建筑工程管理中的质量管理及方法探讨吴晓华

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
/ 2

建筑工程管理中的质量管理及方法探讨吴晓华

吴晓华

嘉兴经济技术开发区投资发展集团有限责任公司,浙江嘉兴314000

摘要:在建筑工程施工过程中,切实加强质量管理力度,减少建筑工程质量问题,确保人民生命财产安全,是进行施工过程的首要任务。在施工过程中红加强质量监管,以预防代替整治,杜绝建筑工程的质量隐患,使建筑工程在建成之后能够延长使用年限,安全使用,为人们创造和谐,安全,舒适的城市环境,保障国家经济命脉的正常有序发展。本文就建筑工程管理中的质量管理及方法进行简单的阐述。

关键词:建筑工程管理;质量管理;方法;探讨

引言

国民经济的进步离不开建筑工程项目,在城市化进程加快的今天,对建筑行业的需要更为明显,保障施工质量不但可以为人民生产生活提供良好的体验,也能确保生产和使用安全。本文在分析建筑工程质量影响因素的基础之上,主要从做好施工材料以及设备的管理工作、加大工程质量的监督管理力度以及建筑工程施工中常见问题控制等方面对建筑工程质量控制方法进行研究。

1对建筑工程进行质量管理和控制的原则

一是“以人为核心”的原则;二是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则;三是以预防、预控为主的原则,这是确保施工质量的前提,预防为主,防患于未然。④是坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求,贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。

2建筑工程管理中质量控制的重要性

2.1建筑工程施工的技术性

建筑工程施工对技术性的要求很高,没有过硬的技术作为建筑施工的支持保障,安全就会出现问题,而这类问题往往就是致命的。因此,可靠的、高水平的施工管理队伍才能实现可靠的施工技术支持,才能实现高水平的工程安全保障。

2.2建筑工程施工的特殊性

由于建筑形式、建筑材料和建筑规模具有多样性,对建筑的工程技术要求也不同。建筑工程的多样就要求了建筑工程施工的特殊性。大型建筑工程显然与小型的建筑工程不同,其建筑方法、建筑形式等都不尽相同。大型的、高层的建筑工程对地基的要求更高,对工人的施工技术要求更高,对管理的质量控制要求更高。在施工中,不仅要加强工人的专业技术水平,更要强调不同工种之间默契配合的团队意识。

2.3建筑工程施工的管理性

建筑工程是一项复杂多样的工程,由于建筑工程资金需求量大、建筑施工周期长,具有极强的时代性。建筑施工如果能够紧紧跟上时代的前沿,抓住新技术和新材料,在建筑技术的发展下快速发展施工和管理技术,就能大大降低建筑成本,缩短施工时间,达到理想的施工效果。建筑工程发展的必然性也就促进了建筑工程施工管理的不断发展,从而保证施工的安全性、科学性和高效性。

3建筑工程质量控制方法

3.1做好施工材料以及设备的管理工作

在建筑工程管理工作中,需要对材料、设备的管理工作引起足够的重视。材料和设备在建筑工程施工中起到基础保障的作用。对于该部分的管理,首先应做好采购人员的培训工作,从源头上保障材料和设备的质量。在采购之前,需要了解市场情况,例如材料种类、价格,调查厂商报价,对比分析,选择有正规生产厂家,质量合格的材料和设备,在质量相差较小的情况下,优先选择价格更低的。这样可以在保证质量的前提下尽量节省成本。另外,还需要重视设备以及配件的管理,对于施工所用设备来说,必须有合格证明或其它证明。

3.2加大工程质量的监督管理力度

在建筑工程项目开展的过程中,需要对工程质量进行监督和管理,随时掌握施工程动态,以便于了解施工情况,并进行管理。另外,施工企业还需要和监理部门进行合作,聘请优秀的监理人员对施工工序进行控制和管理。施工单位自身也应成立相应部门,在各工序完成之后进行详细的检查,待检测合格之后才能继续后续操作,确保各环节施工质量都能得到保障,这样工程整体质量自然也能有所保障。具体来说,可从以下两点着手:

