变电站无人值守模式下应急体系建设

变电站无人值守模式下应急体系建设

孔卫涛

(国网威海市文登区供电公司山东威海264400)

摘要:随着电网建设不断加强，变电站数目迅速增加使运行部门面临新的挑战和机遇。无人值守模式下，电网的生产关系和业务流程发生重大转变，电网安全格局面临新的挑战。无人值守模式下应急体系以电网安全稳定为硬约束，充分发挥调控一体化在技术和管理上的优势，创建快速有效的故障处理流程，规范日常巡检和缺陷管理，优化监控信息和故障判断，实施常态化远方遥控操作，完善制度建设和标准制定，优化专业协同和流程管理，强化调控和运维队伍建设，建设电网安全生产文化，整合全网人力资源和基础设施，体现无人值守模式在管理、技术上的优势。

关键字:无人值守应急保障调控

针对新模式下可能存在的管理、技术上的漏洞，有必要开展无人值守模式下应急体系的研究工作。紧密结合调控一体化建设要求，适应500kV变电站无人值守模式下电网生产关系和安全格局的调整，分析电网运行管理的薄弱环节，拓展电网异常故障处理的范畴和手段，统筹调度监控和设备运维优势资源，全面组建设备巡检更规范，监控信息更完整，故障判断更直观，遥控操作更可靠，制度标准更完善，业务流程更优化，专业协同更高效的应急体系，充分发挥“大运行”体系和无人值守模式的管理优势，切实提高在故障异常情况下的应急速度和能力，进一步保障华东500kV主网的安全稳定运行。

安全稳定是国网公司全面建设“三集五大”体系的硬约束，无人值守模式下应急体系建设是电网运行管理的重要内容，也是直接影响电网安全稳定运行的关键因素。建立完整、科学、有效的应急机制，才能确保最短时间内消除故障影响，避免因延误故障处理导致影响范围和损失扩大。

1、应急体系组织管理

为适应500kV变电站无人值守模式深入推进的需要，加强调度运行管理，确保500kV主网安全稳定运行，华东调控分中心高度重视无人值守模式下应急体系建设。华东电力调控分中心层面成立了应急体系建设领导小组和工作小组，在调控中心、监控中心、检修分公司配合下开展无人值守模式下应急体系的探索与创新。

2、应急体系安全生产管理

500kV变电站实施无人值守模式以来，调控中心、监控中心及运维站等主体间业务范围、业务流程、职责划分、分工协作机制等均发生重大转变。华东电力调控分中心积极应对新变化，加强安全生产管理，确保各项生产业务流转顺畅。

1）优化、完善500kV无人值守变电站故障处理流程。一是完善相关制度和标准。发布实施了《集中监控模式下调度运行管理规定》、《异常及故障处理规范化实施细则》，为异常及故障处理流程及规范提供执行依据。二是调整故障异常汇报流程。增加监控中心“强送条件远方判别”能力。三是故障异常情况下远方操作与现场操作相结合。故障异常设备，可以利用远方操作实现故障隔离的，由监控中心远方操作，其它情况由运维人员到现场后再检查处理，故障线路强送由监控中心执行。

2）加强专业协同和流程管理。一是确定业务划分，明确业务职责。梳理调控中心、检修分公司在日常监控、检修管理、缺陷管理、倒闸操作、异常故障处理、应急管理等方面业务范围及职责划分，保证了各业务划分清晰，职责范围明确，不存在明显的责任盲区，不存在明显的业务重叠。二是建立了良好的的分工协作机制。建立规范的内控流程和工作标准，建立定期的相互间的交流机制，建立运行信息共享平台，共享日常电网运行、异常缺陷及设备过载等信息等。

