建筑工程现场施工安全管理措施探究王继圣

建筑工程现场施工安全管理措施探究王继圣

王继圣

（山东省菏泽市单县城市管理局山东菏泽274300）

摘要：建筑企业包含了大量的风险因素，但近年来频频发生的建筑事故，给国家和人民带来巨大的经济损失，安全问题越来越受到人们的关注。针对生命而言，在生命消逝后再去后悔和补救，是毫无意义的，施工企业要做好预防工作，提高施工过程的安全性和保护性，防止类似事故重演。

关键词：建筑工程；安全管理；管理措施

引言：建筑业是市场经济发展的热门行业，但也是一个高风险、频繁的事故产业。在施工过程中，存在一定的风险，会产生突发性事故。从近年来的发展来看，我国制定了一系列相关的制度政策和安全防范措施，使我国的建设管理水平越来越成熟。然而，由于建筑业的露天工作很大，许多任务，劳动密集型的，艰难的生活条件，建筑工人的总体质量不符合建筑行业，发生事故的频率仍然很高，在中国已经高度重视安全管理的细节。

1建筑施工安全管理的基本概述

施工安全管理，主要是为了安全管理生产运行过程，合理配置资源和优化，加强研究计划、计划、组织和决策程序，实现人与机设计和谐运行的生产过程，实现施工安全管理的目标。安全管理工作是建筑业发展的重要内容。安全管理的质量直接影响到整个施工企业的声誉和综合技能水平。建筑施工安全管理的第一步是采取预防措施的主要原因，理性地分析管理问题，发现异常问题及时反映上级，减少安全事故的发展，避免相关经济损失，促进安全，整个建筑施工企业的健康发展。建筑业具有离散和劳动密集型发展的特点。这是一个风险高、事故发生率高的行业。我国建筑业的死亡率和受伤率较高。因此，加强施工的安全管理和防范措施是十分重要的。检测和施工现场安全生产管理是整个建筑施工企业必须采用和改进施工管理活动，发展和变化的状态及时有效控制生产和社会元素，继续减少和消除施工因素的不安全行为，减少事故频率，确保建设项目顺利，从而促进经济效益持续改进。

2建筑工程施工现场安全管理要点分析

2.1建筑工程施工的特点

施工通常都是露天作业，施工现场有很多突发事件，情况复杂多变。下面简要介绍建筑工程建设的特点。：

（1）施工期长，一般为数月甚至数年。工程施工过程多，内容复杂，许多工程连接在一起，涉及到整个工程，因此必须保证每一个环节都符合规范。

（2）建筑是一个多学科、多工程的结合体，涉及建筑设计、土木工程、给排水、暖通空调、电气工程等诸多行业，涉及的工作种类繁多，容易造成事故。

（3）施工过程中，施工人员经常随项目流动，人员流动性更强。施工人员对施工人员进行下一个项目的管理是非常困难的。

（4）环境建设差，生活条件差，施工条件恶劣，施工人员易受自然环境的影响，施工项目在周边环境对工程安全管理有很大影响。

3影响建筑工程施工安全的主要因素

3.1没有建立健全有力的监督体系

建筑业企业的风险很高，但利润却很大。许多企业都是靠利润驱动的，没有建立健全有力的监督机制。一些企业的安全意识薄弱、落后，对企业的监督没有得到应有的重视，因此很难做好监督工作。政府对建筑企业的监管能力有限，企业自身也没有加强监管。市场调节时间长，往往难以达到预期效果，因此施工安全状况难以改善。

3.2施工人员的安全意识薄弱

员工是企业的血液，没有员工的辛勤劳动，没有企业的蓬勃发展，员工对企业的影响很大。然而，大多数建筑工人的安全意识较弱，他们的安全与安全也受到限制。与此同时，建筑企业的领导还没有建立起良好的安全意识。领导者不能树立榜样，很难将安全意识灌输给员工。领导不重视安全工作，也没有办法在企业中建立完善的安全体系。人们是经济活动的承担者，他们不会从思维意识中改变自己的想法，也没有办法改变员工在建筑安全方面的行为。

3.3施工的机械或者工具不及格

建筑材料和施工机械不能与建筑施工分离，但低质量的建筑材料会增加无形建筑的风险。在工程建设中，一些材料承包商为个人获取，以次充好，材料的抽检无法确保所有材料的采样都是合格的，所有这些都将导致施工过程中涉及的假冒材料，安全风险的建设增加。建筑机械作为一种大型工具本身存在一定的风险。不适当的操作技术或机械老化和维修将增加施工过程中的风险。

3.4违反安全操作规程

建筑工程施工必须制定严格的施工方案，包括施工中采用的技术方案以及施工设计等，可是有些施工单位，即便有施工方案，可是没有严格的执行，甚至有违规行为，如随意串联线路造成短路、高空操作将拆模还有支架往下扔、工人疲劳作业等，这些都容易造成施工事故，影响工程建设的安全性。同时，施工企业也有自己的安全生产规章制度，但有些员工不遵守规章制度进行施工，造成施工事故。

4加强建筑施工安全管理的方式策略

4.1完善监管机构，健全安全管理制度

建筑施工企业，不断完善监管机制，需要人员安全管理有很强的专业，主要建设项目设立安全管理责任为目标，项目经理对安全管理人员和技术项目团队负责安全运行安全运行的项目，负责管理整个过程从开始到完成项目。施工企业应组织各生产管理部门建立安全责任制，从基层管理部门工作细节出发，签订安全责任制，定期检查考核，按照企业制度运行安全规程，有序保证生产安全。

4.2定期做好安全培训工作，提高员工综合素养

施工单位应当定期对管理人员和施工人员进行安全知识和培训工作。领导干部组织各种培训机构和技术人员不断完善有关法律、法规的普及和知识，提高安全生产管理的综合能力，加强施工管理人员的培训，技术人员在施工管理程序依照本法规定的范围的实施标准，并且要对施工管理人员进行定期安全知识考核，唯有合格的人员才能够持证上岗。

4.3严禁施工企业单位挂靠施工，增强安全防护措施

建设项目的各个部分需要特别注意，从投标开始，应严格检查管理制度，定期监督检查建设项目，所有建筑施工企业的项目一旦确定，必须严惩，还可以通过实施开展群众共同监督体系。工程施工技术人员应提前进行各种管理工作根据现场的施工条件，如材料和工具，劳动分配，等等，并结合实际项目，做全面的分析，找出最合理和最安全的施工技术方案。工程的施工组织和设计必须经监理工程师批准并经监理单位批准。

4.4坚持以人为本的工作理念，注重实效发展

安全、文明的规章制度有利于促进建筑工人的安全生产经营，保障建筑工人的切身利益。在项目实施过程中，要坚持“以人为本”的基本原则，及时提高建筑工人的生产生活水平。它使整个项目的目标设定科学、清晰、不断改善操作场景，提高施工现场的整体形象。增加宣传的管理体系的建设，提高建筑工人的安全、文明的基本道德素养和意识文化，建筑工人在建设和运营管理的过程中，积极培养建筑人员的生产技能，养成良好的操作习惯，促进正常操作的实现施工安全及文明施工。

结束语：总之，在我国的建设正处于上升阶段，为了使企业可持续发展的道路，这就要求施工企业进行产业升级调整，良好的施工安全水平，提高施工企业的质量管理，从而提高企业的竞争力，提高企业的工作效率，扩大企业的经济效率，促进企业又好又快发展。

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