深度探讨市政工程施工各阶段技术管理刘洪青

深度探讨市政工程施工各阶段技术管理刘洪青

刘洪青

潍坊昌大建设集团有限公司山东省潍坊市261205

摘要：市政工程建设在我国经济繁荣的背景下发展迅速，施工中的施工质量一直广受人们关注，因其影响人们的出行安全，是国家经济建设的重大事件。在具体施工过程中，做好路基施工的质量至关重要。市政工程施工质量受到路基施工的影响，保证路基的耐久性、稳定性和坚固性是施工的重点内容。合理设计施工方案，所有施工标准均按照施工规范及施工设计图纸进行。

关键词：市政工程；施工各阶段；技术管理

1市政工程施工的技术管理原则

1.1科学性规范性

在市政工程进行实际施工的过程中，对其施工技术进行管理，首先要保证其工作具有一定的科学性和规范性。随着城市建设的逐渐完善，社会经济发展的逐渐增强，人们对建筑质量的要求越来越强，这就使得市政工程在进行实施的过程中，需要加强其科学性管理，促进创新发展，针对一些新技术，也要对其可能存在的风险进行预估，并对其进行相应的测试，在保证其具有一定可实施性之后再投入使用。从而促进市政工程管理技术能够科学健康的发展。

1.2经济性

在市政工程建设中加强施工技术管理，还需要遵循一定的经济性原则。要能够对施工成本进行合理的控制，将其应用效率进行有效提高。就建筑企业来说，它与社会的经济建设相关联，需要管理人员将自身的建设目标向长远方向进行展望，对不同的施工技术方案展开综合考虑，挑选出适合企业实施发展，并具有客观经济效益的技术方法进行施工，从而达到促进企业的长效发展。

1.3遵循国家政策

在进行市政工程施工的过程中，常常会涉及到众多的资源开发问题，针对这些资源问题，施工企业制定施工计划时应该遵循国家的政策和法规的前提下，将其与我国的自然资源发展现状相结合，选择合适的施工技术方案，促进可持续发展战略的具体落实和实施，使工程项目具有科学性和合理性。

2市政工程施工技术管理中存在的问题

2.1管理手段不健全

市政工程施工技术管理工作应贯穿整个工程，然而很多施工单位却忽略了项目施工前的准备工作，而因缺少前提管理导致后续施工出现各种问题的大有所在。而有些市政管理部门虽然根据工程要求做好了前期管理工作，但在施工过程中却未能够充分发挥作用，如很多施工团队未能严格按照规范施工，管理部门也未能及时采取措施，如其为针对施工中的材料、设备等进行质量把关，导致出现以次充好的情况。另外，鉴于个别管理部门的人员工作素养不高，导致其在工作过程中过于散漫，这也是没有将管理工作落实到实处的重要因素之一。

2.2施工技术落后

我国城市化进程不断加快，市政工程项目的数量也在不断激增，此种情况为我国建筑行业的发展带来了更大的发展空间，但是我国施工技术落后也是不争的事实。随着社会理念的转变，人们审美观的提升，导致很多传统市政工程施工技术已经无法满足社会发展要求和发展趋势，如在正式的施工中，施工人员无法利用现有的技术来完成施工要求，甚至会对项目落成之后的使用性能产生负面影响。

2.3管理制度不完善

所谓“没有规矩不成方圆”，虽然很多市政工程施工团队中均建立了管理制度，但此类制度往往长时间未得到更新，对于现代市政工程施工而言已经无法很好的发挥作用。另外，市政工程建设活动要严格依据国家相关法律法规开展，更需要当地政府介入管理，然而我国很多城市中的政府管理部门缺乏对此方面的认知，或是在介入管理的过程中中饱私囊，对施工团队的不法行为睁一只眼闭一只眼，从而导致了至今我国市政施工方面均没有充分完善管理制度。

3市政工程施工技术管理策略

3.1明确各级及各阶段负责人

市政工程往往工期较长，且工程庞大，技术管理工作又贯穿整个工程，可想而知，若想要针对整个工程进行统一的技术管理几乎是不可能实现的，因此需要针对各个阶段的施工情况进行有针对性的技术管理。此种形势下则需要明确各级及各阶段的负责人，无论是领导层或是最底层的施工人员均要一视同仁，尤其是各个阶段的技术负责人，要建立以总工程师为首的各级别技术负责人，如总技术工程师、主任工程师以及专职工程师等，在明确人员后也要使相关人员明确自身职责和权利。

3.2在施工准备阶段

在施工准备阶段开展市政施工技术管理，需要从四个方面进行入手。首先，将施工技术管理制度进行完善健全。具体的工作过程中，要能够从其技术管理中存在的问题进行入手，具有针对性的将制度进行完善，限制人员的操作行为，并设立一定的责任制度，对每个人的责任和分工进行明确，促进各个施工过程的有序进行，哪一个环节出现了问题，都可以实现有责可究，从而促进管理目标的具体实现。其次，是要进行设计会审变更制度的完善，根据实际施工情况，对施工设计进行会审，结合多方面影响因素，对设计中存在的不足进行补充，从而保证设计图纸的准确性和高效性，有利于提高施工质量。再次，要建立施工日记制度，将施工的进度和施工情况，施工问题等进行记录，从而有利于在施工技术出现问题的情况下，对哪一个环节出现的问题进行明确，为工程的改进和下一步施工的活动的进行提供依据，从而促进施工质量的有效提高。最后，要促进交底工作的实现，这对工程项目的顺利实施具有重要意义。

3.3在施工过程阶段

能够将施工方案与施工技术进行有效的结合，促进管理的全面性。促进管理者自身素质水平的提高，掌握多种管理方法和策略，对工程图纸进行严格的把关，保证施工过程是严格按照施工图纸而进行开展的。并对工程中可能出现的问题进行及时的监控，对影响施工质量的因素进行提前预防，促进防范方案的形成。与此同时，在对设计方案进行实施的过程中，要将其施工技术和方法措施等内容进行优化，促进创新发展，并对新技术进行深入的研究开发，对其进行不断的测试和改进，从而促进新技术的形成，保证其具有一定的可行性。对施工成本进行严格的控制，要对施工中的开支进行合理设置和严格把控，从而促进施工质量的有效提高，促进行业健康发展。

3.4工程施工竣工交接技术要点

工程施工竣工交接技术作为工程的最后一个部分，但是其重要性不可轻视。这部分内容涉及到工程的施工质量，还涉及到利益的结算工作。竣工部分的管理水平对工程竣工至关重要，如果竣工技术管理水平有限，会有很多问题出现，甚至对施工单位和城市发展带来不利影响。成立竣工技术小组，小组成员需要具备较高的专业素质，由小组人员完成工程的检查工作，合理评估工程的整理质量。对评估的数据进行整理和保存，方便后续工作进行。检测的具体结果需要以书面材料的形式进行归档工作，如果将施工整个阶段的的数据材料上交给相关管理部门，进而完成工作交接工作。

结论

在进行市政工程施工的过程中，施工企业应加强施工阶段的技术管理。需要相关工作人员遵循一定的管理原则，及时发现现状中存在的主要问题，及时制定相应的对策方案，从而保证工程能够顺利的全面开展，在为企业提高优良的业绩和经济效益的同时，使市政工程建设能够更好地为人们生活服务，更好地促进社会经济建设。

参考文献：

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