论装饰装修工程施工质量控制难点和措施韩承刘

论装饰装修工程施工质量控制难点和措施韩承刘

韩承刘

韩承刘

深圳市天域空间设计研究院有限公司广东深圳518000

摘要：建筑装饰装修不仅需要在具体规定时间内完工，还需要保证其质量性，因为对于如今的用户而言，一个良好的建筑装修成果能够保证优质的生活环境，所以更多的人越来越重视装修的整体质量。本文主要描述了存在着哪些装饰装修的施工控制管理难点以及如何保证其施工的质量措施这两个方面，对保证用户收获安全的装修建筑有积极的作用。

关键词：装饰装修工程；质量管理措施；施工；难点

前言

为装饰装修结果的优异性，需要加强对其施工过程的管理，确保施工的结果是满足顾客需求的以及保证了顾客安全性。

一、具体的施工控制难点

（一）部分施工管理人员综合素质不合格

装饰装修工程施工不仅仅需要下苦力，还需要施工人员拥有一定的专业知识与技能，确保整个施工能准确无误，同时能更好地保证建筑的质量性。但是，就目前而言，有一定学历水平的人都不愿意去从事装饰装修施工工作，基本上是农民工出现在施工现场，因此整体呈现的教育水平不高，对施工专业知识认识度不够，同时专业级的施工管理人员身兼数职，对建筑质量的检查与管理的时间有限，无法完全保证建筑不存在质量问题。

其中很多的施工人员基本上是农民出身，自身没有学习过有关质量安全管理的知识，所以为了让这些人拥有一定的质量管理意识，更快地了解到为何需要对装饰装修工程开展质量管理的工作，可以将这些人组织到一起，不定时地为他们讲解这项工作对房屋装饰装修的重要性，使得每位员工都具有良好的安全意识。

（二）对材料没有进行合理的检测

近几年，我国的房地产发展迅速，对建筑材料的需求也越来越多，因此就存在某些监测人员在对建筑材料进行检查时敷衍了事，只图能快速地向建筑商供货，获取高利润，不管材料的质量，某些厂家会雇佣一些不是很了解建筑材料的人员对其进行检查，缺少一定的专业性，再加上建筑业发展很广，布局不一致，技术人员存在着差异，发展的好的建筑公司雇佣的人才也会比一般的建筑公司具有一定的知识性，因此好的建筑公司检测的材料会更达标，效率也会高很多。检测仪器很容易受到外界环境的影响，但是由于监测人员对工作的不尽责，很少会去保养和定期修复检测设备，再次使用这些设备时就会出现差错。

（三）管理方式与设计上出现了问题

许多建筑企业还是沿用了旧时管理施工的方式，没有针对不同的施工选择或者提出更好的管理措施，使得整个施工管理方面都比较落后，不仅无法提升装饰装修工程的质量，而且还不能保证建筑企业随着时代的进步而得到发展。所以，为了改变现状，保证装饰装修工程的质量安全，促进其不断发展，需要有关部门加强对装饰装修工程的管理，将旧时的管理模式与施工本身相结合，建立并运用贴近实际的管理方式，同时还需要培养管理人员对其施工管理的意识，为一同解决装饰装修工程在施工中存在的问题而努力，进一步保障装饰装修工程的质量安全。

在整个装饰装修工程的设计中，不仅需要让设计人员真正地参与到设计过程中，而且这些设计人员还需要具备一定的专业知识、技术与合格地素养，但是存在有些设计人员达不到这些要求，而且对最新的设计缺乏了解，没有较长的设计年限与经验，可能会对施工工作造成伤害，如若管理人员在审核这一设计方案时，没能知道其潜在的问题，可能会引发装饰装修工程质量的问题。

（四）没有开展合理的成本管理

装饰装修工程不仅施工时间长而且所使用的建筑材料多，直接增加了施工费用，而且目前财务人员在对材料费用的记录不真实，他们大多数的人会对有支付证书上的数量进行统计，但这个数据无法显示具体实际的完工量，因此就造成后期收益数据不准确，与成本有所差异，影响了整个记录成本与利润的报表，财务人员也无法得到真实的报表，无法做出精准的分析，导致对装饰装修工程的成本管理造成了严重的伤害。

