园林工程造价影响因素及控制对策

园林工程造价影响因素及控制对策

叶雨

广西富林景观建设有限公司广西南宁市530000

摘要：近年来，随着我国经济的不断增长，人们的生活水平有了显著提升。园林工程施工数量越来越多。园林工程造价的作用以评估园林工程投资效果、落实园林工程投资建设等为主。基于园林工程造价的重要作用，评估园林工程造价管理质量、分析园林造价管理中的问题变得十分必要。由于可影响园林工程造价的因素，因此，园林工程造价管理质量的提升应注重对相关影响因素的控制。造价管理是园林工程管理中的要点之一。基于此，本文主要针对园林工程造价的重要性进行分析；并阐述了园林工程造价的人为影响因素、施工影响因素及设计变更影响因素；最后提出运用人员的约束与管理、施工阶段成本支出控制以及加强变更管理等对策，改善园林工程造价的控制质量，以期为园林工程造价管理提供良好的理论支持。

关键词：园林工程；工程造价；设计变更

引言

园林工程项目造价的具体控制内容为：在对一项完备的区域性园林绿化景观进行建设过程中，所需要的土地资源、施工机械设备市场、劳务市场以及承包市场等多个交易活动所产生的价值体现。从园林工程造价控制的意义以及作用角度来看，园林工程项目造价：一方面可以有效落实园林工程投资建设计划，推动园林工程建设项目的完工；另一方面园林工程项目造价的具体情况是评价园林工程投资效果、指导工程项目朝向经济性目标发展的重要指标。

1园林工程造价重要性分析

园林工程造价的重要性主要体现在以下几方面：①影响企业效益。众所周知，工程造价管理的主要目的在于，控制不必要的成本支出，进而帮助企业获得更多的经济利润。在园林工程中，如工程造价管理工作中存在疏忽，或因其他因素影响，均容易影响工程造价管理质量。②施工进度及质量方面。通常情况下，来自政府拨款或投资方的资金是有限的。在园林工程造价管理中，如工程造价管理工作出现问题，园林工程的施工进度及施工质量均可能受到一定的影响。因此，合理开展园林工程造价管理工作具有一定的现实意义。

2园林工程造价影响因素分析

结合既往工程造价管理经验可知，园林工程造价的影响因素主要包含以下几种：

2.1人为因素

人为因素无疑是园林工程造价的主要影响因素。在园林工程造价管理中，可对园林工程造价产生影响的人为因素主要包含：①相关管理人员。园林工程项目涉及的管理人员较多，尤其在大型园林工程中，较多的管理人员增加了人为因素影响园林工程造价的风险。例如，在园林工程施工阶段，相关管理人员因追求个人利益而产生挪用公款、吃拿卡要等行为，导致园林工程成本支出增加，进而干扰园林工程造价管理质量[2]。②施工现场人员。园林工程项目的施工现场人员也是影响园林工程造价的主要人为因素之一。事实上，良好的造价管理需要施工团队的积极配合，但当施工单位因专业能力不足、协调能力低下等原因而引发施工成本变化时，园林工程造价也会受到一定的影响。

2.2施工因素

在园林工程施工阶段，施工方面可引发工程造价变化的因素类型主要包含：①施工进度。与住宅建筑工程的主要区别在于：园林工程的施工工期相对较长，在施工过程中，施工单位不仅需要完成相关建筑主体的施工，还需要处理大量、复杂的植物、花卉等。由于施工工期较长，在施工过程中，这类工程更容易因天气因素或施工单位自身因素影响，而导致工期延长，进而引发施工费用的变更。②工程量。在园林工程施工过程中，当园林工程项目的某一主体或多个主体对园林工程施工方案提出新的要求，引发工程量增加后，即可引发园林工程造价的变化。

