探析如何控制土建施工技术质量

探析如何控制土建施工技术质量

周拯

南京市漆桥建筑安装工程有限公司江苏南京211302

摘要：近年来，随着土建工程项目的增加，我们发现很多土建工程的施工技术存在一定的质量问题。文章就目前土建施工技术存在质量问题进行分析，进而探讨控制土建施工技术质量的方法以及对策。

关键词：土建工程施工技术；质量控制；原因；对策

1土建施工技术质量存在的问题

目前，虽然我国建筑行业虽然取得了一定的发展以及进步，但是在土建施工技术方面却存在一定的问题，接下来，本文将从四个方面分析目前我国土建施工技术存在的质量问题：

1.1土建施工现场管理不够严格

引发土建施工技术存在质量的最基本原因在于对于施工现场的管理不够严格，首先就是是对于员工的管理，相关的管理人员在员工进入工地之前并没有对员工进行培训去，且在施工的过程中，对员工的施工管理也不够规范，员工往往是为了施工方便，随意更改图纸的设计要求，进而出现施工技术不过关的现象;且随着工程建设量的增加，近几年来，我们发现有很严重地分包现象，即一个项目同时分包给好几个施工团队完成，这样一来，现场的施工管理难度就加大了，有很多的施工团队并不按照预先设计好的施工顺序以及技术要求进行，进而导致施工现场呈现一片混乱的现象，影响最终的施工技术质量。

1.2施工人员综合素质偏低

土建施工与别的施工不同，其对于施工人员的技术要求比较高，然而在施工现场，我们却发现有很多的施工人员的专业素质不是很高。有一部分施工人员是本身的专业技术能力比较低，进而导致在施工的过程中很难达到建筑工程本身的设计要求，还有一部分施工人员的专业技术能力够高，但是道德素质比较差，没有责任心，在工作的过程中常常呈现过“得过且过”的现象，缺乏质量意识，且在工作的过程中，常常是不按照施工技术的要求严格进行，更多的是遵循自己的经验进行，进而导致工程的施工技术存在一定的问题。由此可见，土建施工现场的施工人员素质偏低也是影响整体的施工技术质量的关键因素。

1.3管理体制不健全

经过多年的努力，我国的建筑业管理技术与水平有了巨大发展，但与先进国家相比还存在不足。比如：由于种种原因，一些建筑工程相关单位仍缺乏相应完善的管理机构和管理体制。一些建筑单位还没有建立相对独立的建筑工程管理机构，即使有的单位建立了管理机构，但其人员在人事关系等方面与其它机构还是存在复杂的关联，影响建筑工程管理人员工作的独立性

1.4土建施工验收蒙混过关，缺乏专业的验收人员

对于一项工程来说，施工过程中对于各方面的控制只是一方面，另外一个重要的方面就是对于施工完的部分的验收，然而在实际的施工过程中，我们却发现很多人对于验收的重要性的意识并不是很足，且在验收的过程中常常出现“蒙混过关”的现象，进而导致工程的施工技术质量存在问题。且很多施工现场都缺乏专业的施工技术验收人员，常常是在施工结束以后，派几个人去看一眼就算结束工作。试想一下，假如在桩基技术施工结束以后，派了几名缺乏专业技术以及专业施工经验的人员前去进行检查，并没有检查出桩基施工现场存在的问题，然后继续进行施工，这时就会引发很严重的质量问题，给后期工程留下极大地质量隐患以及安全隐患。

2土建工程施工技术质量保障措施

2.1加强施工现场管理，实现施工技术质量的提升

若要实现对于土建施工技术的质量的管理，首先应该做的就是加强对于施工现场的管理，而要加强对于施工现场的管理，可以从以下几个方面入手：(1)对于施工材料的管理，管理人员要对入场的材料进行严格的监管，一定要保证原材料的质量一定是没有问题的。倘若原材料有问题，即便施工人员的施工技术再高，工程的质量还是无法保障;(2)施工人员的管理;在保证施工材料的质量是没有问题的以后，接下来应该做的就是保证施工人员的施工技术，要严格进行监督，施工人员所采用的施工技术一定是严格按照施工图纸的设计要求进行的，除非是应现场的特殊环境要求，否则不可以随意更改实际图纸上的设计要求;(3)要建立一定的奖罚机制。对于施工现场严格按照施工技术要求执行工作的员工要给予一定的奖励措施，同理，对于那些不按照设计要求进行施工的员工，要给予一定投的惩罚，并将这个作为员工的绩效考核机制之一，进而让员工意识到技术管理的重要性，提升现场的施工技术的管理，保证土建施工技术的质量。

2.2提升施工队伍人员素质的综合素质

若想提升施工人员综合素质，可采用如下几种手段：(1)提升员工的招聘标准。有很多施工团队为了节省人工费用，对于施工人员也会采用“以次充好”的招聘原则，即在招聘员工时，不会招聘自身技术比较高的人员，这样做是大错特错，表面上看是节省了人工费用，然而实际上一旦施工质量出现问题，其后期所要赔偿的损失费是要远远高于这些的，所以一定要提升招聘门槛，保证施工人员的专业素质技能;(2)在施工人员进入工地以后，一定要对其进行培训，一方面是为了提升施工人员的专业素质，另一方面也是为了通过这样的一个培训的方式让员工发了解到施工技术质量对于工程的重要性;(3)采用个案分析法提升施工人员的道德素质。除了要提升施工人员的专业素质以外，还应该想办法提升施工人员的道德素质。例如，可以采用个案分析法让他们了解到道德素质的缺失会对个人以及整体的施工技术质量带来什么样的影响，实现对于施工技术人员的综合素质的提升。

2.3完善建筑工程项目质量管理的管理制度体系

科学化的建筑工程质量管理制度是工程质量安全的保障，因此，在实际工作过程中必须要促进管理制度的尽快建立健全。首先，要建立相应的工程许可制度。并使其落实到实处。其次是完善工程招投标管理制度，坚持公平竞争的基本原则，实现企业之间的公平竞争，从而减少建筑工程施工建设过程中的腐败行为，进一步净化建筑行业的市场环境。最后是健全工程监理管理制度，避免建筑工程建设的“一肩挑”现象发生，为建筑工程的质量安全提供有力保障。

2.4加强对于施工结果的验收

相关管理人员要加强对于每一个阶段的施工技术的验收，例如，桩基部分结束以后，相关的验收人员要严格根据设计技术的要求进行严格验收，倘若发现有任何问题，要及时进行返修工作，在确保没有任何问题以后在继续进行下一步的施工工作，且相关的验收人员在结束验收工作以后一定要及时进行记录，并进行封存。这样一方面是为了保证工程竣工以后可以方便查看，另一方面也是为了以后工程竣工阶段的验收阶段的责任划分，倘若在工程结束以后发现有任何的质量问题，可以根据这些封存的资料，第一时间找到当时的负责人，进而提升验收人员对于验收工作的重要性的意识，保证工程整体的施工技术的高质量性。

3结束语

目前，我们土建施工中还存在大量的质量问题，在一定程度上影响和制约着我国的土建工程施工技术水平的提高。为了促进我国建筑行业的健康长远发展，提升土建施工质量及技术水平，就必须严格控制土建工程的施工技术质量，纠正土建施工中存在的违规行为，及时解决施工中出现的问题，保证施工技术质量。

参考文献

［1］王丹．关于提高土建工程施工质量对策的思考［J］．中国房地产业，2011(4)．

［2］窦元兰．论如何控制土建工程施工的技术质量［J］．房地立导刊，2014(8)．