国企财务管理人员能力提升及培养策略探讨

国企财务管理人员能力提升及培养策略探讨

刘洋

刘洋

天津创业环保集团股份有限公司天津300000

摘要：财务管理具有对企业经济财务进行预算，并对预算的实施情况进行管理的职能。在国有企业中，财务管理质量的高低，决定着企业财务管理风险的高低，因而提高财务管理质量是促进财务管理目标实现的重要手段。随着国内外经济水平的提高，对国有企业财务管理人员的能力要求也越来越高。然而在实际生活中，国企财务管理人员的能力存在着不足。本文提出了国企财务管理人员的能力在哪些方面存在着不足，并对怎样提升国企财务管理人员的能力做出了探讨。

关键词：财务管理；能力；提升

财务管理工作在企业管理中起着关键性作用，它贯穿在整个企业运作中，影响着企业的经济效益和发展方向。要做好国有企业财务管理工作，财务管理人员的道德素质、工作能力、创新能力就成为了财务管理工作中最重要的一环。作为国有企业财务管理人员，要充分认识到经济发展对财务工作带来的风险以及机遇，提高自身的道德素质，了解国家新政策，进而提高自身的财务管理能力。

一、国有企业财务管理人员在能力上存在的不足

现今社会，国企面临着巨大挑战，国企想要立足，一是需要有更加专业的高技术人才，二是需要高素质的财务管理人员。国企要以此为基础来完善企业内部管理制度。国企财务管理工作的进行离不开财务管理人员，国企财务管理人员能力的高低直接决定着企业财务管理工作的质量。但在实际工作中，国企财务管理人员的工作能力在很多方面存在着不足，不利于国企财务管理目标的实现。

1.1.国企财务管理人员职业道德素质参差不齐

财务管理工作要求财务管理人员要按照企业实际发生的业务实事求是的进行记录整理。随着市场经济的发展，部分财务人员的思想越来越复杂，价值观偏离，违背了会计人员职业道德，例如在实际工作中，经常发生挪用公款、偷税漏税等情况，给国企财务管理工作造成危害，甚至影响国有企业正常运转。

1.2.国企财务管理人员学习性差

“活到老，学到老”，这句话在财务管理工作中充分体现出来。国家在对财务工作的管理上，随着经济的发展一直在不断变化，尤其是关于税收方面的变化尤为明显。财务管理人员只有通过不断地学习，才能跟上国家政策的发展，从而不被淘汰。而在国有企业体制下，一部分企业实行终身聘用制，这就导致了国企财务管理人员懒散，缺乏学习的积极性。

1.3.国企财务管理人员理论与实践不能相结合

有些国企财务管理人员虽然受过高等教育，拥有比较全面的理论知识，但由于缺乏实践经验，导致遇到问题时不懂变通，理论与实践不能更好的结合。比如财务会计科目的设置，财务会计理论规定一些科目要设置明细科目，然而在实际工作中，一些小企业由于业务较少，可以不用设置明细科目。而有些财务管理人员只认准书中理论，不能正确的与实践相结合，降低了工作效率。

1.4.国企财务管理人员缺乏创新能力

有人认为，财务管理人员越老越吃香，说明了财务管理人员对创新意识缺乏认识。老财务管理人员实践经验丰富，具有应付各种问题的能力，但是作为国企财务管理人员，光有丰富的实践经验是不行的，财务管理人员要跟上时代的发展，认识到创新的重要性，放弃传统的思维模式，使财务管理工作更加完善。

二、国企财务管理人员能力提升和培养策略

国企财务管理人员的能力在实际工作中存在的不足，影响了国企的长远发展。所以，国企要采取各种办法，解决财务管理人员能力不足的问题，从而使企业能够更好的向前发展。

2.1.通过各种活动提高国企财务管理人员职业道德素质

财务管理人员是否具有高尚的职业道德素质，是财务管理人员是否合格的重要标志。国企要重视财务管理人员的职业道德素质，以人为本，通过开展各项培训活动，加强对财务管理人员职业道德素质教育，同时可以在财务管理人员中实行奖惩制度，引导财务管理人员的价值观念向正确的方向发展，整体提高国企财务管理人员的职业道德素质。

2.2.提高国企财务管理人员学习的积极性

一部分国有企业财务管理人员学习积极性差，以致跟不上国家政策的发展。根据这一情况，国有企业可以通过以下办法解决。首先，可以通过集体培训的方法提高财务管理人员的专业知识。比如：国企可以定期聘请高经验财务管理人员或税务人员对本企业财务管理人员进行培训，并进行经验交流，以提高国企财务管理人员的专业知识。其次，国企可以通过奖励制度激发财务管理人员学习的积极性，在学习中培养财务管理人员的兴趣，并通过开展各项实践活动，以便于财务管理人员了解学习的成果如何。再次，国企财务管理人员要积极参加财务人员继续教育活动，以提升自身的财务专业知识。

2.3.提高国企财务管理人员的实践能力

国有企业要注重财务管理人员的实践能力。第一，企业可以聘请专业人员对财务管理人员讲解实际案例，在讲解完成后，可以根据国企自身的状况进行实践，加强国企财务管理人员的实践能力；第二，可以由国企财务管理人员或企业间财务管理人员自行组成学习小组，在讨论中进行实践，使财务管理人员认识到实践的重要性；第三，国企可以与在校大学生签订用工合同，大学生可以在国企进行实习，通过实习与自身丰富的理论知识相结合，培养出高素质的财务管理人员。

2.4.利用新科技提高国企财务管理人员的创新能力

现今科技发展迅速，对国企财务管理提出了新的要求，这就要求国有企业对原有的财务管理进行创新改革。国企财务管理创新改革依赖于财务管理人员的创新能力。在信息技术高速发展的今天，国企财务管理人员要学会使用计算机，比如利用电脑记账、电脑报税等新技能。国有企业财务管理人员还要学会利用网络收集信息，通过学习国外财务管理实际案例，实行资源共享，将学习到的新知识通过创新应用到自身企业中，提高企业经济效益。

三、总结

综上所述，国企财务管理人员在企业财务管理工作中起着关键性作用。国有企业想要跟上市场经济的发展，必须重视对国企财务管理人员能力的提升和培养。

要对国企财务管理人员进行专业知识培训，提高国企财务管理人员的职业道德素质，利用高科技技术，通过实践学习，提升国企财务管理人员的创新能力，确保国企拥有更多的高素质人才，为国企能够进一步发展打下基础。

参考文献：

[1]陈芳.国企财务管理人员工作能力的提升与培养策略[J].企业改革与管理，2017，06：131.

[2]徐冰.国企财务管理人员能力的提升与培养策略[J].现代经济信息，2018，22：188+190.