重着传统老旧的管理理念,导致工程管理的效用不高,甚至可能影响到项目的整体质量,进而影响施工单位的盈利水平和市场综合竞争实力。因此,针对建筑工程管理人员需要进行管理理念的不断创新。需要不断引入新型理念和知识,并且通过定期的培训、讲堂等引导管理人员进行持续的学习,也可以定期带领管理人员到先进单位进行经验的交流,并且通过举办相关主题的活动引导人们进行积极地思考和创新,最终能够将新理念运用到实践中。

2.3加强对管理方式的创新

建筑行业的快速发展,加剧了建筑行业之间的竞争,对建筑工程管理也提出了更多新的要求。建筑工程管理水平的高砂,直接影响了建筑企业在建筑市场的综合竞争力。随着科学技术的不断进步与发展,越来越多的先进的管理方式逐渐引起人们的关注。建筑企业要想更好地促进建筑工程管理的创新,那么就要不断地加强管理方式的创新,从而有力地促进建筑企业市场竞争力的整体提升。科学技术的进步,使得信息化技术逐渐在各行各业中得到广泛的运用,有效地推动了行业的发展。因此,加强建筑工程管理方式的创新,就可以通过与现代信息化管理手段的有机结合,促进建筑工程管理方式的创新。在建筑工程管理过程中,通过现代信息手段的运用,加强管理水平、管理效果的提升。通过现代信息化管理,可以建立起一个完善的建筑企业信息平台,从而对建筑工程管理工作进行辅助。在这个信息平台上,要对所有建筑环节、建筑进度、施工质量、施工成本等进行有效的收集与公开,从而可以促进建筑工程施工质量得到更加有效的控制,实现建筑工程管理水平的有效提高。

2.4科学化的信息管理方式

在互联网时代,所有的数据都能实现信息的互通,层出不穷的信息管理技术对众多行业都产生了重大影响,建筑行业也不例外。建筑企业要想提高工程管理工作的效率和质量,完全可以在管理上引入电子信息网络系统,实现科学化的、系统化的信息管理。通过应用网络信息系统,企业可以方便的获取、处理以及整合建筑施工数据和信息,在数据的基础上合理安排施工工作。运用现代化信息技术,能够有效缩短施工周期,提高施工质量,提升工程的各项管理水平。

2.5加强绿色施工管理

绿色施工管理是现代建筑工程管理发展的重要趋势,其主要体现在几个方面:首先,在施工过程中尽可能选择绿色能源,避免能源的浪费和不合理配置,严格按照施工规范进行能源的处理;其次,在建筑材料选择方面,根据自身的需求尽可能选择环保绿色的材料,避免低端污染型材料的利用,另外关于水的利用也需要进行专项处理,尤其是施工废水可能给项目周边带来恶劣的影响;最后,在施工的过程中可能涉及到各种各样的污染,包括噪音污染、飞尘污染以及光污染等,都需要管理人员通过施工规划进行尽可能避免或降低,减少工程施工带来的负面影响。

2.6加强对建筑工程管理

人才的培养建筑工程管理的开展离不开人的参与,创新建筑工程管理就要加强对建筑工程管理人才的培养,培养勇于创新、乐于创新的建筑工程管理人才,为建筑工程管理的开展打下坚实的人员基础。要加强对专业能力强、责任心强的专业建筑工程管理人才的选拔,组建一支专业性强的建筑工程管理队伍。定期对建筑工程管理人才进行专业知识的培训,组织人才就一些先进的管理理念进行学习与探讨,使得建筑工程管理人才可以更加准确地把握建筑工程管理要点,以更好地实现建筑工程管理水平的提高。

结束语

虽然我国建筑行业起步较晚,但发展迅速,且还在不断的进步之中。针对现阶段建筑工程管理中出现的各种问题,建筑企业首先要充分认识到工程管理的重要性,强化对其的重视,然后再积极探索建筑工程管理的创新方法,从管理理念、信息管理方式、监督管理及组织机构等多个方面入手,加强对建筑工程管理的创新力度。

参考文献:

[1]罗鸣.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].居舍,2018(25):172.

[2]王冬馨.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].建材与装饰,2018(29):157-158.

[3]刘琛.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].科技风,2018(17):123.

作者信息:

何岳,身份证号:152627198109090032