供电企业电力营销线损异常的成因及改善途径孜丽皮奴尔•艾肯

供电企业电力营销线损异常的成因及改善途径孜丽皮奴尔•艾肯

孜丽皮奴尔•,艾肯

(国网新疆电力有限公司泽普县供电公司新疆泽普844800)

摘要：在电网运行时，会进行对电能的输送及分配工作，在此过程中，将会出现一定的损失，这种损失就是我们所说的线损。在供电时，线损的产生在所难免，其在供电总量中所占比例一般称作线损率。在实际应用中，可以对线损进行更加细致的划分，具体为定额线损、统计线损、管理线损和理论线损等种类。在今天，电力在我国经济发展中所贡献的力量越来越大，其重要性不言而喻，电能使用量在此情况下迅速增长，这就造成了电损量逐年严重的现象。因此，怎样有效解决降低线损，是我国电力事业发展的关键所在。

关键词：供电企业；电力营销；线损

1线损管理存在的问题

1.1供电线路网架结构不合理，线路架设不科学；设备更新缓慢、年久失修

电网结构布局不科学，线路架设不合理，线路供电半径过长、线径小，迂回架设、线路设备的容载比不合理；落后、陈旧的线路与设备长期带病运行，没有及时更新换代，或者长时间的高负荷工作；运行中的故障问题得不到及时发现和处理；主变压器容量不足，三相负荷不平衡，无功补偿不能发挥补偿作用；绝缘子表层污染不及时检修，各种漏电故障时有发生，等等都可能造成线损的增加。

1.2技改资金不足

资金缺乏是导致不少供电企业线损管理无法落实到位的主要原因，因受资金所限，使得供电企业不得不对网络的技术水平和改进标准进行调整，导致供电企业各种设备无法达到国家的相关标准，从而使得供电企业的技术水平严重下降，技术改造压力和难度均非常大。

1.3计量工作存在的问题

没有严格执行计量运行管理和轮校制度，同时缺乏制度落实监督，用户电表在使用和更换上存在漏洞，淘汰表计、故障表计、超校验期运行表计依然在使用。计量设备不按周期检修、校验、轮换，均可能造成电能损失。各电压等级关口表计的安装、运行维护不到位，还有部分大用户、重点用户、专变用户的计量表计还没有采用主表、副表两套计量，一旦表计有问题，就会造成电量损失。

1.4违章用电和窃电现象日益严峻

供电企业反窃电环节把关不严，因管理方面的漏洞，致使偷电用户越来越多，偷电量也随之增大，给电力事业发展造成严重困扰。新的窃电技术层出不穷，一方面窃电行为呈现职业化、多样化、智能化、专业化的发展趋势，不法分子利用互联网传播销售窃电器材，并且广泛使用，反窃电工作形势日益严峻；另一方面新窃电设备能够轻松攻破多数防窃电系统，给反窃电工作带来新的困惑。新型的窃电模式均向高科技方向发展，对反窃电工作提出了更高的要求。

1.5线损管理制度不够落实、管理人员自身素质和管理能力不足

落实线损管理责任制，是完成线损率指标，降低线损的保证。企业将线损指标进行分解后，线损管理工作几乎渗透到每一个班组，而班组在工作中只是捎带管理线损，无专人专责管理线损。供电公司属于国企性质单位，公司内部鼓励机制较少，存在消极怠工现象，责任心不强，存在估抄、漏抄现象；抄表员为避免长途跋涉进行抄表工作，私自估算用户用电量，与实际用电量存在较大差别；对线路、台区不及时维护、线路走廊竹木不及时清理，都造成电量流失；存在线变关系、户变关系未分清现象；等等都对线损造成影响。对于新型设备和新技术的掌握能力不足，管理人员业务知识更新无法满足时代发展的步伐，管理模式陈旧，与供电新技术、新模式不匹配，导致在线损管理实际工作中出现了很多前所未有难题。

