浅谈建筑施工管理中信息技术的应用

浅谈建筑施工管理中信息技术的应用

石新平于水宝

石新平于水宝河南万绿园林绿化工程有限公司河南新乡453000

中图分类号：TU712文献标识码：A文章编号：41-1413（2012）02-0000-01

摘要：随着全球化和信息化趋势的不断加快，建筑企业如何提高信息技术在施工管理中应用水平，已经成为目前迫切需要解决的问题，本文主要进行探讨信息技术在建筑施工管理中应用价值。

关键词：建筑施工管理；信息技术；应用；

引言：随着信息化时代的到来，我们已经置身于信息网络中，信息技术给我们社会经济以及社会的发展带来很大的变化，在建筑企业中采用信技术主要是利用科学合理的方法对建筑经营的管理的信息进行收集、存储以及加工处理等。从而不断提高建筑施工管理的效果，提高企业的管理的客观性。

一、信息技术在建筑施工管理的重要性

随着信息技术的快速发展，信息技术应用的范围也越来越广，信息技术的作用也越来越重要。近年来。在建筑施工管理的过程中采用信息技术不仅可以提高建筑工程的效率，缩短建筑工程的工期，而且可以大大的降低生产成本，为项目工程创造更多的利益。信息技术建筑施工管理的作用主要体现在以下几点：（1）在建筑施工管理的过程中采用信息技术，因对于一些人为的信息过滤在很大程度上被减少，从而使组织之间的沟通更加方便快捷，对提高组织能力具有重要的作用[1]。（2）在建筑施工管理的过程中，采用信息技术管理水平，可以极大程度的降低项目的成本，对提高建筑工程中的资源使用率有极大的提高。（3）采用信息管理技术可以积累建筑施工管理的经验积累，从而可以建筑施工管理的综合管理水平。（4）促进知识的管理，在建筑施工工程通过利用网络、信息技术以及文化、知识等相关的软件在施工工程中具有非常重要的作用。

二、信息技术在建筑施工管理中的应用现状

1.应用范围的局限性

目前，很多建筑施工项目中运用计算机技术主要应用在信息检索或者查询以及打印报表中，而对施工项目的管理，成本的控制以及施工进度的应用非常，在项目施工管理的过程中仍然要依靠传统的管理人员的经验和业务水平进行，科学化程度不够。

2.建筑施工管理中信息化的孤立性

在建筑施工项目管理中存在施工项目的内部管理和外部管理相互之间没有任何瓜葛，从而导致管理不一致，管理混乱的现象，虽然很多的建筑工程中采用局域网，但是很少使用，并且信息也只在施工现场和项目管理的内部使用，因此导致建筑施工管理的信息化孤立性[2]。

3.信息化建设认识不够

很多的建筑施工项目管理人员以及施工人员认为只有有了计算机以及局域网就具有信息化的管理水平，可以实现信息化，殊不知，真正的信息化管理是通过利用网络以及信息技术和媒体进行信息的传递，并不是以打印出来的纸张作为信息的传递。所以应转变传统的思维，充分认识到信息化管理的意义。

三、提高建筑施工管理中信息技术的应用

1.加强信息化的建设

目前在建筑施工管理中信息化程度比较低，项目工程中的管理人员以及施工人员对信息化建设的重要性认识不够，因此在建筑施工项目管理中加强对信息化的建设，改变传统的工作方式和思维模式。并且应该使项目工程的管理人员以及施工人员认识到信息是创造财富和创造附加值的重要的来源，信息化的建设是提高建筑施工项目充分利用科学技术和信息技术更好的把握市场，对建筑施工项目做出科学合理的决策具有重要的作用，从而可以有效增加运营的效率[3]。提高企业的市场竞争力。因此在建筑施工管理蓄洪建设信息化对企业的发展具有重要的作用。

2.不断提高施工管理人员的管理水平

公司企业的成长关键在于人的成长，在建筑工程施工管理中，如果想要提高建筑管理的水平，只有管理人员不断的提高自身的知识水平，管理水平，不断掌握新知识，新技术，保持管理理念的先进性。建筑施工项目的管理人员应根据不同的工程项目，采用合理的信息技术，并且这也需要施工管理人员和相关业务管理人员相互配合，采用先进的信息技术，并配合相关的管理技术，从而可以提高建筑施工的管理水平，并结合以往的管理经验，对建筑施工管理进行有效的管理[4]，从而不断提高管理水平。

3.合同与资料信息化的管理

合同与资料信息化的管理不仅可以让合同以及资料的归档、建档以及分类的管理工作更加的全面，细致，而且项目合同以及资料采用信息化的管理还可以极大程度上满足日常管理的需要。合同信息化可随时为施工承包商在已有的权限下对考察合同的执行情况以及对合同查询提供服务，从而可以进行全面的管理。资料信息化是可以及时的将每天大量的施工资料存档，便于以后查询，且这样的管理方式正确率高，能够及时服务于客户。

4.建筑材料与机械设备信息化的管理

在建筑施工管理的过程中，利用信息化的管理可以及时了解到施工材料、设备利用情况，并可以根据目前的工程项目的情况进行制定材料和机械设备的采购方案，并且可以利用网络进行收发工程施工的进度方案和材料使用情况和需求情况，可以根据这些及时有效的信息将所需要的材料进行归类、并可以利用网络技术可以得到月阶段的采购计划和材料使用计划，对机械设备可以随时记录设备的使用情况，从而可以极大程度加快建筑施工的进度，降低材料以及机械设备的运用成本，提高建筑施工项目的效益[5]。

5.广泛应用基于局域网、因特网

随着城市建设的项目规模不断扩大，单位人员多的增多，建设工程文件的合同、信函、图纸、进度报告、通知、检查申请、采购定单、批准以及设计变更记录等，信息量非常大。因此项目管理为了能够满足目前的需要，采用信息化管理并且这种管理体制的方式层次少，费用低，效率高，对信息的传递具有可靠性和准确性和及时性。因此，在信息高速膨胀的今天，建筑企业管理必须充分利用信息技术，才能提高建筑施工项目的管理水平，提高项目工程的经济效益。

四、结语

随着计算机信息技术的发展，城市化建设的步伐加快，为了能够实现建筑工程的信息化管理水平，在建筑施工项目管理中实施材料、合同、质量、成本的联合管理，从而可以保证建筑施工项目的工程进度取得成功的发展。在建筑施工项目的管理中充分利用计算机信息把网络进度计划和工程预算结合起来。推广应用现代化科学合理的管理方法，并采用先进的信息技术手段，实现科学化、信息化的管理不仅可以提高建筑施工的管理水平，降低工程的成本、提高建筑施工的质量，也给工程带来极大的效益，有效的增强企业适应市场的能力和企业产品的市场竞争力，从而对城市化建设也具有重要的作用。

参考文献：

[1]李恒威；信息技术在建筑施工技术管理中的应用．[J]．制造业自动化；2011,33(6)：227—228．

[2]张驰轩；利用信息技术加强建筑施工现场管理．[J]．城市建设理论研究（电子版）；2011(22)：1—3．

[3]连亿文；信息技术在建筑施工管理中的应用探讨．[J]．华章；2010(19)：191—194．

[4]禤文星；建筑施工企业管理中信息技术的应用探究．[J]．城市建设理论研究（电子版）；2011(33)．

[5]蒋光佳；信息技术在建筑施工管理中的应用．[J]．城市建设；2010(7)：464．