选煤厂机电设备的管理维护

选煤厂机电设备的管理维护

高峰

郭家河煤业有限责任公司陕西宝鸡721505

摘要：在我国经济快速发展中，选煤厂的发展受到广泛关注，但目前某些选煤厂机电设备的管理和维护仍存在一些问题，影响到选煤厂的长期进展。因此，有关部门必须制定完善的管理和维护方案，以提高机电设备的运行质量。本文介绍了选煤厂机电设备的维护措施，分析了选煤厂机电设备的管理策略，包括加强选煤厂机电设备的维护和管理，建立维护管理的工作标准，完善设备管理和监督机制。通过对选煤厂机电设备维护措施的分析，为选煤厂机电设备的科学使用提供理论参考。

关键词：机电设备；管理维护；选煤厂

引言

煤炭工业的安全是生产中最重要的问题。据有关调查，我国机电设备的生产，经营，维护的费用占主要煤炭集团固定资产总量的60％以上。在煤炭企业管理成本中，机电系统相关费用占比不少于40％。选煤厂要确保安全生产，必须注意机电设备的维护和管理[1]。因此，应采用科学的方法来强化机器和电气设备管理维护，确保选煤厂稳步发展，增强企业竞争力竞争。在选煤厂机电设备管理和维护过程中，有关部门需要明确工作职责，负责规划管理和维护计划，创建工作表，针对当前的设备管理和维护情况，科学选择各种工作流程，提高机电设备选煤质量，为其后续工作发展奠定基础。

1.选煤厂机电设备的管理和维护现状

1.1安全风险

在选煤厂机电设备的管理和维护过程中，仍存在隐患问题，主要是因为长时间使用机电设备，设备经常出现老化现象，导致设备不符合相关的操作标准。在老化和磨损的情况下，工作人员很难提高设备的运行质量，有的甚至会留下安全隐患，产生更大的安全风险。一些选煤厂的管理和维护技术滞后，不能按照目前的机电设备标准进行管理维护，这样就导致煤厂难以控制生产成本，给工作带来不安全性和不稳定性，不能保证工作高效。对于机械和电气设备的安全问题，主要包括：电线腐蚀安全问题，电气控制装置损坏安全问题。这些问题的存在不能提高选煤厂的工作质量。

1.2管理维护问题

一些选煤厂的生产和维护技术滞后，在机电设备出现故障问题时，管理人员往往会对整个生产线进行检查和维护处理，造成选煤厂生产中断。除了影响工作效率外，还可能导致严重的经济损失。中国部分选煤厂的管理者的管理理念落后，不能掌握专业知识和先进技能，不会注意维护技术更新，很难改进管理计划，造成维护问题。同时，选煤厂维修人员专业素质低，机电设备维修经验不足，难以使用现代化维修方式进行维护管理现。这种情况导致选煤厂使用的机电设备质量降低。如果有关部门未能认识到这些问题的严重性，就会出现各种困难。不去解决这些问题，就会影响机电设备在选煤厂使用效果，不能提高其生产效率。

1.3缺乏人才

选煤厂缺乏专业的机电设备管理和维护技术人员，虽然部分人才理论知识的学习能力相对较高，但技术水平仍有一些局限性。首先，选煤厂的管理和维护人员年龄较大，生产工作概念已经过时，无法将现代机电设备管理和维护技术应用到实际中。不注重相关技术知识的学习，导致正在使用的机电设备质量降低。其次，在实际运作期间，一些新员工缺乏足够的管理和维护经验，无法认识安全问题的严重性，没有树木建立正确的安全管理理念导致选煤厂机电设备事故频发。最后，选煤厂不重视培训活动，只在培训标准体系中，不去积极开展相关活动，使现代机电管理维护技术不能在实际生产和工作中进行，导致难以改进其工作结果，难以改善选煤厂的管理维护人员知识水平。

2.选煤厂管理办法

2.1加强选煤厂机电设备的维护和管理

优化选煤厂设备管理策略。一是加强选煤厂机电设备的使用和维护管理。选煤厂应高度重视机电设备维修保养人员技能培训，加强三级保养制度，提高他们的管理维护水平。对机电设备定期维护，巡检，日常工作检查，分享维护经验，确保实施日常维护管理和科学生产。选煤厂的维护策略应根据生产现场的客观条件、设备的运行特性、工地的环境以及各环节机电设备的不同作用制定。同时，为完善设备管理体系，企业应建立完整的系统，严格执行设备管理制度，提前预防安全风险的发生。对设备进行维护后，确保维护管理的规划和状态完善，从而进一步建立并优化选煤机电设备管理模式的使用和维护。

