建筑工程施工安全生产管理策略分析王志刚

建筑工程施工安全生产管理策略分析王志刚

王志刚

察布查尔锡伯自治县华盛建设有限公司新疆自治区伊犁

摘要：建筑工程安全生产管理是搞好建筑生产的重要前提，关系到国家、企业和个人的根本利益，是构建和谐社会、体现人本精神的一个重要方面，应该引起有关各方面的高度重视。本文对建筑企业施工安全管理中存在的某些问题，进行简单分析，归纳总结强化安全生产管理的办法。

关键词：建筑工程；施工安全；生产管理；策略

安全管理是企业兴衰成败的关键因素，保障员工的生命安全，设备的运行安全，产品使用的安全，既是企业发展的需要，也是社会稳定需要。安全管理是一项系统工程企业的安全管理系统是人、社会、环境、技术、经济等因素构成的大协调系统。而我国建筑企业实行的传统安全管理制度存在种种弊端，己经不适应现代建设工程和行业发展的需要，因此建筑企业建立实施现代化安全管理制度就成为实现安全生产和提高建筑业安全管理水平的根本措施。

1建筑业在我国的安全管理现状况

眼下我国正在开展世界上也是历史上规模最大的基本建设。在技术上、管理上进一步提高了建筑安全与健康水平，更好的保障了数十万甚至上百万建筑工人的健康和生命，在经济上使建筑业避免巨大的损失，使家庭乃至社会减少遭受一些伤害和痛苦。通过几十年的探索，在职业健康与安全方面，世界各国特别是英、美、日等国已经有了非常明显的进展，积累了很多先进的经验，建筑业的伤亡率呈现明显的下降趋势。我国也通过多年的坚持不懈的努力，建筑业的因工死亡率也出现了不断下降的态势。

2我国建筑业安全管理存在的问题

我国建筑业安全管理存在的问题主要有以下几个方面。场安全事故的肇事者和受害者。针对项目班组长和项目经理的安全教育和培圳时间同样不足，导致他们在日常的管理工作中不重视安全工作或者不懂得如何将安全管理工作与项目的其它各项管理工作相结合，以避免安全事故的发生。另一方面，目前我国针对施工操作人员的安全培训主要是由项目部依照规章制度执行，往往缺乏有效的监督和指导，因此，很多项目为了节约成本，提高劳动生产率，就会减少安全培训的时间和强度，导致很多的施工人员从进入现场开始就成为“危险源。这些都是今后安全管理工作中应该着力解决的问题。

2.1安全管理保证体系被削弱

一些企业为适应市场经济条件下生产和经营管理的需要，原来的机构人员被重新调整，出现了撤销或兼并安全管理机构，甚至出现了取消专职安全员的现象，从而削弱了安全管理及监督检查的力度，导致安全滑坡，造成事故。

2.2重效益、轻安全的思想恶性膨胀

随着企业自主权的不断扩大，企业支配国家财产、追求自己独立经济利益的意识不断增强，考虑得较多的是生产、经营、效益、利益、利润等硬性指标，而对安全效益的隐形性不甚了解，致使不能正确对待“企业效益、”安全生产“二者关系，对”安全第一，预防为主，综合治理“的方针贯彻不力，忽视了对安全生产的管理，造成管理不严，责任不到位，承包者钻政府宏观管理机制尚不完善的空子，短期行为严重，单纯追求近期利润，舍不得在安全上投资，重效益、轻安全的思想恶性膨胀。

3安全管理对策

3.1增加安全方面的资金投入

要让工程参与人员正确认识到安全投入的重要性，在进行了科学的计算和经济效益分析后，有效探讨安全投入所带来的价值，安全投入主要应该包括下述方面：首先，要加大安全生产教育培训方面的投入；其次，将更多的资金投入到安全防护方面；再次，在安全用品上一定要有足够的投入，比方说花足够的钱购买安全帽和安全带等；最后，要大力增加安全生产可识别视觉方面的资金投入，比方说花适当的资金去制作安全警示牌和相关的标牌等。安全投入是确保安全生产管理的重要方面，并且还会有效的推动安全生产教育培训与安全操作的开展。

