建筑施工现场安全管理要点分析

建筑施工现场安全管理要点分析

汤薇

江苏镇淮建设集团有限公司江苏淮安223200

摘要：社会经济的不断发展，房产行业的持续升温带动了中国的建筑产业的日益繁荣。但是其建筑工程的施工过程中所存在的质量问题、安全问题也受到了政府和人民的广泛关注。因此建立良好的质量安全监督管理体系关系到人民生命财产的安全更关系到建筑施工企业发展的命脉，为此做好现场施工的安全管理是基建工作中的重中之重。

关键词：建筑施工；施工现场；安全管理；要点

1建筑施工现场出现安全管理的原因

目前我国建筑安全生产的基础比较薄弱，施工现场安全管理不到位不完善，有些生产施工单位缺乏安全意识，责任不落实，安全投入不足，国家保障体系和机制不健全，导致施工安全无法得到保障。建筑施工现场事故多发。主要有以下几点重要原因：

1.1施工人员安全意识淡薄，欠缺管理

建筑施工现场的一线人员多数是来自农村的体力劳动者，这些农民工的文化素质普遍偏低，整体工作素质较低，而且没有固定的工作团队，这是施工人员缺乏法律知识，安全、自我保护意识也较为薄弱的主要原因。

因此，导致施工现场存在很多安全的隐患。而企业在安全管理上不够重视，缺乏对施工工人的防护技能、职业技能等基本技能的培训或流于形式。从业人员大多是散工，流动性大，管理难度大，导致从业人员欠缺管理，而自身缺乏安全意识，在工程上经常发生违反规程、忽视安全及警告、违规操作、个人防护用品不正确使用、物品存放不妥、使用不安全设备、易燃易爆等危险物品处理不当等现象，从而引发安全事故，造成人员伤亡。

1.2施工单位管理、安全投入不到位

首先，很多施工单位内部的管理缺乏规范性，对安全制度和岗位责任更是马马虎虎，甚至存在许多违规行为。目前，我国企业普遍存在项目挂靠的问题，尤其是建筑行业，有些企业甚至没有实力资质纯粹靠挂靠来取得建设项目的资格，导致许多挂靠项目得不到妥善的管理，有些甚至没有管理人员对项目进行安全监督和管理。

施工单位没有认真执行国家相关的标准和规定，对施工人员的安全教育培训流于形式，安全质量管理检查走马观花。另外，设计方案没有考虑实际施工现场状况，导致方案与施工现场不符，容易发生错误或存在隐患。

其次，由于企业对施工安全管理不够重视，认为安全管理资金的投入加大了成本，是一种浪费，因此许多企业对于安全管理工作很少能够做到全面到位。大部分企业对项目工程不愿增加安全投入，缺少施工现场安全措施费用、安全防护、保险、信号等装置，机械设备、工具、附件等有缺陷，对个人防护用品用具，包括安全帽、安全带、安全鞋、手套、防护服、护目镜、面罩等也无法保障。

1.3施工环境不规范，存在缺陷

许多施工现场的不规范，施工安全资料欠缺真实性，施工安全活动记录多半只是起应付检查的作用，存在很大漏洞。

例如，一些施工现场硬地化不到位，场地高低不平、作业场所狭窄、杂乱，材料及废弃物随处乱堆放；预留洞口、楼梯口、电梯井口等缺乏防护措施；通道口缺少防护棚或防护棚不严、地下室照明光线不足、通风不良等；对应该设置安全警示标志的危险区域未设置。此外，施工单位对于工地的封闭管理存在缺陷，部分施工单位在工地搭建宿舍，但防火意识不强或灭火器配备不全或配置不合理等导致火灾隐患的存在。

1.4施工单位的各项安全生产规章制度不健全

制定的制度内容不能切合实际，无法贯彻执行下去。我们在调查中，发现有的施工单位的员工教育培训造假，使安全教育工作形同虚设；在日常管理中也未按要求开展安全检查，存在检查前无计划，检查时无具体依据，检查出的问题不能整改到位等，特别是对存在重大隐患或由于条件所限安全措施不能防护到位的分部工程未给予重视。