1.6线损计算不体现实际情况

理论线损、实际线损计算未及时跟上，计算的方法、计算的结构框架、计算的结算与实际线损情况有出入，不能真实的反映线损，想详细的分析线损有一定的难度。线损率不是一个“常量”，它是与负荷、电网结构、潮流、运行方式等诸多因素有关的变量，是变大还是变小应该有一个客观的尺度。线损率既不是必然逐年下降的指标，也不是逐年上升的，怎样对变化进行衡量，这就需要进行理论线损、实际线损计算，制定出客观标准。

2加强电力营销线损管理工作的有效对策

2.1建立健全线损管理制度体系

①制定完善并细化线损管理制度与具体措施，充分结合不同供电企业的经营实际，明确各部门职责范围内的线损管理任务和岗位职责，加强部门间的工作协调与有效沟通，同时对线损管理工作的操作规范与管理流程做出精确规定，形成完善系统的线损管理规范；②建立线损管理工作监督考核机制，结合工作实际制定考核任务与目标；③完善线损管理工作培训体系，加大对供电企业一线从业人员的专业性技能培训力度，提高从业人员整体管理水平；④加强用电检查工作力度，规范电能供应与使用环境，大力宣传安全用电、规范用电法律法规及用电常识，普及各类违法违规取用电行为，以及应当承担的相应法律责任，并严厉打击各类违法违规用电行为。

2.2着力优化供电网路结构布局

在供电网路建造之初，制定科学的规划布局方案，有效减少迂回供电问题，并通过统筹规划尽量缩短各供电线路的长度，在适当位置科学设置变电站与配电设施，改进供电质量，有效减少电能线损。此外，对于各供电分区的变压设备，应当及时跟进改造。目前很多地区还在沿用老旧型号的变压设备，由于这类设备存在一定的设计缺陷，电能损耗较大，直接影响供电质量。因此，在新供电网路布局过程中，对于这些老旧型号变压设备应当及时改造更新，使用新型的低能耗变压设备，同时改造过程中要注意避免空载能源损耗问题的产生，结合当地供电实际情况选择合适的变压装置。

2.3加大线损管理资金投入力度

在电力营销中，科学有效的线损管理需要充足的资金支撑。供电企业保障线损管理资金投入力度，可以直接保障在供电网路建设过程中的建设质量，使用优质设施设备和供电线路材质，并可采取全新建设工艺，这些都能够大大降低电力营销线损，使得供电网路整体实现节能发展。

2.4持续完善电能计量机制建设

一方面，要定期检修与更换电能计量设备，合理配置使用计量装置，淘汰老旧产品，有效提高设备精准度；另一方面要加强供电统计工作的准确性，可以通过建立供电统计普查、随机抽查等监督机制，对统计工作进行有效规制，控制和降低统计错误率，以此为基础确定准确的线损率，减少线损率异常问题。

2.5加强营销部门管理

就营销部门而言，在进行对工作人员的管理过程中，应重点考虑以下几点：第一，合理安排工作人员工作任务，确保工作人员能够定期抄表，健全完善抄表制度，准时准地抄表，杜绝由抄表时间差而造成的用电线路损耗波动现象。在抄表过程中，应根据所遇到的实际情况，制定不同的抄表措施，可以按时间、类别等的进行，针对性的抄表比盲目抄表效率更高。在做好对抄表时间的规划后，要对其进行优化，避免时间差线损的产生；第二，重视抄表时所存在的误差现象。确保抄表人员在进行抄表时，能够杜绝估抄、漏抄的现象，把实际用电信息记录准确，并根据实际情况来判断用户是否有切点情况；第三在进行电量的统计工作时，应引入先进设备，全面普及信息化处理的方式，可以通过远程集中式的抄表方法以及无线抄表这一措施，实现对人工误差的排除。

3结语

在电力事业发展的当前阶段，电力营销管理工作必须要侧重于对线损率的降低，切实增强电力供应效率，确保管理工作的有效实施。因此，相关电力营销管理人员要努力提升自身素质水平，科学化的进行对电力设备的保养及维修，同时加大对相关法律的宣传力度，为线损率的降低做出最大努力，也为电力事业的未来发展打下坚实的基础。

参考文献

[1]陈洲.论电力营销管理中有效降低线损的措施[J].科技与创新,2017(11):96+98.

[2]张治川,王玉.电力营销线损管理技术探讨[J].山东工业技术,2017(17):217.