测绘工程的质量管理与系统控制研究广州南沙开发区土地开发中心510000

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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测绘工程的质量管理与系统控制研究广州南沙开发区土地开发中心510000

陈艺侠

广州南沙开发区土地开发中心510000

摘要:测绘工作是一项复杂且工作量较大的工程,随着科技的不断发展以及3S技术的不断发展,测绘行业的发展压力与日俱增。要提高测绘行业的竞争力,就必须不断加强测绘工程的质量管理与系统控制。

关键词:测绘工程;质量管理;系统控制

1.测绘工程质量管理与系统控制的重要意义

测绘工程质量管理与系统控制不仅关系到测绘工程建设的质量与安全,而且关系到我国经济社会发展规划的科学决策,还对顺利推进我国信息化建设具有十分重要的意义与作用;不仅是促进我国信息化建设重大战略的基本保证而且是提高测绘工程单位管理决策与控制能力的关键措施,更是实现测绘事业全面协调发展的客观要求。

此外,测绘工程质量管理与系统控制作为测绘单位统一管理、统一监督、统一控制的一项重要内容,在测绘事业发展中具有极为重要的意义与作用。因为,测绘工程质量管理与系统控制是《测绘法》赋予测绘工程生产单位及其主管部门的一项十分重要的工作职责,也是测绘行业依法开展测绘管理与控制的重要标准,还是提高测绘行业管理能力、控制能力、监督能力以及服务能力的重要条件。对此,测绘工程生产单位及其主管部门要切实把测绘质量管理与系统控制作为加强测绘管理、监督、控制的重要内容,逐步健全完善体制机制,强化管理与监督,加大督促检查力度,全面推进工作创新,强化测绘队伍建设,不断提升测绘事业为我国经济社会发展服务的整体质量与水平。

2.测绘工程的质量管理与系统控制

2.1测绘工程质量保证体系

质量保证体系的系统功能,在于沿着科学的工作程序和管理程序,及时地获取各种应有的质量信息,进行判断、加工、储存、传送,最后以指令信息作为反馈加以输出,通过改善体系的要素,实现体系应有的控制状态,求得需要的质量保证。质量保证体系的构成要素有目标值系统,程序标准,工作标准,组织系统,管理点,信息管理,体系评价。

2.2测绘工程质量管理系统要素

质量管理系统的基本组成单元称为质量管理系统要素。根据国家相关标准提供的质量管理系统和质量保证的通用模式可以看到,质量管理系统包含四大过程要素,即管理职责,资源管理,产品实现,测量、分析和改进。

2.3质量的系统控制

质量管理是由一系列系统的特定的概念组成的一个合乎逻辑的理论的概念体系,它包括质量、质量环、质量方针、质量计划、质量控制、质量保证、质量审核、质量成本及质量体系等。

2.3.1测绘工程的质量管理点

测绘工程的质量管理点应分别设定在人员、设备和数据采集过程上。人员的质量管理点主要是人员的能力水平能够胜任工作岗位,应达到一定的学历、职称、工龄、业绩、培训等。设备的质量管理点是年检和使用前的检校,以确保设备工作正常,满足工程使用。

2.3.2测绘工程的数据检查

测绘工程数据的质量检查,是保证地形建模和数据库数据正确性的基础,这里的检查包括图形数据、属性数据、风格检查、拓扑检查这几个方面。

2.3.3测绘工程的过程控制

测量是测量人员进行的一组操作。测绘工程中的各项任务都是一个过程,所以测绘工程的质量管理关键是对测绘过程的控制。每个过程有三个阶段:输入、操作、输出。因此一个合理的质量管理就是输入无误、操作正确、输出合格。所有《测绘记录》均应按照表格栏目规定执行。