2建筑施工现场安全管理要点

2.1重视安全教育，提高施工人员安全意识

为了提高施工现场管理，我们首先必须加强对施工人员的安全教育，使其正确认识造成安全事故的因素。所以，提高施工人员的的安全意识，提升自我保护意识，促进施工人员认真对待施工安全问题。同时在进行安全教育时，可以积极的参与到培训中，认真记录安全教育要点，并做好相关的记录。在现场施工操作中，严格按照安全教育制度规范施工过程。

2.2落实安全责任制，加强制度建设

为了落实安全管理制度，我们应该根据实践经验建立一套完善的管理制度，从领导制度到检查制度都应该以安全为责任目标。尤其重视管理方面的大柜制度建设，对施工现场的管理起到一个监督和指导作用。安全管理制度要完善，小到施工细则、安全文明施工规范，大到安全责任领导人的责任，明确分工实现不同分工责任负责制。对于一些生活区、临建设施、施工道路等管理也应该哟相关的法规进行规范，总体提升施工现场的安全性。

2.3加强施工现场安全管理

建筑施工过程中，现场施工的安全防护对整个工程发挥着重要的意义。施工现场的安全管理要做到，每一道施工工序前，都要进行现场安全勘察，确保乜有安全隐患问题存在时再进行施工。同时所有的施工人员要根据施工实际情况不断提高自身的安全防护意识，在施工过程中正确判断安全隐患，并及时给予处理和防护。总之，加强施工现场安全管理，确保施工现象每一项工作的安全性，有效避免现场施工不安全事故的发生。

2.4加强配套设施的安全管理

施工线配套设施的安全管理也是表面安全事故发生的关键内容。安全管理人员，要定期对施工工程中的配套设施进行审查和校验，使其在安全、准确的状态下工作。同时注意对配套设施的定期维护和修养，延长设备的使用寿命的同时，确保其正常的使用性能。对于陈旧设备要及时进行更换，为现场施工安全奠定良好的基础。

2.5落实安全技经费

安全生产管理的目标是减少和控制危害，减少和控制事故.尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。同时应将指标分解到各阶段便于控制实现安全生产管理目标需要安技经费的保障.否则安全生产工作无法落实，无从实施。安技经费必须足额提取，根据工程进度制定使用计划，按进度审批使用资金。

2.6加大日常施工安全监督

施工现场检查的重点是施工用电。对施工现场专用中性点在直接进行接地线路中，变压器的工作是不是正常；有没用标准电箱和五芯线电缆；专用的物料提升机电缆是不是绝缘等等。人货两用的电梯检查也十分重要，一定要严格遵守电梯的荷载要求，对无配重的电梯，不能作为正常载人上下，防止发生安全事故。塔吊同样需要检查其制动灵敏性和附墙的固定、拉结方法，并且要经常地进行力矩限制器的灵敏可靠性的检查，以保证其准确无误。

2.7加强现场安全生产责任制考核工作

建设以施工项目负责人为首的安全生产责任制考核小组，针对施工现场的实际情况，定期对施工管理人员、责任负责人及其履行责任的情况进行考核，对施工现场的安全施工进行全面检查，考核结果将作为负责人的奖金发放依据。通过实现安全生产责任考核制，督促相关管理人员落实工作，提高管理人员的工作积极性，并且对考核内容不达标的进行整改。责任考核制可以真实的反应施工现场安全管理的情况，对安全管理人员是一种激励和约束机制，也是提高其安全管理意识的重要手段。

3结语

施工现场的安全管理工作是一项即复杂又细致的需要专业技术的管理类工作。在具体施工操作现场只有做好安全管理工作，确保建筑施工现场的安全才能为工人营造一个良好的工作环境，进而有效的降低事故的发生率，杜绝人员的伤亡事故，来减少经济的损失，并最终实利益的双赢。

参考文献：

[1]陈子山.浅谈如何提高建筑工程施工现场管理[J].科学之友.2011（02）.

[2]胡学忠.浅谈加强建筑企业施工现场安全管理的思考[J].城市建设理论研究，2012（3）