3）规范日常巡检和缺陷管理。一是明确缺陷处理责任方。省（市）调控中心负责主站端自动化设备及信息缺陷管理，省检修分公司负责变电站设备缺陷管理。二是严格缺陷管理流程。省（市）调监控和检修分公司建立完整的缺陷发现、分析、汇报、处理、跟踪、记录流程。三是规范缺陷分类、定性标准。研究补充和完善原有的缺陷等级划分标准，重点对集中监控系统及其相关附属设备、变电站现场设备的常见缺陷、重大缺陷进行更清晰的等级划分。四是建立共享的设备状态和缺陷管理平台。实现现场巡视信息与监控系统所得信息的完全统一，缺陷的发现、处理、消缺等重要节点的实时同步。

3、应急体系制度管理

1）完善管理规定和工作标准。制定《500kV无人值守变电站集中监控核查实施细则》，明确集中监控核查内容、核查流程及相关核查要求；修订《异常及故障处理规范化实施细则》，为无人值守模式下故障处理提供执行依据；发布《关于做好500kV无人值守变电站关口电量上报工作的通知》，适应无人值守模式和集中监控模式下电量填报工作带来的新变化；制定《集中监控模式下调度运行管理规定》，落实调控中心、检修公司工作职责，规范相应工作流程；修订《厂站运行（运维）值班人员持证上岗管理办法》，规范无人值守模式下监控人员、变电运维人员进行持证上岗资格的审查、培训、考核、发证和复审工作。

2）制定风险防控措施与应急预案。编制《500kV变电站无人值守风险防控措施》，根据风险分类，梳理风险内容，细化防控要点，明确责任单位，落实防控措施。制定风险防控措施旨在帮助运行人员认识变电站无人值守风险存在的客观性，提高安全风险意识和辨识风险能力。

4、应急体系技术管理

1）提升技术支撑手段。一是完善综合智能告警系统。通过准确、实时捕捉电网故障，实现故障信息报警与推送，并向调度员提供故障录波信号、PMU曲线等深度分析应用。二是动态维护潮流裕度监视系统。动态维护稳定限额，实现稳定限额与电网实时方式匹配，输电断面接近或超过稳定裕度时实时提醒。三是升级智能操作票系统。根据无人值守模式及常态化远方操作需要，华东电力调控分中心对智能操作票系统进行升级改造，实现操作票与电网危险点相结合，减少操作风险。

2）实施开关常态化远方遥控操作。一是制定实施办法。充分评估开关常态化远方操作的影响，制定开关常态化远方操作实施办法。二是组织研讨会，明确常态化远方操作适用范围及具体实施办法。三是制定推进方案。详细制定开关常态化远方操作工作推进方案，并督促各单位按计划有序推进。四是落实技术整改。通过技术整改，确保调控中心、监控中心自动化系统满足远方操作条件。

5、应急体系队伍管理

1）强化调控和运维队伍建设。一是开展无人值守专题研究。充分发挥各专业科室技术特长，深入研究无人值守模式下电网安全生产新课题，严格把控生产风险。二是做好无人值守宣贯工作。通过专家讲课、交流讨论会等形式宣贯无人值守模式下规章制度、工作流程及相关安全生产工作。三是组织开展持证上岗培训。制定无人值守模式下专项培训方案，采用集中授课、专题讨论、现场宣贯等多种培训形式，使监控运行人员和变电运维人员熟练掌握华东调度运行管理规定及相关工作流程，切实提升安全生产保障能力。

2）建设电网安全生产文化。华东电力调控分中心努力建设务实、严谨、规范、细致的电网生产文化，提高安全生产管理水平。一是开展安全大检查。以“安全大检查”为契机，组织各专业科室成员赴省（市）监控中心、运维站及无人值守变电站检查现场工作规范、安全及技术保障措施、相关安全制度等，查找安全隐患，督促相关单位整改。二是推进安全生产文明评比工作。在全网开展安全生产文明评比活动，通过统一的调度运行管理平台，建立各单位安全生产档案，以公开透明的评价机制确定各单位排名，存在的安全漏洞及时整改，优秀经验将在全网推广。