市政工程管理问题及策略分析

市政工程管理问题及策略分析

卜肖园

卜肖园

杭州路顺环境建设有限公司浙江杭州311200

摘要：现阶段，随着我国社会的不断发展，科技的不断进步，同时城市建设的发展水平也不断增加。随着人们不断提高对城市建设质量的要求，进而使得建筑企业一定要重视市政工程施工现场管理的各项规范，只有这样才能够使市政工程取得较好的施工效果。基于此，施工企业不但要严格的管理市政工程施工现场的质量，在此基础上还要科学合理的配置资源，不断完善施工现场管理的要求，进一步保证安全施工。

关键词：市政；工程管理；问题；策略分析

导言

随着我国经济的迅速发展，人们生活水平的不断提升，城市工程基础工程也呈现了飞快的发展速度，人们的审美思想也出现了重要的转变。市政工程施工不仅仅需要实用价值，应逐渐向着功能与美观方面拓展，这样就对市政工程施工提出了更加严格的要求。

1市政工程管理特征

与其他工程相比，市政工程有自己独特的特点，具体来说：一是建设时间长，需要大量的资金支持，涉及多方利益相关者，它们之间的关系比较复杂，在具体的建设过程中会影响周围环境，同时环境也会阻碍市政工程的建设；第二，市政工程是一个复杂的工程，有大量的建设工程。这些工程的建设容易受到环境和市场价格波动等各种因素的影响，影响工程建设的强度；第三，市政工程建设既与公众利益息息相关，又与城市形象、经济实力密切相关，所以市政工程建设要求相对比较高；第四，市政工程管理是一项极为复杂的工作，既需要制定施工任务、做好施工准备，又需要管理现场、控制工程进度等，所以市政工程管理是提高施工效率与质量的保障，这也决定了市政工程管理人员需要具备丰富的专业知识与技能及良好的职业素养。

2我国现代市政工程管理存在的问题分析

2.1我国政府当前市政工程管理意识差

说到我国现代市政工程管理存在的最大的问题就是管理意识差，相关的市政工程管理人员不能尽职尽责。因为市政工程多数为承包工程，而其对承包商的监管力度几乎为零，并且由于市政工程由政府斥资，而政府恰恰又是国家的不盈利机构，对成本、造价以及资金利用等意识都相对薄弱，对施工单位的监管力度几乎没有，而施工单位为了追求盈利最大化以及成本最小化，再加上没有有力的监管措施，其在工程建造中偷工减料的行为时有发生，甚至还会出现为节约成本而擅自修改工程设计图细节的现象。因此，于市政工程管理而言，管理意识薄弱是导致我国市政工程质量不尽人意的最主要原因。

2.2缺少施工组织设计管理措施

过去，市政工程的施工组织设计是按技术要求编制的，其主要内容限于工程概况、施工方案、施工进度计划、施工平面布置以及保证施工质量和安全的技术和组织措施。在市场经济体制下，施工组织设计作为工程合同的一部分，不仅要考虑技术需要，还要考虑履行合同的需要。因此，应编制成工程管理计划文件和合同履行指导文件，将技术、经济、管理和合同融为一体，为工程结算和索赔提供依据。也就是说，施工组织设计不但内容需要调整，其编制思路也需要拓宽，即由简单的工程施工计划向工程管理的系统规划方向发展。

2.3规划与实际情况不相符

城市市政工程在实际规划过程中应对其今后的发展进行充分的考虑，由于规划不够科学合理性，从而使得城市市政工程规划与实际情况不相符。有的地方实行城市市政工程规划通常都不根据城市经济实际发展情况进行，只是一味的追求城市市政工程建设发展规划，实际遇到问题之后，才又回过头来对城市经济实际发展情况进行充分的考虑，这样的一种不按步骤走的做法，进一步加大了城市市政工程规划与城市发展相背离程度。

