分析房地产建筑工程施工管理的措施韩旭

分析房地产建筑工程施工管理的措施韩旭

韩旭

天津和昌置业有限公司天津300451

摘要：现如今随着科学技术快速发展的同时，人们自身的生活环境也是出现了比较大要求，所以建筑物的结构也是出现了相应的变化，建设工程项目管理特别是施工管理的难度也在进一步加大，因为我国地区经济发展并不均衡，所以受到发展带来的限制，导致工程管理控制存在着比较多的问题。基于此，以下对房地产建筑工程施工管理的措施进行了探讨。

关键词：房地产建筑工程;施工管理;相关举措

中国分类号：TU71文献标识码：A

引言

在房建工程的施工管理过程中，只有做好了施工现场的要点管理工作，才能够保障各项施工任务的顺利进行，获得良好的施工效益跟施工质量。但是很多施工企业在工程现场管理过程中还存在有比较多的问题，对于施工质量的重视力度不足，并且没有做好施工现场的安全管理跟监督管理工作，也就导致了诸多质量问题的发生，直接影响到该房建工程的施工效益。

1房地产工程管理的重要性简述

在进行房地产建筑工程的施工过程中，会涉及到比较多的施工设备跟施工技术，施工周期也比较长，其施工质量也会受到多种因素的影响。如果没能够做好房建工程施工现场的管理工作，还会导致施工现场混乱等问题出现，严重情况下还会发生一些安全事故，威胁到施工人员的身体健康与安全。此外在房屋建筑工程的施工过程中，不同施工项目的设计也存在有比较大的差异性，所采用的施工方法也不尽相同。在进行工程施工过程中还会遭受到人为因素跟外界因素等多种因素影响，施工质量跟施工进度无法保障，导致了工程管理难度进一步增加。最后随着我国科学技术以及房屋建筑技术的不断发展，在房建工程施工过程中也应用到了越来越多的新材料跟新技术，这样虽然能够促进工程施工质量得到进一步的提升，但是施工难度跟管理难度也会随之增加，以往的工程管理方法也无法满足现阶段工程施工的具体需求。因此说在进行房屋建筑工程的施工过程中，要求各施工企业能够加强对工程现场管理工作的重视力度，结合工程具体情况基础上采取针对性的工程管理措施，借此来获得良好的工程施工效果。

2房地产建筑工程管理的现状分析

2.1由于建筑工程的管理意识存在不足

现如今我国开始完成基础设施建设的推进工作，在经济发展和社会进步的同时也是取得了比较好的结果，但是在现如今建设项目管理的过程中，建筑岗位管理对工程而言具有着重要的作用，但是这种情况下管理人员自身责任并不明确，对于管理相关项目的运营理念存在缺乏，建设单位和施工单位对项目管理也没有引起高度的重视，管理人员在日常管理中没有将自身的作用充分的发挥出来，导致其工程管理的水平比较低。

2.2人员与企业资源分配的问题

在人员管理方面，第一，人员管理工作往往因为工地一线工人的人员流动性较大而难以跟进管理；第二，企业对于人员管理工作不够重视，因为建筑方面的监察体系处于不健全的状态，施工过程难免会有管理不合规的情况，轻松的管理职位供不应求，人手过多，而艰苦的职位却缺少人手，使得管理岗位分布不合理，如果出现突发的安全问题，由于管理工作有重叠的部分甚至有空缺的范畴，无人可以站出来解决问题，延误问题的及时处理。第三，针对技术人员的管理制度也不完备，我国的建造师、监理工程师、建筑师等入职考试缺少严谨性，就算通过考试其水平也是参差不齐。站在企业管理角度来讲，企业在发展进程中，往往不可避免与旧体制和遗留项目正面交锋，和现阶段任务混在一起盘根错杂，管理体制改革举步维艰，如果整个改革没有达到成熟阶段，那么很容易影响到企业项目的具体施工，甚至造成企业崩盘，因此房建工程管理的重中之重是做好企业管理改革。

