建筑工程质量标准化管理浅述赵谦

(整期优先)网络出版时间:2019-03-13
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建筑工程质量标准化管理浅述赵谦

赵谦

关键词:建筑工程;质量标准化;管理

引言

住房和城乡建设部针对当前建筑工程质量管理中存在的突出问题,把质量标准化管理作为建筑业改革发展试点工作,并把安徽省和湖北省作为试点省份,目的是通过以质量行为标准化和工程实体质量控制标准化为重点,强化企业对工程项目的质量管理和对施工过程的质量控制,促进企业建立工程质量管理标准化制度,加强企业质量保证体系和工程项目质量管控能力建设,减少质量事故、质量常见问题的发生,全面提升建筑工程质量。

1标准化理论

1.1精细化管理理论

精细化管理理论,是让每一个单位在标准化管理研究理论工作的时候,都要将高效、协同以及精细作为主要发展目标,以此来形成一种广泛认同的理念和文化,通过精细化管理让建筑工程质量得以提升,同时使得建筑工程施工更为系统化与全面化。科学管理建筑工程,就是要标准化、规范化、精细化以及个性化,标准化管理作为精细化管理的基础,在建筑施工中以提升精细化管理水平成为了标准化的重要方式。

1.2全面质量管理理论

全面管理理论是将管理中遇到的问题归纳出来,汇总每一个部门和程序中出现的问题及时解决,以此来实现全面管理。

1.3利益相关者理论

利益相关者理论就是在管理的时候需要全方位考虑到建筑施工可能会涉及到的利益相关者,根据利益相关者与施工企业利害的程度进行选择,进而制定详细的标准。一般来说,涉及到的利益相关者主要包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及材料提供单位等。施工需要满足各方的利益要求,这就要求管理者能够协调工程各方进行质量管理活动。

2建筑工程质量标准化管理要点

2.1图纸会审标准化管理

在建筑工程项目质量标准化管理中,为了更好提升其后续施工操作的标准化效果,需要首先从图纸会审入手进行标准化控制,能够较好发现设计方案中存在的明显缺陷,进而予以标准化控制。具体到图纸会审的标准化控制中,需要围绕着平面图、剖面图以及立面图进行详细全面审查,避免出现任何遗漏问题,对于借助于BIM等技术进行设计的工程,更是需要在建筑信息模型中进行详细审查,确保各个参数指标以及处理方式符合当前我国建筑施工标准和规范的限定要求。结合图纸会审中可能存在的各类问题和缺陷,还需要针对设计方案进行二次深化设计,保障其可以在后续施工中具备更强的可行性效果,能够辅助技术交底工作的落实,形成图文并茂的交底效果,规避后续施工操作中可能存在的任何违规行为。

2.2把好工程材料质量入口关

材料质量是工程施工的基础,材料质量不合格,工程质量也就不可能符合标准。所以,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。在工程施工中,对材料质量控制应着重于充分掌握材料信息,优选供货厂家、合理组织材料供应,确保施工正常进行,减少材料的损失、加强材料检查验收、严把材料质量关,以防错用或使用不合格的材料。材料的质量控制要依据材料的质量标准,明确材料的质量性能。不同的材料有不同的质量标准,如水泥的标准有细度、标准稠度、用水度、凝结时间、强度、体积安定性等。掌握材料的质量标准,就便于可靠地控制材料和工程的质量。如水泥的颗粒越细,水化作用就越充分,强度就越高;初凝时间过短,不能满足施工有足够的操作时间,初凝时间过长,又影响施工进度;安定性不良,会引起水泥石开裂,造成质量事故;强度达不到标号要求,直接危害结构的安全。因此,对材料的质量控制,就是要检验材料是不是符合工程质量管理标准化要求。

2.3合理设置工程样板

在建筑工程质量标准化管理中,还需要合理设置工程样板,如此也就能够依据工程样板进行有效管理,确保后续施工操作能够在“样板领路”下形成较为理想的指导性效果,避免在施工操作过程中存在较为明显的偏差问题。结合这种工程样板的合理设置,应该重点构建实物样板,在施工现场进行合理搭设,严格按照具体施工标准和规范要求进行处理,并且能够针对各个不同施工技术操作进行逐一呈现,如此也就能够对于具体施工操作形成有效约束,保障其参考性较强。这种工程样板的设置还需要重点考虑到装修环节,能够确保相应工程样板形成更为全面系统的呈现,并且能够针对管线布置以及其它细节处理进行直观呈现,辅助标准化建设的落实。

2.4建筑工程人员管控

建筑工程人员的管控关系到了建筑工程的质量,在现有的建筑工程单位管理过程中,管理制度的落实并不算到位。这是因为在管理的时候,对于管理制度的制定不够完善,甚至某些方面存有缺失。这样的话,在落实的时候,人们不能按照标准的管理制度进行工程质量管理的控制。另外,建筑工程管理人员的数量配备不足,管理人员专业素质不高也会造成对制度的执行落实力度下降。所以,在进行建筑工程质量管理的时候,需要对管理系统制定统一规则的制度。管理制度的制定要考虑到企业的适宜性和可行性,需要考虑到企业的人员的情况以及本来的管理的现状。因为管理制度的执行落实过程中,要严谨完善的管理制度,是建筑工程施工质量控制的保证。同时,建筑施工企业需要对工程施工人员施工素质以及技术能力加以培训提高,以保证能满足不断提高的建筑技术和施工质量标准的要求。

2.5提升数据精确性

建筑施工对于数据的精确度要求逐渐升高,这是建筑发展中的主要潮流,在面对建筑施工的时候,我们提升数据的精确度,可以逐渐减少施工遇到的问题,提升施工的质量。在准备的工作中,需要对测量的时候所需的仪器进行准备,包括测量的工具,测量的仪器等。测量必须满足测量的精确度,因此对于测量的仪器的检查是很有必要的。在测量的时候,注意到对测量工具的检查校验,保证测量工具的精确度,就可以对测量的时候的数据的精确度做出保证,因为在测量的时候需要进行复杂仪器和精密仪器的使用,必须保证仪器的精度,对仪器的零件应该进行检查,以此来提供出适合于施工的主要的零部件。同时,准备的时候需要收集好充足的项目的资料,包括地形图,工程施工的要点,设计图纸,检验报告等,收集整理好尽可能多的资料才能够及时准确地服务于施工测量工作。

2.6验收检查的标准化管理

对于建筑工程项目施工质量管理工作,为了更好提升其标准化管理效果,还应该重点把握好验收和检查环节,促使相应建筑工程项目的验收和试验检测较为标准合理,能够针对整个建筑工程项目的各个内容进行详细全面检测分析,尤其是要注重实测实量的标准化,准确判断其施工质量效果。当然,对于具体验收记录也需要进行标准化处理,促使其能够形成较为理想的施工质量验收效果,能够更为直观发现可能存在的明显异常问题,彻底做好质量管理工作。

结语

建筑工程质量标准化管理工作,从实际出发,看问题准确,措施得力,图文并茂,具有较强的针对性、可操作性和实效性,它的推广应用,必将对建筑行业产生深远的影响。

参考文献:

[1]刘金礼.研究建筑工程质量标准化监督管理[J].建材与装饰,2017(46):131-132.

[2]王占胜.建筑工程质量标准化管理研究[J].居舍,2017(21):125+138.

[3]张福生.建筑工程施工现场质量标准化建设研究[J].建筑经济,2017,36(06):28-31.