建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨张琴

建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨张琴

张琴

湖南都市职业学院湖南长沙410000

摘要：在建筑工程中，工程造价是十分重要的一环。工程造价指的是一个工程整个工期的资金消耗情况分析，在一个工程中起着绝对重要的作用。在建筑工程中，对工程造价的动态管理和成本控制十分重要。本文就以之为题，对其进行简答的探讨。

关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；成本优化控制

引言：

随着现代化的发展，我国的城市建设开始进入一个飞速发展的时期，各种工程急剧增多，而在工程施工之前的工程造价在整个工程中扮演着十分重要的角色。现在多数企业对于建筑工程造价的管理多采用动态管理方式，这样做有利于更好地监控在工程各个阶段的财务支出，从而优化和控制建筑工程的成本。

一、建筑工程造价的动态管理在整个工程建设当中的重要性

建筑行业是我国的支柱性行业，在我国的经济发展中起着不可磨灭的重大作用，但是由于其产品的庞大和复杂性，也导致了许多问题的出现，比如项目开始前期的工程报建问题、工程造价问题、项目施工人员的技术问题、整个建筑工程的安全质量问题、施工阶段的监管问题等等。其中，建筑工程造价的管理问题和工程成本的优化控制十分重要，它的重要性主要体现在以下几个方面：

首先，它可以避免施工方在施工过程可能出现的许多问题，例如数据处理的不及时、不恰当以及施工上出现问题时无法做到及时处理等等。这些问题的出现，往往是由于工程的造价动态管理工作没有做好，因此建设准备工作没有做到位而出现的。在建筑工程造价的动态管理中，其目的是为了优化整个工程的各个环节，从而做到成本上的控制，通过对施工过程中的各个环节的处理和审核，建设单位可以找到项目自身的不足，以期得到改善，完善整个工程建设的细节。

其次，建筑工程造价的动态管理与成本优化工作有利于整个工程的安全性和稳定性。对工程的动态管理工作涉及到的内容较多，基本具体到了建设工程的各个细节方面，而且必须要通过每个监管部门的审核，过程十分严格。这样做的目的主要是为了加强整个建设工程项目在施工当中的安全性和稳定性。

最后，通过对建筑工程项目工程造价的动态管理工作，能够有效的控制项目前期的招标投标问题。现阶段在我国，建设项目的前期投资和预算主要是以招标投标的形式为基础的。招标投标过程虽然对于建设工程前期的项目预算和规划十分有利，但是其过程往往容易出现许多问题，因此在工程的造价上也容易出现混乱的情况。通过对建设工程前期的工作情况进行报建，项目方能够对这些问题进行核查，避免工程造价方面出现问题[1]。

二、我国现阶段影响建筑工程造价动态管理的主要因素

建筑工程是我国的主要工程，对我国的国民经济的发展起着重要的推动作用。但是，目前在对工程进行成本控制和造价的管理方面，往往会出现一些常见的问题，主要因素包括：

第一，建设工程单位的工程造价动态管理理念有待提高。现如今，许多建设单位往往只是重视项目建设过程中的施工问题，而对于项目进行中的造价管理和成本控制问题没有做到足够的重视，这势必会影响到整个工程的利益最大化。

第二，建设工程单位的工程造价管理制度有待完善。在我国，现阶段建设工程单位的工程造价管理制度还较世界其他发达国家而言较为落后，相关的流程和标准还没有做到统一。同时，由于我国国情的特殊性，往往其他发达国家适用的建设工程造价管理理念和成本控制方法并不适用于我国，这就导致了先进的管理制度和标准在引入方面的困难。

第三，建设工程造价管理方面的法律法规。没有规矩，不成方圆，现阶段我项目工程造价管理方面的相关法律法规还不甚完善，有许多地方需要补充和修改。

第四，相关工作人员的问题。在具体的工程造价管理过程中，由于涉及到的工作较多，而且较为复杂，这就需要相关的工作人员有着足够的耐心和细心。同时，责任心也是十分重要的，在造价管理的工作中，与各个部门之间的沟通和协调，都需要办事人员的高度负责[2]。