2.3由于现骨干的法规制度不完善

现如今我国的建筑市场依然是处于初级的发展阶段，因此其相应法规和制度并不是十分完善，和西方发达国家进对比，现如今我国的建设体系依然缺少着法律最为管理的支撑，并且也是没有设置相应的规范和实施标准。比如一些建设项目在管理内容的设置过程中没有办法和时代发展脚步相互的一致，管理方法也是缺少着创新，这样的情况出现导致其管理无法向着标准化和规范化的方向进行发展。

3房地产建设工程施工管理的有效途径

3.1加强安全质量管理

施工现场有种类繁多的机器设备，因而施工单位的安全部门需将设备的安全管理工作：在购买建筑设备时要严格管控，对原材料的出处进行考察，不符合我国建筑标准的一律不购买，设备购买后摆放设备的标准结合设备安置要求来进行，并做好安全管理工作，力求符合国家设备摆放标准整齐有序，抽查设备的质量，以防存在安全隐患，相关人员做好清理和和分类垃圾的工作。确保施工现场的整齐干净，保证运输建筑垃圾的车辆道路畅通，做好安全防护，避免出现漏撒现象；建筑施工的实际状况，对工程建设周期进行分析，控制施工进度，达到节能要求。建筑工程施工中，由于建筑过程有很大水量的要求，因此，施工企业要按施工情况，进行水资源的节约，另外做好周边环境的保护工作。

3.2规范建筑工程技术管理制度

建筑工程技术管理制度应进一步规范，要求每项施工技术在应用之前必须上报管理部门，与施工进度、施工安全、施工成本进行综合讨论，以此确定施工技术的应用工序，满足施工技术的应用要求，保证施工技术的应用能更进一步的提升工程质量。除此之外，施工单位还应不断引进行业内的先进技术、先进工艺，不断提高自身施工技术应用水平，增强单位竞争力的同时落实各项施工管理程序，对施工现场的技术材料进行归档管理，对施工技术的应用问题进行综合分析，不断总结经验教训，为后续施工技术管理提供更加透明、更加丰富的借鉴。

3.3制定有关建筑工程施工管理方面的法律法规

制定法律法规的主体是政府部门，在制定法律法规前必须组织相关人员深入施工企业管理过程中，全面总结建筑工程施工管理中存在的问题，在具体制定法律法规过程中可邀请一些建筑工程施工企业与人员代表参与其中畅所欲言，最终由政府相关部门对相关意见或建议进行归纳总结，制定出强有力的房地产建筑工程施工管理的法律法规，从而推动我国房地产行业规范有序发展。

3.4提高建筑工程管理人员素质

想要解决建筑工程管理工作中出现的问题，首要措施就在于提高建筑工程管理人员的素质。需要注意的是，建筑工程管理人员素质的提高应包含多个方面，包括管理人员的专业能力、交流能力、理解能力、掌握能力等，还包括管理人员的责任意识、安全意识、权利意识、管理意识等多项内容。而在具体操作上，建筑企业应充分调动管理人员的学习积极性，将管理人员能力的提高视为公司发展的重要支撑，将管理人员的能力与经验充分纳入到其工资薪酬中；其次建筑企业应细化各个类型人才的专业应用，针对合同、财会、设计、法律等不同专业给予认证，奖励其中表现优异的管理人员。

结束语

我国房地产行业蓬勃发展得益于社会经济的发展与城市化进程，同时在进行房地产建筑工程施工管理过程中也存在不少问题，如何解决问题是关键，只有将建筑工程施工管理措施落实到位，才能确保建筑工程顺利如期完工，同时随着科学技术的不断发展，高新技术与房地产建筑工程施工管理相互融合必将成为热点，使我国房地产建筑工程施工管理迈上更高台阶。

参考文献

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