提高房屋建筑工程管理与施工质量讨论

提高房屋建筑工程管理与施工质量讨论

陈猛

江苏大汉建设实业集团有限责任公司江苏徐州221600

摘要：社会经济的发展，带来了我国各项工程不断增加，建筑业也如雨后春笋一样纷纷而起。作为与民生息息相关的工程，房屋建筑工程的质量、安全成为人们广泛关注的问题。在房屋建筑过程中，建筑工程管理与施工管理是房屋建筑的两大工程，直接影响着房屋的质量与使用寿命。因此，提高房屋建筑工程的施工管理与工程管理，提高建筑行业的经济效益与整体质量，促进建筑行业更向前一步发展。本文结合作者多年建筑工程的实际经验，对房屋建筑工程管理与施工管理进行探讨，简述了其所存在问题并提出相应的解决措施。

关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量

1导言

建筑行业的发展关系着我国城市对外的形象与国家的经济效益与社会效益，加强房屋施工质量与工程管理，保障广大人民群众得生命、财产安全，成为国家关注的重点。在我国高层建筑中，仍存在着一定的工程管理与施工质量问题，制约着我国建筑行业的发展，对此，本文作者以多年工作经验出发，对影响建筑工程质量的问题进行探讨并给出相应措施，提高工程管理与施工质量，促进我国建筑行业更健康、更快速的发展。

2房屋建筑工程项目质量管理的含义以及内容

工程质量管理的多变性和随机应变性。由于影响工程施工建设的因素很多，导致在施工过程中对于施工技术，建筑材料的使用都在发生变化，再加上自然因素的影响，工程质量管理和控制工作的工作内容和管理控制标准都在发生变化。其实在实际生产建设中，衡量一项建筑工程的工程质量标准并不是固定的，因为很多种因素的影响工程质量的衡量标准也会发生变化。

在进行房屋建筑工程项目质量检查时，我们可以通过发动职工自行进行检查，也可以通过专门的检查人员来进行质量检查活动。在检查过程中要经常检查到的情况以前数据进行积累并总结，然后对工程项目所存在的问题进行了及时的预防以及解决。

在这个过程当中进行施工质量检查时，检查人员的自身素质一定要高，具有专业的水准，能够及时的发现房屋建筑工程中所存在的质量问题，并能够对所存在的质量问题进行及时的纠正与解决。真想质量检查时要依靠科学的方法来进行，将房屋建筑工程中所存在的薄弱环节都排查出来。房屋建筑工程项目质量检查标准应该严格按照国家规定的质量标准来进行。

3房屋建筑工程管理与施工质量所存在的问题

3.1施工原材料质量管理问题

随着我国社会经济向前发展，建筑行业也在飞速发展中，城市土地面积的日渐减少，各种高层建筑逐渐在城市中拔地而起。若想保证高层建筑的质量问题，首先，建筑材料的质量应达到国家规定的标准。在建筑行业飞速兴起的今天，材料供应行业也因此而兴起，各种材料供应商纷纷涌入建筑材料供应市场，然而，供应商本身资本的参差不齐使得其供应材料的质量也呈现出参差不齐之状，造成许多不符合国家标准的建筑材料被应用于房屋建筑中，严重影响着人们的生命安全与财产安全。除此外，建筑行业对材料质量监督力度的不足，工程采购人员对材料质量的不够重视，也是造成材料质量差问题的主因。

3.2房屋建筑工程质量管理难度大

在高层房屋建筑中，由于房屋建筑工程较复杂，致使建筑工期出现工期较长现象，在建筑施工中，极易因自然因素以及人为因素的干扰而为建筑工程带来质量问题。人为因素主要包括建筑施工技术、施工材料质量问题、施工所用的各大机械设备的影响、施工人员专业素养等。自然因素包括建筑施工所在地理位置、天气因素影响等，不论是哪种环节出现问题极易造成施工质量问题。总之，较长的施工工期总会受到各方面因素的影响，进而影响施工工程管理与施工质量。