三、加强建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的措施

（一）加强建筑工程前期招投标过程的管理

第一，在招投标前期制定相应的期限。在招投标开始之前，招标方要提前规定好投标的起止时间。在这段时间之内，投标方可以进行投标的操作，但是一旦过了这个时期，便不得更改。同时，中标的单位一定要和相应的工程单位签订合作合同，从而确保工程的稳定性。对这些细节方面的严格把控有利于提高企业工程造价上的工作效率。

第二，要求投标一方缴纳投标的保证金。为了更好的维护招标方与投标方两者之间的利益，首先投标成功之后的合作合同是必须要签订的。其次，在招标和投标的过程中，投标一方还必须缴纳一定的投标保证金，这样万一投标人在投标中途有变化之时，可以保护招标人的合法权益不受伤害[3]。

第三，招投标方案的正确选择。一个良好的招投标方案，对于整个工程的造价来说是至关重要的。如果在招投标阶段没有选择好相应的投标方的话，首先建筑企业一方会出现严重的经济损失，其次对于后期的工程造价而言也十分不利。

首先，在招投标阶段要制定严格的招投标监管模式。在招投标阶段，许多不同的建筑单位和企业都会参与到投标的环节，因此在招投标阶段一个完善的监督和管理体制显得十分重要。在建筑企业方面，需要大量的专业人才进行相应的监督和管理，同时积极向西方发达国家学习先进的招投标模式，以促进我国招投标在企业工程造价上的进步。

其次，限额设计的应用也十分关键。在选择好相应的投标方之后，对于工程项目方案的设计应该做到合理的优化，避免在施工阶段出现财务混乱的状况，这样有利于工程后期的工程造价顺利进行[4]。

（二）提高建筑工程造价动态管理工作的创新

在日新月异的今天，建设工程的发展也是令人应接不暇，在项目工程造价的动态管理方面尤其需要相关从业人员的创新性，做到与时俱进。首先建设单位方面要做到聘请高科技的技术人才，对这些人才进行专业化的培养，同时还应该主动学习西方发达国家的工程造价管理工作经验，促进自身管理体系的完善和发展。

（三）完善相应的工程造价动态管理制度

建立相关的建设工程造价动态管理制度是控制与优化工程成本的第一步。现阶段我国的工程造价管理制度还不甚完善，有许多地方需要改进。首先，工程造价动态管理制度的建立和完善要在相应的工程建设法律和法规的体制下进行，并且与之相配合。其次，相应的动态管理方法要注意工作流程的优化和精简。

（四）现代化工程造价动态管理技术在成本优化控制当中的运用

在工程造价动态管理中，对信息化技术手段的应用可以有效地提高监督和管理的工作效率。首先，通过各种网络化平台的建立，可以省去大量的人力和物力资源，做到网络化的监管，各个部门之间也可以通过网络实现沟通和交流，从而节约了大量的时间。因此，相关的工作人员要熟练地掌握信息化的监管系统，以提高工程造价管理的效率。

四、结束语

建设工程造价的动态管理与成本优化控制对于整个工程的建设是至关重要的，其重要性主要体现在程的对于整个工程建设的实时监督和细节把控方面。对此，相关的建设单位要做到高度的重视，提高工程造价管理的创新能力；同时加强建筑工程前期招投标过程的管理；最后还要善于利用现代化的信息技术手段，以提高造价管理的工作效率。

参考文献：

[1]陈晓丽.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].江西建材，2017（12）：116-117.

[2]张文杰.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].低碳世界，2017（25）：251-252.

[3]郑樑，黄庆.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].住宅与房地产，2018，510（25）：146.

[4]陈江.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2018（8）：184-185.