3.2实施安全生产责任制

要对施工现场进行安全检查，要形成制度化。企业领导要带队检查，坚持不漏查一点、不漏检一线、不漏失一面。狠抓“薄弱环节”的管理，要继续深化对塔吊、深基坑、脚手架、围挡墙及临建设施等易发事故隐患源的安全专项治理，不断完善安全技术方案的论证、审批、验收、检查制度，逐步实现专项治理工作规范化、制度化，使安全事故真正得到有效控制。树立“安全无小事，细节决定安全”的思想，检查要有记录、有整改，不搞形式、走过场。对查出的问题，必须定人、定时、定措施立即整改。在检查中要做到高标准、严要求，确保不留死角，不留漏洞，不放过任何一个环节、任何一个隐患。形成企业、项目、全体员工共同参加的隐患监控网络。

3.3降低安全隐患的发生率

坚持以事前控制、事中控制为主，做好施工前的安全准备防范工作，采取扎实有力的措施，确保安全防范到位，堵住安全疏漏。及时采取有效的措施进行整改，尽早发现问题，及时处理问题，将安全隐患处理在萌芽状态，尽量降低安全施工损坏程度。针对建筑工程中的重要部位、薄弱环节和高危性工程项目，要列入安全管理的重点对象，要在醒目的位置按照要求做好安全生产警示牌，实现全程旁站式监控，保证施工前安全准备措施到位，确保工程的质量与施工的安全。增加安全防护成本的投入，尽可能地将可能造成的安全损失降到最低程度。加大安全管理执行力度，增强施工人员的安全意识。

3.4提升建筑业队伍的整体素质

工程的安全，归根到底还要靠一线人员来保证，加大培训力度，提高基层管理人员和一线作业人员的素质仍然要作为安全生产的基础性工作来抓。企业要利用黑板报、横幅、标语等多种形式，在施工现场推广使用具有教育意义的警示用语，从而使工人在潜移默化中得到更好的教育和提高。对建筑施工企业的安全管理人员、技术工人每年进行安全知识培训考核，考核合格后，方可任职，切实做到持证上岗，确保安全生产责任真正落实到人。

3.5加大新工艺与新设备的投入

在建筑项目施工之前，除了要对施工人员、施工便道、电力供应、机械设备以及物资材料进行检查外，还应做好相应的准备工作。对一些施工较为困难项目必须要严格把关，尤其是一些土方工程。在雨季进行施工时，必须要采取相应的防护措施，避免发生滑坡或者坍塌事故。在夏季施工时，应该做好相应的防暑降温工作，对作息时间进行合理地调整；而在冬季施工时，则应注意路面的防滑问题。近年来，随着信息技术水平的提高，为了预防建筑施工中出现触电事故，很多施工场地都安装了相应的漏电保护装置。并且采用铁木跳板与自升式吊车来施工，这些新工艺与新设备的应用，对于施工安全事故的预防都起到了很大的作用。

结束语

随着世界经济的发展，建筑业发展了较为迅猛的阶段，然而施工安全质量问题是限制企业发展的瓶颈。通过对建筑事故产生的原因分析，提出了强化施工过程中的领导责任、增强全员安全质量意愿、规范建筑市场秩序等破解安全问题的措施。可以大大的降低安全风险，有效控制减少安全事故的发生。

参考文献：

[1]建筑施工安全管理长效机制的探讨[J].于月芹.建筑安全.2009（04）

[2]浅谈建筑工程施工的有效安全措施[J].王文彦.科技促进发展.2011（S1）

[3]水暖与通风施工中的安全措施[J].陈佰富.黑龙江科学.2014（05）