2.3.4记录和标识

测绘工程质量管理与系统控制有关的记录应进行控制并编制相应的记录控制程序文件,确保记录的标识、贮存、保护、检索、保存期和处置。所有记录表格,包括操作记录、检查一记录、质量管理记录、测量设备的测量能力和测量结果的记录均按统一规定的系统进行统一编号。与质量管理有关的记录应由一记录的部门或个人保存,特别是书面记录应确保记录不丢失、不受潮、不损坏,保证记录的完整和清晰。计算机硬盘和光盘贮存的记录在备份好的同时应采取相应的保护措施。通过采用科学分类的统一编号或编码或计算机软件储存,确保在需要时能够迅速及时查找到所需要的记录。根据记录的用途,规定各类记录的保存期并由文件作出规定。

3.质量控制的方法和措施

3.1质量控制方法

在工程实施程中,一般采用科学的工作方法和有效的控制方法来进行质量控制。科学的工作方法就是用辨证的观点面对测绘过程中遇到的问题,用公平、公正、客观、实事求是的工作态度处理测绘实践中发生的矛盾,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。有效的控制方法是指在测绘生产过程中,对工程项目进行事前、事中、事后全过程的动态控制,以事前、事中控制为主,事后控制为辅相结合的控制方法,强调控制工作的预见性、计划性和指导性。

质量控制方法一般包括审核技术文件、过程指导、签发指令性文件、召开各种协调会议,实地精度检验、现场巡视等。但在总结大量的测绘工程实践和检查者对质量控制的结果上分析得出:日常指导、过程检查、现场巡视、实地精度检验是测绘工程质量控制的四种最为有效的控制方法,体现了质量控制的点线面相结合、以事实数据说话的原则,从而达到对成果质量的有效控制。从质量控制的结果来说,无论采用那种质量控制的方式方法,检查人员的素质是最重要的。要能发现问题、解决问题并防患于未然,做到预防为主。

3.2质量控制措施

为了实现质量控制的目的和达到质量控制的结果,要采取有效的质量控制措施。通常采取的措施有四种,即:组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。

组织措施是从质量控制的组织管理方面实施控制。要根据项目的特点成立与其相符的组织机构,明确总质量工程师,设立专业检查及其他相关人员,做好检查组织内部的分工,明确岗位及责任,营造一个内部和谐团结、外部沟通流畅的强有力的质量检查组织。组织措施是其他各类措施的前提和保障,也是使生产单位、监理单位和业主单位三方能够有序开展工作的前提和保证,因此在生产实际中组织措施应该给予足够的重视。

技术措施是解决项目实施过程中技术问题不可缺少的措施,是纠正质量目标偏差的重要手段。在质量控制实施过程中要根据不同的项目和不同的生产单位采取相同或不同的技术措施进行质量控制。不同技术措施进行质量控制的效果也是不尽相同的,因此,技术措施所采用的方法、路线应该科学有效,同时还要兼顾经济效益。

经济措施是市场经济条件下保证质量和进度最有效的措施,是最易被人接受和采用。在实际应用中将工程款的支付与质量紧密相联,如果项目的质量达不到要求,就拒付工程款或是工程进度款,还可以运用索赔手段,确保各种款项的支付是以质量符合要求为前提的。同时,对将来可能出现或不可预见的必要的投资要以主动控制为出发点,及时采取预防措施。

4.结语

测绘项目管理是测绘单位工作的一条主线,测绘产品质量控制是测绘产品合格的保障工程。它需要有思想保证体系、技术保证体系以及质量监督体系进行支撑。要提高项目管理的质量和效率,应建立配套规章制度,加强产品质量控制,规范作业程序,不断提高技术人员的业务水平,使测绘项目管理更好地为测绘单位的经济发展服务。

参考文献:

[1]王丛香.对工程测量中数字化测绘技术的研究[J].民营科技.2015.(1)

[2]文雪中.深度探讨测量工程质量控制管理思路[J].科技创新导报.2016(3)

[3]甘宏度.建立现代企业制度是测绘事业单位的必然选择[J].测绘软科学研究.2017(03).