二、具体的质量控制管理措施

（一）提出更好的管理与监督制度

为了确保装饰装修工程中管理工作的质量，确保每一位管理人员都尽到了自己的职责，有关部门可以建立一个奖惩制度，对表现好的施工管理人员进行适当的奖励，从而增加施工管理人员对施工管理工作的积极性，而没有做到位的进行三次考核，都没有通过的直接淘汰，侧面强调了工程管理的重要性。

对监督流程进行严格的把关，可以设置：一旦发现材料具有危险性和不合格性，就直接将其加入到监督人员的绩效中，绩效越高，福利越好，有效促进监督工作的有效进行，防止施工人员使用不达标的材料。

（二）提高施工管理人员综合素质

装饰装修施工是由施工人员与管理人员一同配合所进行的，因此两者的基本专业知识与技能都需要达到一定的高度。在正式对装饰装修工程进行施工时，需要对施工管理人员进行考核与培训，确保两者对施工工程具有一定的了解，如：一些注意事项，需要多久对工程进行检查以及如何保证采购的材料的安全性等。施工人员更注重培养其施工方面较常见的问题以及遇到棘手的问题时如何解决；而管理人员需要关注学习其他建筑企业管理方式较好的一面，积极的针对本次建筑采取相应的管理方式。

（三）培养良好的质量安全意识

有关部门可以组织施工管理人员对装饰装修工程的施工管理进行有效的了解，如：播放相应的影片和鼓励大家积极发言总结等，通过具体的方式中培养施工管理人员对施工管理的了解，增加他们对建筑的安全性管理。

（四）保证施工技术的质量

装饰装修工程的质量主要由使用的装修材料以及实施的技术体现的，因此在开展装修工程时要采用合理的技术，根据实际的情况来选择施工技术，进而保证完工的结果能达到顾客所想要的结果。同时，还要及时的查看使用的技术是否起到了一定的效果，是否能提高装修工程的质量。

（五）施工过程的质量管理

第一，装修前需要反复的检查施工方案的准确性，因为出现一个数据或者图像的细节性错误，都可能导致施工开展不顺畅，难以确保其质量；第二，针对不同的装修工程，采取具有针对性的方案并对实施的计划方案进行有效地监督；第三，对装修样板进行有效的管理，严格按照样板的建造方式，具体包括了石材干挂等，确保样板使用的材料；第四，确保装修材料的质量性问题，主要采用环保性无毒害的装修材料，为用户提供安全的生活环境，具体需要对采购和使用装修材料进行质量性的管理；第五，合理按照实施合同进行安全性的质量管理，可以通过组织一些管理人员对装修工程进行实时的监控，保证每个实施的步骤都是合理有效的，针对可能出现的装修问题，投入更多的监测管理工作，进而确保完工的装修工程具有良好的质量。

（六）确保每个施工的步骤都是具有一定的质量性

装饰装修工程需要实施的工序步骤有很多，并不是一道工序就可以完成的，而且每一个工序的质量都保证了最后装修的实际成果，对整个装修工程的质量具有一定的影响性。因此为了避免出现装修问题，不仅需要对每个实施的工序做好实际性的质量管理，而且每完成一道工序之后，还需要对他们进行反复的检查，确保实施结果达到了规定的要求，如：保证装修技术的安全性落实等。

（七）完善装修设计方案

对整个装修进行的方案设计，不仅关系着实施工作的实行，而且会影响整个装修工程的质量性问题，因此在实行设计方案之前，需要组织有经验的人对其进行反复的考察，确保方案的可实施性，确保整个的方案设计是对装修工程有利的，有助于提高整个的质量。

三、结束语

本文主要讲述了装饰装修工程的质量控制与管理性的难点与具体实施的措施，为保证装修得到的成品具有良好的质量打下了坚实的基础，对合理开展施工具有意义性。

参考文献：

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[2]郭浩，刘冠榕.建筑装饰装修工程施工质量控制与管理分析[J].建材与装饰，2017（43）：126-127.

[3]李瀚.浅谈装饰装修工程施工现场的规范化管理.中国高新技术企业，2008（11）.