2.3设计变更因素

在园林工程造价管理中，设计变更的发生无疑是造成工程造价变化的主要原因。以某二线城市的园林工程项目为例，该项目设计方案中的内容主要包含：水泥彩砖园路、花岗岩园路、木质凉亭、人工湖、假山及景石等。该园林工程的预算为1208万元，而当该工程完工后，工程造价则达到1281万元，原因在于：工程施工期间，因设计变更增加了三十余万元的支出，另外部分成本的变化则与施工进度变更及工程量增加有关。这一造价超预算问题的发生不仅提示工程造价管理工作的不足，还对企业最终从该园林工程项目所获取的经济利润产生了一定的影响。除了上述因素外，各主体审美观念及要求之间的差异也会导致园林工程造价的变化。事实上，与普通建筑工程、桥梁工程等的区别在于，园林工程本身有着较为明显的艺术属性，由于园林工程涉及的主体较多（投资方、施工方、设计方及市政等），在园林工程施工过程中，各方在对园林工程艺术设计方案方面的认知差异，可能导致实际施工方案与设计方案产生一定的区别。上述问题的形成也会引发园林工程造价水平的变化。

3造价控制的有效对策

3.1完善工程造价预算管理制度

针对园林工程项目建设的相关制度需要加以完善，结合工作人员的实际情况进行科学合理的配置。应将绩效考核管理制度引入到园林工程建设的各个方面中，针对工程建设过程中存在的施工质量问题进行合理分析，将其与责任人的个人绩效挂钩，并且结合实际情况采用相应的奖惩制度，有效保证园林建设过程中各项管理制度的科学实施，提高园林工程造价预算管理制度的科学性。

3.2强化变更管理，实时掌握造价变化

在园林工程具体建设过程中，如果工程施工过程中存在变更的情况，就会给工程带来非常大的经济损失，能够有效避免或者是降低这一情况的产生。一方面需要提高园林工程设计的标准性，尽可能保障园林工程建设的实际情况与设计图纸相符合；另外一方面需要充分落实好分级控制制度、限额签订制度，对于园林建设过程中必须要发生的设计变更，并且涉及到项目使用功能变化的内容需要有三方代表共同签字，并且尽可能提早发现设计变更的情况，降低园林工程建设造价损失。

3.3加强园林工程设计的专业性

在对园林工程进行设计的过程中需要引入限额控制理念，设计人员在指定园林工程建设初步设计阶段，必须与相关责任人进行沟通以及协商，深入了解园林工程建设的总体概况，这样就可以科学合理地选择园林工程设计方案，并且充分论证园林工程设计方案的可行性，有效减少园林工程设计方案变更情况的发生频率。园林工程设计方案经过审批之后再绘制成施工图纸，并且及时与各责任人进行交流，有效防止园林工程建设过程中出现设计变更而增加建设成本的情况产生，最终实现园林工程造价的合理控制。

结语

综上所述，当前园林工程造价管理中的问题较多，运用适宜的对策进行控制具有一定的必要性。为了提高园林工程造价管理质量，需要在充分掌握园林工程造价影响因素的基础上，逐一确定适宜的控制对策，进而确保园林工程造价与预算的一致性。此外，在后续园林工程造价管理中，还需要不断结合园林工程项目的施工要求、易引发成本变化要点的分析等，总结有效的造价管理技巧，以实现对园林工程造价的有效控制。

参考文献

[1]何勇庄.关于对园林工程造价控制与管理的一些思考[J].科技与企业，2014（8）

[2]张秀珍.园林工程造价超预算的原因与控制对策[J].建材与装饰，2017（23）：192-193.

[3]崔学飞.园林工程造价超预算的原因与控制对策[J].居业，2015（16）：158-159.

[4]袁海荣.浅谈园林绿化工程造价特点及造价控制策略[J].黑龙江科技信息，2012（7）

[5]崔学飞.园林工程造价超预算的原因与控制对策[J].居业，2015（16）.

[6]刘晓洁.园林工程造价超预算的原因与控制对策[J].现代园艺，2018（10）：175.