一方面,需要健全管理体系。建筑工程承包企业要将总承包商以及各承包商关系进行协调,要想使双方之间的沟通更佳密切,可利用技术监管体系的建立实现。在体系之中,需要将所有参与建筑工程的承包商涵盖进来,并由专业人员负责管理工作。对分包计划制定时,要结合项目情况对责任进行细致的划分,确保职责明确,使项目各个环节都能进行管理。另外,对于技术管理来说还应确保人员具备较强的管理能力,可以聘请专业管理人才,同时对企业现有人才进行培养,通过有效的人才培养方式,使人才水平能够与建筑工程项目需要相符合。

另一方面,需要健全质量管理制度。首先需要对工程项目各岗位职责进行明确,哪一环节出现问题,可以快速找到负责人。其次,需要保证质量管理体系的科学性。在制定好质量管理制度之后,建筑工程项目涉及到的各方都需要严格遵守,施工单位起到整体的协调作用。另外,还需要将工程监理制度落实,在分析项目目标的基础之上,对监理制度进行指定,包括建筑工程项目中各工序的控制方法、标准和内容等。最后,对于参与项目的各企业来说,都需要严格遵照国家相关规定,结合项目情况,对施工计划进行制定和完善,以科学的项目方案为施工作业提供依据。

3.3施工人员和安全管理人员的素质保障

专业技术人员和质量管理人员的配置,能够保障建筑工程质量处于较高水平。在为一个工程选择建筑设计施工人员时,要考核人员的学历程度和资质,保证所有参与建筑工程的人员都能够达到其所在工种的任职能力要求。企业内部的安全管理要由人来进行,需要进行科学合理的人员配置,界定各个部门,各个层级的质量管理职责。

根据建筑行业各个单位的差别,企业需要设立专门的质量管理部门,具备自身质量管理能力,提高部门管理职能,加强企业内部和建筑工程的安全管理。对于参与安全管理的人员,要具有良好的思想品德修养,坚持原则,热爱质量管理工作,富有责任心,掌握质量管理的相关技术,了解建筑行业质量安全法律法规。

3.4施工材料

施工材料的质量与施工质量有着密切的联系,如果施工材料没有达到要求,那么将直接影响施工质量。因此,在建筑工程管理过程中,需要注重原材料质量的控制,将原材料的质量控制好到位是最关键的部分。建筑施工材料有较多的类型,不同的材料在建筑施工中的用途不同,施工单位在选购材料过程中,应按照相关的标准严格执行。随着市场竞争力的逐渐增大,有的施工单位采用不良手段赢得订单,比如,以较低的报价进行招标,在中标以后为了获得良好的收益,往往会选择质量较差的材料,在施工中存在的不达标的材料将直接影响施工质量。因此,保证施工材料质量发挥重要作用,只有保证了建筑材料的质量,才能使建筑项目的质量得到更好的保障。

4小结

建筑工程的质量直接关系到人民的生命财产安全。在建筑工程项目施工当中的工程质量是有效的达到业主的需求,并且要符合我国相关的法律和法规以及技术要求还有合同规定的整体特征。因此建筑工程的质量越来越受到人们的关注。然而当前建筑工程质量管理的现状还存在不足的地方,给建筑工程的质量产生不利影响。因此,加强建筑工程的质量控制是当前最为紧迫的工作。

参考文献:

[1]张喜功.对建筑工程建材质量管理的分析与探讨[J].江西建材,2015,10:285+287.

[2]杨学贵.建筑工程管理及施工质量控制方法略论[J].中国房地产业,2015,Z2:100.

[3]冷俊平.建筑工程项目管理中的质量管理[J].中国新技术新产品,2015,22:142.

[4]刘文晋.项目管理在建筑工程质量管理中的应用[J].门窗,2015,11:53-54.

[5]徐超.试论建筑工程管理中质量控制要点及有效策略[J].科技创新导报,2015,35:200-201.