实施建筑工程技术管理的有效途径研究陆书宝

实施建筑工程技术管理的有效途径研究陆书宝

陆书宝

鸿庆工程管理有限公司黑龙江哈尔滨150000

摘要：随着我国科技的不断进步和发展，越来越多的先进技术应用到建筑工程的施工当中，并将我国建筑工程行业引入到了科技发展的道路当中，笔者结合实际工作经验，在本文中对我国当前建筑工程技术管理工作的有效性进行了阐述。

关键词：建筑工程；技术管理；途径；探讨

前言

在现代建筑施工市场当中，企业施工技术管理水平对建筑施工中项目成本的控制以及人员配置的优化有着十分重要的作用，也是影响企业综合竞争水平的关键所在，是现代建筑工程技术管理工作中的重点问题和难点问题。在建筑工程施工活动当中，工程技术管理的最终目的就是在按照合同规定的工期和质量的基础上，力求节约施工成本，在施工过程中追求最大的经济利润。因此，如何在保证工程质量和工期要求的基础之上，做好建筑工程技术的管理工作，是目前现代建筑施工企业所急需解决的问题。

1建筑工程技术管理的重要性

在现代化建筑项目工程施工当中，科学有效的建筑工程技术管理工作不仅能够提高企业的施工技术水平，还能使建筑施工处于一个正常、有序的工作环境当中，为满足企业顺应社会需要的快速发展，起到了至关重要的作用。①越来越多的新型材料得以研发和应用，然而技术装备和技术水平的落后，很大程度上阻碍了新型材料和产品的发展与推广，技术装备和技术条件是需要企业科学的工程技术管理力量及技术管理水平来给予支持的；②由于建筑物品的类型繁多、规模要求不尽相同，再加上我国各地区环境、气候的客观因素影响，想要及时保质的完成工程，就必须以工程技术管理为先导，对施工技术管理进一步的加强，以达到合同规定中的各项要求，进一步实现降低建筑成本的目的；③随着社会需求的不断发展，社会对建筑的功能越来越全面、结构越来越复杂、设计也越来越新颖，进一步促进了建筑施工企业生产水平的提高和技术装备的革新，这就使得施工技术管理工作、创新意识和技术革新变得尤为重要。

2加强专业工程间的组织协调

在实际工作中，施工现场内往往同时存在多个专业工程，其间在作业空间、人员、设施设备和材料等方面存在交叉使用的情况，非常容易发生互相抵触影响的问题。为保障各项工程都能顺利实施，加强各专业工程间的组织协调工作必不可少。进行专业工程协调，必须要围绕工程的质量目标，采取科学的管理方式与方法，根据具体的实际情况，采取妥善周全的措施，防止因协调不良造成施工混乱。首先要保证施工设计的质量水平，避免因设计问题导致协调工作量无谓地增多。图纸会签工作是做好专业协调的重要环节，由于设计图纸包含多个专业的内容，由于设计人员对于非本专业的内容的不了解，设计图纸中各专业的衔接部位就有可能不够严密完整。图纸会签的作用之一就是查找出这些问题，并及时整改，保障图纸质量。另外，图纸会审与技术交底也具有各专业技术协调的功能。图纸会审会对各专业工程的交叉部分进行重点审查，查找深层次的问题，并进行整改。技术交底是通过让施工人员对设计意图有个全面清楚地了解，对施工过程的各个环节、工序的要求有个明确的认识，从而减少各交叉施工环节可能出现的问题。在进行技术协调管理时，要防止令出多门的现象，要统一调度、统一指挥，确保施工目的明确。为保障技术协调工作的有效开展，必须建立行之有效的管理制度。用规范的制度来约束人员的行为，降低施工对人员配合的需求，减少管理难度。要组建项目管理领导机构，通过系统的管理机制对人员、设备、工序等予以实时调整，保障各工序施工顺利有序。

