建筑机械施工现状与维护管理郑进强

(整期优先)网络出版时间:2015-07-17
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建筑机械施工现状与维护管理郑进强

郑进强

关键词:建筑;机械施工;现状;维护管理

引言

随着我国城镇化建设的进程不断加快,建筑行业蓬勃发展,据不完全统计,我国每个城市平均每年都有至少3栋建筑拔地而起。近年来我国机械化水平不断提高,在工程建设当中越来越多的应用机械设备施工,建筑机械施工技术的优劣直接影响着工程建设质量、效率、安全、成本,如何最大程度的发挥建筑机械施工的作用,是现今建筑行业的一大难题。对此,急需要对工程建设中的建筑机械施工进行维护管理,提高施工质量,加快施工进度,保障施工安全,减少施工成本,创造真正的现实意义。下文将简要分析建筑机械施工的现状,并提出几点针对性的建议。

1.建筑机械施工现状

1.1建筑施工管理制度不健全

在进行一项工程建设时,需要人力、物资、机械、财务等各方面的协调共进,若没有制定一套科学合理的施工管理制度,那么将会使得部门之间配合不协调,施工秩序杂乱无章,从而引发一系列问题,极大的影响整个工程建设。当前建筑行业的施工管理制度不健全,尤其是机械设备的维护管理制度不严格,没有一套关于机械购买、使用、管理、维修、处置等的行之有效的管理办法,使得工作人员缺乏维护机械设备的意识,顾及不到机械设备的基础管理工作,忽视了机械设备保养,导致机械故障频发,严重的影响了施工质量及进度,造成了财力、人力、物力等的极大浪费。另外,我国的建筑行业大多数是采用承包制度,而承包企业为了实现最大化的经济利益,常常不会考虑机械设备的维护与管理。只要建筑机械不影响工程建设,那么承包企业就会无节制的使用设备,不会专门投入经费对设备进行维护,使得机械设备被过度使用,大大降低了其使用寿命,对建筑行业的长远发展带来一定的负面影响。

1.2机械设备更新慢,配套设施质量差

随着科学技术的不断发展,建筑施工技术也在不断提高,采用新技术能有效提高施工的质量与效率,降低工程成本,但是新技术需要新设备,在施工技术不断发展的同时,建筑机械设备也在不断更新换代。很多施工单位受资金限制或为节约成本,没有专门的资金用以设备的更新和维护,导致设备陈旧、老化严重,不能满足施工要求。部分施工企业为了追求短期经济利益,放弃了设备的更新换代,使用陈旧甚至面临报废的设备,导致机械故障频发,对工程的安全性造成威胁,严重的影响了工程质量及进度,不利于企业的可持续发展。另外,部分施工企业更新了机械设备,却忽视了设备的零件、润滑油等配套设施。为了节约资金,企业购买质量低劣的配套设施,相对于先进的机械设备,这些基础设施质量差,与设备不相匹配,使得设备得不到有效保养与维护,造成设备损耗严重,大大降低了其使用年限。

1.3机械设备使用不规范

在使用机械设备时,若操作不当就会加快设备的磨损老化,降低设备的使用年限。在对机械设备更新换代后,若机械操作人员的知识以及施工技术没有随之更新,或者使用技术素质低操作人员,就会出现作业方法不规范或违章操作的现象。甚至一些机械操作人员为了赶工期,无视设备承受能力和具体施工条件,使设备超负荷作业或者带病作业,进一步加快了设备的磨损老化。

1.4机械设备保养不到位

受传统观念的束缚,建筑机械施工人员在施工时,为了更早完成工程任务,过度使用机械设备,没有按规定进行日常的维护和保养,使得设备损耗严重,缩短了其使用寿命。设备受损就必须进行大范围的修理,这就使得设备的修理成本大幅度提高,而且也会影响到工程的质量及效率。