3市政工程建设管理加强的途径

3.1制定完善的施工管理制度

为了在基础上对市政工程施工管理工作效率进行提升与优化，则需要结合当前市政工程施工实际情况与需求制定完善的工程管理制度。只有完善合理施工管理制度才可为工作人员提供较为科学完善的借鉴与参考，保证市政工程施工管理的顺利进行。与此同时在市政工程施工管理制度制定期间，不仅应对其余城市以及企业完善的施工管理制度进行参考与借鉴，还应对城市自身的发展特征与市政道路施工特征进行较为详细的了解，在对施工基础需求满足的同时，制定科学合理的施工管理制度，并确保施工管理制度可在实际施工基础上充分符合市政工程施工管理需求，为管理人员提高良好的参考依据，促进市政工程施工管理工作的良好落实，提高管理工作质量，推动市政工程施工质量快速提升。

3.2积极组织施工管理团队教育与培训

市政工程施工管理要在明确施工质量控制与标准下，市政工程施工管理监督职能部门要对市政工程作业技术和工程质量验收制定严格的质量标准，才能在市政工程管理验收的后期工作，形成一种高水平的市政工程质量管理机制。针对市政工程施工质量管理，需要每位管理人员要积极、认真的工作态度。在市政工程施工过程中将对工程质量管理意识要不断提高。随着社会经济快速发展，人民生活水平的不断提高，市政工程施工工程数量逐渐增多，这需要市政工程施工管理工作人员要不断提高业务素质和验收能力。在新时代形势下，市政工程施工质量管理的部门，要应该加大市政施工管理工作人员的业务素质理论教育和知识培训，提高每位管理人员都具有良好专职技术能力。在市政工程实施管理过程中，成为市政工程质量管理重要基础。

3.3加强工程机械设备和材料的管理

在整个市政工程建设中，需要投入大量的资金去添置工程机械设备和材料，其使用质量是工程成品质量的保证，也是实行可持续发展的必要内容。对于机械设备需要加强其维护和保养工作，增加工作效率和投资效益，严格按照要求进行操作，发现机械设备故障时，及时进行修理工作，保证设备的正常运行和使用；对于工程材料，要根据不同的种类做好分类工作，对特殊材料做好防锈、防潮、防腐处理，还要低材料的使用做好记录，保证材料的使用效率，减少资源浪费。

3.4加强对监理机构的管理，充分发挥其质量监管作用

监理机构务必要履行市政工程管理所赋予的职责，加强监管力度，仔细规划工程建设的质量管理工作。针对不同的工程、不同的地理位置，策划出具体的指导方案和监督管理体系，比如开展每季度的优质工程风采大赛、制定工程监督管理制度、制作监理机构合格人员信息表、社会监督反馈信息等，全方位的监督市政工程质量；完善监理机构的考核制度。重点考核监理机构的人员配备情况、质量监管的程序、监管的效果、监管人员的作风和态度以及对业主的服务等方面的工作。

3.5注重对施工工艺的控制和管理，进而使工程施工质量得以提升

通过科学合理的工艺控制和质量管理能够降低其给工期造成的影响。同时，在施工工程开始前，市政道路施工企业也需要对具体的施工工艺进行选择，挑选最佳的施工工艺来进行工程施工，进而减少市政道路的施工工期，可以有效的降低城市交通压力和对周边居民带来的不便。

结语

在市政工程中的施工管理问题也具有举重若轻的地位，既关系民生也关系市政，应当牢牢抓住市政工程管理中存在的问题，认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关。以保证工程管理能创造更好的外部环境，提高企业的市场竞争力，推进企业各项工作的发展。市政工程管理在是市政工程施工中一项非常重要的工作。这是由于市政工程自身的特点决定的，这些特点使得市政工程管理的任务既十分复杂又很是繁重。而市政工程有关系着城市中每一个人的生活。

参考文献：

[1]汪四红.市政工程施工管理存在的问题及对策探讨[J].建材与装饰，2018（45）.

[2]赵林香.市政工程施工管理的内容及对策论述[J].工业c，2018（24）.

[3]古国开.市政工程施工管理要点分析[J].江西建材，2019（1）.