3建筑工程技术管理的优化措施

3.1.优化工程技术管理制度

完善与施工相关的各种技术规范、标准、文件的要求，健全技术责任制度和技术管理的组织机构，认真的落实技术档案管理和技术交底制度，没有经过会审的图纸不能用于施工中。技术的交底工作可以分级进行，目的是使所有的参与人员心中有数，避免盲目的施工。对与工程中的重点部位、特殊环节及特殊工程更需要做详细认真的施工技术交底。技术的档案管理不仅包括交由建设单位保管的竣工资料，还包括施工单位所保存的施工组织以及职工管理方面的相关技术档案等等，应该全部按照档案管理的要求对其进行搜集、整理和归档。

3.2.优化施工当中技术管理措施

为了保证工程任务能够顺利的开展并定时的完成，在项目施工之前，要对其进行充分的技术准备工作，以便在保证建筑产品质量的基础上，能够最大程度的降低成本，实现企业利润。技术准备工作包括分析建设工程特点、条件，制定合理的施工计划，为施工项目提供人力、技术以及物资支持等多个方面的准备工作，以确保建筑施工能够稳定、持续的进行，在合同工期内完成高质量的建筑任务，并最大程度的获取经济效益，提高劳动生产率。其具体措施分为以下几个方面：①加强施工设计编制的组织工作，对所有参加设计的工作人员进行明确分工，责任落实到个人头上，最后再进行统一的汇总、修改和定稿；②施工组织设计的编写格式、编写依据以及基本内容，都要充分遵守相关规定，实行标准化管理。施工过程当中的管理作为施工技术管理的主要内容，项目部为了实现建筑产品的质量、安全以及成本目标，必须要加强施工过程当中的技术管理工作。

3.3.加强工程竣工文件管理工作

竣工文件对于建筑产品而言是非常重要的，因为其能够真实的反映出建筑企业在施工过程中的实际情况，包括文件材料、图纸设计以及录音录像资料等各个方面的资料都是项目施工过程中的真实记录，为建设项目的日后审查监督、管理验收以及养护修复等工作提供了重要的依据。然而，由于项目施工企业对其不够重视，很多资料在进行移交时出现了问题，同一资料的多种版本、内容的错误填写以及盲目拼凑的情况等等，都为建筑产品的日后工作带了困难。因此，想要加强竣工文件的有效管理必须要做到对资料进行认真的核查、保证施工中各个环节的紧密性，明确施工资料的日期，以便日后利于审核和查阅。

4实施工程质量责任制

建立实施质量责任制，是提高技术措施落实效率，保障施工质量的有效手段。首先将施工任务和质量目标细化分解，层层落实到班组、人员，同时做好施工验收工作，对于不合格的施工工序，必须追究相关责任人的责任。在具体施工过程中，项目投资方和施工方要加大协调力度，明确划分责任区域，遇到问题及时处理，防止出现推诿扯皮现象。要杜绝形式主义，扎扎实实做好验收、审核、整改各道措施，力争通过严密的质量责任体系，将工程质量问题发生的可能性降到最小，对于发生的问题予以及时整改，消除不良影响。

结束语

在建筑工程进行当中，通过有效的技术管理工作，在施工前做好充分的准备工作，在施工过程中加强对施工重点、难点的控制，通过科学的管理方法来对建筑工程的现场施工以及人员配置进行有效的控制与调配，降低资源的损耗，进而达到建筑工程在质量、成本及进度等多方面的和谐统一，让企业在竞争日益激烈的社会市场当中，得到更加广阔的发展空间。

参考文献：

[1]王亮.基于并行工程的建设工程项目管理模式研究[D].重庆大学，2007.

[2]门志刚.建筑工程技术管理存在的问题分析及相关建议[J].商业文化（下半月），2012，（02）：91.

[3]戴勇.建筑施工团队有效性及主要影响因素关系研究[D].江苏大学，2010.