建筑工程项目监理工程师控管要点及研究

建筑工程项目监理工程师控管要点及研究

陈刘平

陈刘平

浙江中兴工程建设监理有限责任公司浙江杭州310011

摘要：建筑行业的蓬勃发展对建筑工程项目质量也提出了新的要求，而建筑工程项目质量的好坏与监理工程师之间有非常密切的关系。因此监理工程师在监理过程中需要严格要求。本文主要对建筑工程项目中监理工程师需要注意的事项，以及控管的要点进行分析，从而确保建筑工程项目的质量问题。

关键词：建筑工程项目监理工程师注意事项管控要点

一、概述

随着市场经济的发展,工程监理作为一种社会化、专业化程度较高的管理方式,在工程建设中所起的作用逐渐被社会所认可，因此对监理工程师的要求也越来越高。监理工程师的职责，即是监督施工方的安全生产管理的制度是否健全完善、是否满足实际施工的需要。施工现场监理工程师虽然不直接指挥生产作业，但要对所有作业环境、作业过程进行监控。通过这种全过程、全方位的监控，来消除各种不安全的因素。在施工方自管自监的情况下，再加上监理工程师监管能起到关键作用。在建设工程施工监理过程中,监理工作应以质量控制为中心、进度控制为主线、投资控制为目标,全力抓好三控制工作。

二、建筑工程项目监理工程师应注意的事项

（一）监理工程师在建设工程监理中必须尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，维护有关各方的合法权益。为此，必须坚持公正、独立、自主的原则。业主与承建单位虽然都是独立运行的经济主体，但他们追求的经济目标有差异，监理工程师应在按合同约定的权、责、利关系的基础上，协调双方的一致性。只有按合同的约定建成工程，业主才能实现投资的目的，承建单位也才能实现自己生产的产品的价值，取得工程款和实现盈利。

（二）监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致。监理工程师的监理职权，依赖于业主的授权。因此，监理工程师在明确业主提出的监理目标和监理工作内容要求后，应与业主协商，明确相应的授权，达成共识后明确反映在委托监理合同中及建设工程合同中。据此，监理工程师才能开展监理活动。总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同，承担合同中确定的监理方向业主方所承担的义务和责任。因此，在委托监理合同实施中，监理单位应给总监理工程师充分授权，体现权责一致的原则。

三、管控要点的研究

（一）对施工设备、材料等进行质量控制。首先,监理工程师要根据工程项目做好相关准备工作,如施工具体材料、设备的型号、标准等。然后,工程监理师要对建设单位报送的材料、设备、工艺等报审表进行严格的监管,对进入施工现场的实物采用平行检验、取样等方法进行抽检,经审核通过后附上质量证明且在质量检验记录表上签字,对未经工程监理师审核或审核不过关的一律不签字通过,并督促工程建设单位把不合格的材料、设备等带出施工现场。

（二）投资控制。投资控制是监理工作的三大控制目标之一，是影响监理业绩的一个重要因素，是监理工程师做好监理工作的主要手段和工作内容。根据工程各个阶段的不同特点和工作内容，采取相应的措施与手段,实施项目全过程投资控制。在工程实施阶段监理工程师控制投资的主要工作是审批工程进度款，处理工程变更和索赔，审核竣工结算等。监理单位从设计阶段应协助建设单位进行工程进度控制，严格以批准的设计概算为控制目标，编制施工招标文件，做出工程量清单和工料说明，协助业主通过招投标选择承包商。控制造价、设备费、材料费是工程直接费的主要组成部分，对整个工程的造价有着重要的影响。在监理过程中，要引进竞争机制，进行材料招标工作，保证产品质量，以降低工程造价。监理工作必须符合合同要求，必须在国家法规政策的范围内，保证每笔工程支付都符合合同的要求。

（三）进度控制。工程项目建设的进度在实施中是一个动态的有机整体，施工进度是整个项目进度控制的关键，它的运转是否正常，直接关系到项目是否按预定日期交付使用。实施三大控制应坚持以进度控制为龙头，明确进度目标是防止进度失控的基本前提。分级预控是进度控制的基本手段，进行自上而下的目标分解，预知并创造各级目标实现的必要和充分条件，方可保证计划目标的切实可行。施工进度的控制过程是一种动态的过程，监理人员必须时刻把握主要影响因素，认真分析并解决主要矛盾，及时或提前提出调整意见，确保施工顺利进行。监理人员在实施进度控制的过程中，做好施工进度监理记录，收集有关施工进度资料，做好计划调整工作的监控，对收集的资料进行综合分析，发现影响工程进度的主要因素，进行工程进度计划的调整，尽可能以不影响上一级计划目标的实现为限定条件。编制各阶段进度控制报告，向业主通报工程实际进展情况、进度趋势分析，对工程进度控制中的经验与教训做好监理工作总结，为今后的工作提供参考。

（四）竣工验收阶段的质量监督控制。针对工程项目实施阶段进行的质量管理具有局部属性,主体针对其某一特定对象进行控制管理,而工程竣工验收阶段的控制重点则是考量整体的工程项目是否符合设计质量标准,是否满足功能规范要求等。监理单位对工程竣工阶段的质量监督管理应提前着手安排相关的验收移交工作。主要负责试验、检查、移交等具体监控环节。通过细化的试验与检查监理人员可综合评定工程项目的建设质量等级水平,倘若发现不合格的工程项目则不应对其进行验收。在移交手续的办理阶段,监理单位能令业主较为具体的掌握与了解工程项目的特性及人性化功能,进而十分有利于整体项目在运行服务阶段的质量控制管理。

四、总结

综上所述，有效的监理工作是保证工程质量的重要手段，建立有效的工程监理机制，规范工程建设监理活动的行为，学习有效的先进管理方法，将是我国工程监理的主要工作。同时监理人员业务素质的高低直接影响工程质量以及对业主的投资效益和施工企业的形象，保障全方位、全过程的跟踪问效是监理者责无旁贷的义务，建立适合中国国情的工程建设监理机制。

参考文献：

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[2]工民建施工监理的工作要点分析[J]。崔姝荣。住宅与房地产。2016(18)

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[5]监理工程师如何做好建筑工程的监理工作[J]。单晓杰。中小企业管理与科技(下旬刊)。2012(02)