2.2建立并改进维护管理评估和工作标准

为提高自身竞争力，选煤厂有必要建立维护管理评估标准，为员工设定目标，激励员工高效、科学地开展工作。评估标准可用于绩效评估：在一段时间的工作之后，将召开所有员工的大会。会议中，优秀员工将受到表彰。为解决障碍问题、减少企业损失做出贡献的员工将获得奖励。对其他没有获得奖励的员工，设立表现不佳的区域，以激励他们更好的发展。应该注意的是，应该对每个相应部门的每个员工都进行维护管理评估。在制定工作标准方面，选煤厂应建立和完善各机电设备的维护工作标准和管理依据。建立相关的经济指标，生产和技术管理标准，以及员工管理标准。

2.3建立健全设备管理和监督机制

建立完善的设备管理和监督机制，在出现问题时，使维护工作可以及时到位实施。建立监督机制是维护选煤厂机电设备的必要手段。这使部门和相关人员能够尽职尽责地管理选煤厂的电气和机械设备。同时，在平衡设备管理与监督等内部监督工作的关系时，选煤厂应有明确的责任与分工，让大家相互合作、相互协调，实现整体上的统一，充分发挥各部门的监督作用，实现机电设备的科学管理。在分配责任时，企业要将每一个人的责任都落实。如负责机电设备润滑的工作人员，对机电设备进行润滑，对员工进行详细检查，同时编写工作报告，及时反映由于润滑工作失效导致问题，追究其相应的责任。选煤各部门要完善相应的责任管理机制，提高决策的科学性，减少决策失误，确保安全生产。

3.选煤厂维护措施

3.1定期维护

企业要采取科学的设备维护措施，率先开展机电设备的定期维护。由于生产任务紧张，选煤厂的机电设备经常遭受磨损，不仅大大耗费机电设备的使用寿命，而且不能有效地完成生产任务。面对这种情况，维修人员应该在没有设备故障的情况下，对设备的定期检查和维护做好预防工作。一旦发现潜在的安全隐患，维护人员应立即排除故障并做好设备维护工作。设备维护人员在维护时应该注意以下几个方面：一是工作人员对设备的状态、声音、参数、抖动和味道进行全方位检查。二是，设备应在下班后进行清洁，并应以合理的方式放置常用的工具和工作记录。第三，维护人员应掌握专业技术知识，并对某些设备可能出现的问题进行故障排除，以确保机电设备的正常使用。

3.2良好的设备润滑管理

机电设备故障是大部分由磨损引起的，因此，润滑是维护中最重要的部分。首先，维护人员应把机电设备的重要润滑部件在固定点进行管理，通过定点供油进行科学维护，同时确保部件的清洁。第二，设备质量管理，重要的是要注意润滑材料不应该是劣质产品。三，设备润滑要定量。注意每个油箱的换油量和加油总量，以及机械和电气设备每个润滑部件的加油量也应科学计算。四是要做好机电设备的定期管理，即控制润滑点加油间隔时间，加油量和换油时间，科学规定这些时间。

3.3设置继电保护装置

选煤厂继电保护装置的安全运行包括机电保护装置的配置设计、安装制造、计算、运行和维护。合理的保护配置和正确的设定计算对于确保机电保护器的安全运行具有重要意义。设定计算时应注意以下两点：

（1）维护人员应对常见的电网故障进行综合分析，对常见的单相接地、两相接地、三相短路等故障有全面而专业的了解。

（2）设置结果应准确。对于受保护元件单侧电流量的继电保护，如距离保护，零序电流保护等，设置重点是计算最大和最小支路系数，以及运行方式和短路点的选择。

4.结语

选煤厂机电设备的维护和管理是企业的安全运行是一个重要的保障。维护人员应定期检查和维护设备，做好机电设备的润滑工作。同时企业还应优化机电设备的管理策略，高度重视机电设备的科学使用和维护人员技能培训，设置可以激励员工的评估考核标准，促进设备管理和监督的协调性。

参考文献：

[1]邹磊.选煤厂机电设备的维护管理工作探讨[J].科学与财富，2017（9）：255-255.

[2]李国瑞，李天峰.刍议选煤厂机电设备的润滑管理[J].中国化工贸易，2017（1）.

[3]张猛.选煤厂机电设备维修措施与管理策略研究[J].机械管理2017（9）.

[4]王连升.现代化大型选煤厂机电设备的故障预防分析[J].机械管理开发，2017（10）.

[5]贾栋坡.选煤厂机电设备安装过程的管理[J].内蒙古煤炭经济，2017（7）.

[6]张鹏.煤矿机电设备的安全管理与维护[J].机械管理开发，2017（11）：196-197.