1.5设备维修人才缺乏

现今的建筑机械设备包含许多高科技的、专业化的知识,需要进行专门的维护与保养,因此专业的设备维修人员必不可少。而现实当中,施工单位为了节约开支,往往一人兼多职,管理人员兼设备材料管理,操作人员兼维修人员。因为缺乏专业的维修知识、熟练的维修技术,在实际工作当中,这些兼职人员并不能满足维修工作的需要,对于设备故障不能做出正确的判断,而是盲目的、错误的维修,致使设备进一步受损,这不仅影响了机械设备的完好可用,同时降低了机械设备的工作效率,还为以后的施工留下了巨大安全隐患。

2.建筑机械施工维护管理的几点建议

2.1建立并落实建筑施工管理制度

建立健全建筑施工管理制度,构建一体化管理体系,把机械设备管理工作落到实处。建筑工程施工单位要设立专门的机械管理机构,组成人员应当包括:管理人员、机械设备操作人员、设备维修保养人员,定期让他们参加相关教育和培训,更新他们的知识储备,提高他们的工作责任心,使他们掌握现代化设备管理技能、熟悉各种设备的操作和维护,共同管理好机械设备。严格落实基础管理工作,机械设备要统一调度,并定期盘点并检修,落实机械设备的管理、使用、保养、维修等各项制度。为了更好的掌握机械使用状况及其性能,还应建立设备技术档案,有针对性的管理机械设备,设立专人检查小队,定期检查各机械设备,提高设备管理的时效性,保证设备技术档案的内容与实际相符[1]。

2.2机械设备及时更新换代

现代化的建筑施工已经越来越多的依赖机械设备,施工单位要随时关注建筑行业的最新动态,了解新技术的事态发展,然后根据工程项目的实际情况,并结合自有的机械设备状况,严格落实设备报废制度,从企业长远利益出发,淘汰那些严重老化的、落后的、效率低、耗能高的机械设备,及时采购现代化的、最新型的机械设备,提高企业的竞争力,满足建筑施工需要,实现企业的可持续发展[2]。更新机械设备的同时也要更新机械设备的操作及维护知识,详细了解新型设备的结构、性能等,对设备操作人员、维修保养人员进行培训,熟练掌握设备的使用要求,保证机械设备得到较好的使用、保养、维修,避免设备过度损耗。

2.3严格规范机械设备的使用

建筑工程机械操作人员的操作技术、工作态度、工作责任感直接影响着机械的使用性能,因此必须提高操作人员的素质,增强操作人员的责任感,严格遵守机械操作规程,安全生产,文明施工。为了更好的保障机械的使用性能,要监督管理设备的使用过程,及时和定期检修设备,避免出现设备操作不当、设备过度使用等的现象。制定“定人、定机、定岗,人随机走”的原则,并要求机械操作和管理人员持证上岗,管理人员严格监管设备的使用,操作人员一定要按照操作规程使用机械设备,同时做好使用记录,实时掌握机械的实际状况,做好维修与保养,降低故障率[3]。制定严格的奖惩制度,对于机械维护状况良好的给予一定奖励,对于由于操作不当、使用过度导致机械出现故障的,要给予负责人严厉的惩处。

2.4保养与维修相结合

保养与维修是同等重要的,两者是相辅相成的,一方面保养是修理的基础,另一方面修理是保养的保证,两者缺一不可[4]。制订机械维修保养规程,定期维护保养机械设备,保证设备正常稳定运行。一定要做好机械设备的日常保养工作,不仅要做好设备的清洁、润滑、紧固、防腐等工作,还要通过科学检测,找出机械设备的安全隐患,做到防患于未然,避免机械事故的发生。对发生故障的机械部件要进行及时维修,更换受损零件,使设备保持最佳运行状态,保障建筑机械施工的安全进行。

3.结语

综上所述,建筑施工单位要高度重视机械施工的维护与管理,提高建筑施工管理水平,及时更新机械设备,合理使用机械设备,并做好设备的维修保养,提高设备完好率,增强企业的竞争力,实现企业的长远、可持续发展。

参考文献:

[1]何万亮:《关于工程机械管理维护的几点思考》,《中国新技术新产品》,2011年第1期.

[2]江华.论建筑机械当中存在的问题以及解决的方案[J].科技风,2008.

[3]冯兴福:《施工现场建筑机械管理探索》,《建筑安全》,2011年第1期.

[4]李海同.工程机械维修管理加强的建议与对策[J].科技资讯,2006(29).