浅谈电力工程施工现场安全管控孙辉

浅谈电力工程施工现场安全管控孙辉

孙辉

孙辉

身份证号：1201051975****5113天津300000

摘要：在社会经济水平显著提升的背景下，电力建设施工技术也随之蓬勃发展起来，这是电力工程施工发展的机遇，同时也对电力工程施工现场安全管控提出了新的挑战。电力工程施工现场安全管控主要是指在电力建设施工的开展过程中进行相应的安全生产管理。由于电力工程的本身就存在着较高的风险，而电力工程现场施工又是一个一个复杂、动态的工作，生产活动的临时性与交叉性都比较强，这也使得电力工程施工安全管控中出现的问题越来越突出。如何正面面对电力工程施工现场中的问题，文章认为电力公司应该从自身实际情况出发，制定切实有效的安全管控策略，保证电力工程施工的质量与安全。

关键词：电力工程；施工；现场安全管控

引言

电力资源对于民众的生活、工作等方面有着显著的影响，并且随着我国经济发展速度的加快，对电力资源的需求也更为迫切，所以我国也因此加大了对电力工程的投入。与此同时，对于电力工程来说，安全、有序的施工是保证电力工程质量的关键，而施工管理又是重中之重，所以将以分析电力工程施工安全与管理过程中常出现的问题为切入点，提出提升施工安全与管理水平的对策，以供参考。

1电力工程施工现场安全管控的重要性

电力建设工程是一个综合类工程，在电力工程施工过程中，存在着不少的安全隐患，最常见的如触电、高空坠落等，这些安全隐患的存在使得施工人员稍有不慎就可能引发安全事故，造成严重后果。但是当前在我国电力单位中还是存在着电力工程施工单位没有对相应的安全职责进行明确划分，没有落实安全生产管控工作，导致电力工程施工安全事故时有发生，影响了电力工程施工与用电的质量。对此，电力公司在进行电力工程施工的时候必须以现场安全生产为前提，切实做好现场安全管控，规范生产施工行为，从而提升电力企业整体的管理水平与竞争力，减少安全事故对企业的发展产生的负面影响，推动电力工程施工安全、稳健的发展。

2电力建设安全工作中的问题

2.1安全制度不完善

当前的电力建设过程中，管理工作及组织劳动过程中相关的制度规定，对于企业的发展及稳定运行具有重要的意义，管理工作及组织劳动工作的总称为电力建设工程中的规章制度，通常具体表现为对于违章、违法、不良行为的约束，通过对违规行为的处罚，对实际施工过程中的种种问题进行制约，当前的施工过程中安全生产在招标过程中有种种问题，是多数企业关注的重点，但是对于实际过程中的细节问题缺乏关注，如安全帽的佩戴问题等，电焊的相关工作中，虽然有安全措施配备，为施工提供了一定程度的保证，但是无对于电焊机的接线部分的绝缘措施包扎，无严格规范的日常常规检查项目，当前的制度规章中部分内容存在漏洞，导致施工的单位无法完成安全规章制度的内容核实。

2.2施工人员缺乏安全意识

电力工程的施工过程中，安全管理人员的管理工作偏重于形式主义，没有落实到实际中，没有让安全管理发挥其作用。电力工程施工管理人员缺乏认真负责的态度，安全管理责任制度也没有得到贯彻。另外，施工现场的工作人员通常缺乏较高的综合专业素养，安全意识也不到位，在施工过程中不注重自我保护，不能较准确地判断是否安全，无法避免安全隐患，甚至还会出现违规操作等状况，造成各种安全事故。

3电力工程施工安全管控策略分析

3.1主观与客观上采取相应安全措施防患于未然

安全管理不是事后管理，而是变被动处理为主动防患，在事前控制安全隐患。在这种主导意识下就要求电力工程施工单位领导将安全施工放于首位，落实安全施工经费，在电力工程施工中的安全防护工具的投入中不能厉行“节约”，将客观的安全隐患消灭于无形之中。对项目的安全人员的配置不能边缘化，现场安全巡视落实到点，在领导意识中需要技术人员与安全人员双管齐下，除了技术年终评比外，增加安全年终评比，共同促进电力工程现场施工安全、健康、有序的进行。电力工程现场施工极易受客观环境因素影响。在恶劣天气情况下，设备在雷雨大风恶劣天气下运转，极易造成的设备损坏、漏电伤人等安全事故的发生。因此，施工中需要做好预案，做好防台风、防暴雨、防雷电三防应急工作，在恶劣天气到来时，及时停止施工做好安全防范措施。

3.2强化全过程安全监理

在进行安全监理的过程中，首先应该做好事前监理的相关工作，对工程设计文件进行熟悉，明确审查单位中存在的一系列问题，对于施工过程中的安全部分通过新的技术及材料施工工艺等进行改善，采取针对性的施工措施为防范提供指导。在对施工的安全技术方案进行审查时，完成电力工程施工的项目的准备，根据实际的设计方案，制定一系列的施工措施，严格按照施工规划工作，对检测结果的可行性提供途径。施工过程中，对于施工的单位进行严格的监督管理，形成整个过程中的监理工作严格督查机制，以施工单位中的施工条件为基础，强化督查的力度，提供合理的质量证明及检验报告，完成整体过程中的安全防护的合理安排。在施工管理过程中，应该做好建立过程中的事故施工监督有效管理，通过一系列措施，分析对监控管理中的关键问题，监理的工作人员需要经常到施工的现场进行严格的监督检查，及时发现其中的安全隐患的相关问题，通过一系列的措施，为项目的施工完成提供保证。施工过程中，应该做好巡视的监理工作，需要到施工的现场进行深入调查，对于施工的安全教育及安全措施的相关情况进行检查，如果施工的过程中存在一定的实质问题，应该及时进行审查，为施工的技术可行性及建设的可靠性提供保证。旁站监理工程师在施工过程中应该对危险问题密切观察，对重点位置进行分析，在深基坑施工过程中，通过地下挖掘施工技术，完成机械的安装及拆卸，实现大型预制机构的吊装，做好现场指导的工作，减少安全事故发生的可能。对于监督管理工作中的相关问题应该重点检查，明确监督过程中的防护装置及警示标志，督查的工作可以实现对于消防及安全施工的督查，从而对其中的安全隐患及时发现，对于施工的单位进行及时的整改。

3.3加强施工人员的安全意识

在施工工程开始之前，必须要做好前期工作，用各种方法让施工人员提高安全意识，可以通过开展安全培训来提高施工人员的安全意识。电力工程企业和施工单位也应当组织合适的施工人员对施工图纸进行深层次的研究，提高自己的施工技能，在施工之前做好现场调查工作，这也是提高施工人员安全意识的一种方法。提高施工人员的责任心，保证电力工程施工能安全顺利地完成。

3.4将安全责任制度落实到实处

在施工阶段，电力企业首先要完善电力工程施工安全与管理制度，并严格的检查安全责任制的落实情况，确保电力工程施工可以在此制度下顺利的开展。除此之外，在施工阶段，相关施工环节的开展要与国家颁布的法律、法规相一致，同时也要遵守既定的安全责任制度，将责任落实到个人，奖惩分明，对保证电力工程施工的顺利进行有着重要作用。

结语

随着我国经济发展速度的加快以及民众用电需求的逐步提升，我国也意识到了电力资源对我国社会发展的重要性，从而也因此加大了对电力工程的资金投入。为了确保电力工程可以顺利开展，其中的安全与管理问题要引起足够的重视。

参考文献：

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[3]常山亮，王尚广.浅析电力工程项目管理的几点思考[J].科技经济市场，2015（9）：100-101.