浅谈全面推进安全高产高效矿井建设

浅谈全面推进安全高产高效矿井建设

翟云

龙煤集团七台河矿业公司新兴煤矿黑龙江七台河154600

摘要：龙煤集团七台河矿业公司新兴煤矿属高突矿井，灾害重，煤层薄，冲击地压及瓦斯治理工作量大，地质条件复杂，断层发育、搬家跳面频繁，严重影响制约矿井质量标准化建设和安全生产工作。针对这些实际困难，我们牢固树立“安全是基础、安全是前提、安全是保障”的工作理念，以安全生产“一反两检”专项行动为契机，坚持以质量兑规保安全、促生产、提效益、助解困，实现了质量标准化，生产高效化。

关键词：安全；高产高效；配套设备

1推进思想达标，提升安全认知

1.1强化认识

新兴煤矿始终把矿井质量标准化作为安全之本，管理之基，特别是在“一反两检”专项行动开展以来，我们深刻认识到，企业越是困难时期，越要抓好质量标准化建设，摆正质量与生产、质量与效益的关系，持续推进质量达标，形成了上至矿领导、采区，下至段队、班组对质量标准化建设认识上的高度统一。

1.2制定标准

新兴煤矿按照各系统的实际情况，结合《煤矿安全规程》及公司要求，制定了系统达标标准。采煤专业制定了7项56条达标验收项目，全面推进质量标准化建设。为强化执行，推动实践，定期组织召开质量达标推进会，严格兑现奖励处罚制度，对于质量达标合格的单位给予奖励，对于不能按规划达标的单位给予处罚，鼓励先进，促动后进。

1.3强化管理

以精细、简洁、实用、管用为标准，以采后备留巷作为达标切入点，不搞花架子，积极开展上、下巷文明生产、管线吊挂、电缆吊挂、临时轨、工作面支护、泵站、配电硐室、下巷皮带道等专项达标工作。同时，设置了必要的技术牌板、宣传形式及路标等。现场严格执行小班安全质量评估制度，采煤小班井下现场交接班，验收当班工程质量，验收奖罚结果直接体现在小班工票中，并与小班班长结构工资挂钩，使质量达标工作落到实处。

2推进装备升级，提升单产水平

2.1提高机械化水平

多年来，新兴矿一直致力于机械化装备的应用。我们针对不同采面条件，选用适宜的三机配套方案，所有采面均按机采面安装，现最小机采高度0.7m，最小机采面储量达到1.5万吨。在薄煤层开采上，五采区41151采煤队回采三水平68层右四片，采用“三八”作业制，工作面采高1.1m，工作面长度150米，煤层平均倾角23度，可采走向长630米，可采储量8.8万吨，根据煤层赋存、煤质及顶板特征，同时考虑到采煤机和输送机的装机功率及生产运输能力、支护方式等因素，应用MG132/310BW型机组，该采煤机最大生产能力300t/h，采高范围0．８５～１．５５m，滚筒直径1．0m，截深0．8m，滚筒转速８４r/min，牵引速度０～５m／min，牵引方式为无链牵引，最小卧底量６０mm，过煤高度２２０mm，最大牵引力２２T，液压系统最大工作压强１４Mpa，电压为1140V，机面高度７２０mm，自身质量１３．５T。选用SGW-150型刮板输送机，设计出厂长度200m，输送量250t/h，装机功率2*75Kw，刮板链速0．868m/s，采煤机进刀方式为斜切进刀，自开切口，割煤方式为单向割煤。为保证采煤机能自开切口，充分发挥效能，机巷和风巷要有足够的宽度，使工作面输送机机头机尾尽量延伸到两巷内，以保证采煤机滚筒能割透煤壁，根据生产现场经验，机头、机尾应伸出采面两端各1米左右。相同地质条件下1.2米薄煤层由原来的平均最高月产1.5万吨提高到月产2.8万吨，平均月产量增加1.3万吨，创造了公司薄煤层开采月产量的历史，按新兴矿以往综合吨煤成本220元/吨，售价300元/吨，通过技术改进选用配套后，大大降低了设备故障率，保证了正常的回采效率，在创效方面，41151采煤队共有职工90人，原煤工效由原来的6.66吨/工，提高到12.5吨/工，多创产值390万元，多创效益104万元。