3.3房屋建筑工程施工质量管理力度不足问题

（1）建筑企业赶进度问题。目前，我国建筑行业正处于蓬勃发展阶段，工程建筑不断增多，为促进建筑企业获得较高的经济效益，快速发展，部分企业出现了所接工程多，往往一个工程未完全竣工而建筑团队已经赶去其他工程的现象，甚至为了更快的完成工程获得收益，出现不顾工程质量，盲目赶工期现象，造成了建筑工程管理力度低，施工质量差，为建筑工程的质量带来较大问题。

（2）施工人员的专业素养有待提高。在我国，多数施工人员仍然以农民工为主，本身文化水平较低，建筑水平不高，无论是管理层或是施工技术人员，其本身的文化水平难以对房屋建筑工程中遇事的正确判断与及时处理，为施工的质量管理带来不足，尤其是需要较高的技术含量的高层建筑，技术与管理人员专业水平的不足对房屋的整体质量带来较大影响。

4做好房屋建筑施工管理和质量的措施

4.1质量管理制度体系

建立起完善的质量管理制度体系，这是从宏观的角度保证房建工程管理和施工质量的重要举措。应将成功的施工经验以及房建工程的特点结合起来，围绕ISO9000系列标准建立完善的质量管理制度体系，通过相关质量管理制度建设，切实保障工程管理和施工质量的提升。并配套完善的制度，实施规范化的管理，建立一整套施工管理制度：包括奖惩制度、项目管理制度、安全生产制度、竞争机制等。树立质量至上的理念，严把质量关。

4.2加强房屋建筑工程施工中的质量管理控制

4.2.1施工设计阶段控制质量

房屋建筑工程设计的合理性对房屋建筑工程的质量具有直接影响，在传统的质量管理和控制工作中，忽视了设计阶段对房屋建筑工程质量的控制力度，因此，现阶段，相关质量管理人员应积极参与到房屋建筑工程的设计工作中来，通过同建筑设计师的全面交流，对设计意图以及具体施工工艺进行全面的掌握，只有这样，才能够在实际施工中，更加有针对性的展开质量管理和控制工作。

4.2.2施工阶段控制质量

房屋建筑工程实际施工过程是质量管理和控制的关键环节，相关管理人员应从人力资源管理、材料管理和设备管理三个角度出发，加大房屋建筑工程质量管理和控制力度：①人力资源管理方面，加大日常巡视和监督力度，确保施工人员能够严格遵守工艺流程，通过规范施工，保证各环节施工质量，同时还应加大对施工人员的思想教育，提升其质量意识，才能够从根本上提升工程质量；②材料管理方面。对进入施工现场的建筑材料质量进行抽样检验，并构建临时材料检验实验室，只有符合质量要求的材料才能够被应用于建筑工程建设中；③设备管理方面。质量管理和控制人员应对房屋建筑工程施工中所需的设备质量、性能以及特点进行全面的掌握，并在日常管理工作中，加大对设备的维护力度，确保设备长期处于稳定的运行状态下，为保证工程质量奠定良好的基础。

4.2.3房屋建筑工程竣工阶段的控制质量

房屋建筑工程竣工阶段是工作人员积极进行质量管理的最后环节，因此，相关质量管理以及控制人员在日常工作中必须给予该环节以高度的重视：①同建筑施工部门建立紧密的联系，在房屋建筑工程竣工后，有针对性的采取相应质量保护措施；②同当地的房屋建筑工程质量监管部门建立联系，在严格遵守国家法律法规的基础上，对房屋建筑工程进行全面验收，将重点放在施工难点以及质量控制难点上，及时发现房屋建筑工程中的质量问题，只有验收合格的房屋建筑工程，才能够正式使用。

结束语

施工工程管理与施工质量是整体建筑工程的质量保障。在房屋建筑施工中，建筑企业应加大对企业内部人员的综合能力培养，提高施工人员素质，完善施工管理体系，切实提高我国房屋建筑工程管理与施工质量控制，是促进社会经济效益与社会效益发展的重要环节，保障人民的人身安全。

参考文献

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