2.2优化工作面设计

根据生产实中践，在工作面长度确定上，通过对工作面所选设备性能、打柱与采煤机牵引速度，工作面运输机的合理工作长度和员工操作熟练程度进行深入分析，通过比较设计中将工作面长度优化为150米，下巷沿空留巷，不仅提高了产量及煤炭回收率，而且降低了巷道掘进率，保证了开采的衔接，增加了产量。同时，为满足生产需要，采面机巷、风巷断面增加达到7.2m２，断面增加不仅满足了铺设运输设备的要求，而且采煤机可实现自开切口，大幅度缩短了推拉机头的时间，同时增强了采面通风能力，为安全生产提供保证。

2.3推进减队提效

2010年以前，新兴煤矿拥有采煤工作面9组，单产水平较低，依靠队组数量完成全年生产任务。为提高单产水平，大力实施减队提效工程，将效能低的段队进行合并重组，采煤工作面减至6组，产量不降反升，不仅保证生产规模，而且提升了安全质量。

2.4应用先进工艺

按照七台河公司推进科学高效的要求，我矿在2009年应用综采工艺，到目前五采区65层右一片采煤工作面，共有9个工作面应用了综采工艺。目前，在公司大力支持下，五采区66层左二片新安装一个综采工作面，开采表外量、难开采煤层。综采工艺的应用对新兴矿保规模，提质量起到了关键作用。

3推进区队建设，提升质量标准

3.1加强生产准备

针对工作面块段小，搬家频繁和灾害重、生产条件变化大等实际情况，为保证生产平稳，我们积极组织接续调整，超前准备接续面，提前两个月召开搬家会，提前半个月完成备用面的安装调试工作，并把生产后一个月内质量达标作为硬性标准。同时，为确保搬家不停产，我们提前安装备用面，全力确保安全生产稳定。

3.2加强现场组织

严格落实生产五抓原则，从生产接续、人员组织、生产环节、设备管理等细节入手，精心组织提高开机率和工时利用率。确保生产进入良性循环轨道，从而解决安全生产与质量达标中遇到的难题。

3.3加强队伍建设

工资政策向一线倾斜，提高一线工资待遇，提高分配透明度，充分调动了一线职工的积极性；加强职工队伍培训，提高队组整体战斗力，通过岗位练兵，技能培训，新工人培养等方式强化队伍素质；加强重点队建设，通过加大机械化装备投入力度，优化开采要素，保持生产条件平稳，尽量减少搬家跳面影响，为稳产高产创造条件；强化班组建设，发挥班段长安全生产前沿指挥官作用，制定班组长奖励政策，极大地激发了班段长抓安全工作的积极性。

3.4加强灾害治理

防治煤与瓦斯突出和瓦斯治理是新兴煤矿保证安全生产和解放生产能力的重要任务。目前，采掘范围内的所有煤层，瓦斯含量均大幅度提高，瓦斯治理难度增大。我们对生产布局进行合理优化，采取优先开采保护层，应用煤与瓦斯共采技术以及预抽瓦斯技术，瓦斯治理效果显著。新兴煤矿还是冲击地压矿井，随着开采深度增加，冲击地压显现进一步明显，现鉴定四个煤层具有冲击倾向性。通过开采保护层，监测预警，落实解危措施，达到了安全开采。

结束语

总之，我们在安全高效矿井建设方面做了一些工作，对夯实矿井安全管理基础起到了一定的推动作用，但与上级领导要求和先进兄弟单位相比，还有差距。在今后工作中，我们将积极学习借鉴兄弟单位质量标准化建设的先进经验，把矿井质量标准化建设不断推向深入，为建设本质安全型高产高效矿井而努力奋斗。

参考文献：

[1]史俊东，许玉江，黄润宗，张希成，刘洪峰.强化定额定员管理全面推进安全高效矿井建设[J].煤炭经济管理新论，2011（00）:459-461.