建筑工程技术管理重要性的探讨

建筑工程技术管理重要性的探讨

黄家显

关键词：建筑工程；技术管理；重要性

引言：随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，项目工程管理也不仅是通过材料控制、施工现场管理来保障，还需要对工程施工工艺技术进行管理来保障施工技术参数符合设计要求，以保障工程优质的施工质量、安全的施工过程和满意的经济效益。

一、建筑工程施工技术管理概述

建筑工程施工技术管理是目前施工企业提高管理水平、提高综合实力的关键。施工技术管理水平决定企业的经济效益、企业兴衰，现代施工企业必须具有较高的技术管理水平及装备，以提高企业施工质量，促进企业在激烈的市场竞争立足与发展。技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。其主要作用是保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。并通过技术管理，提高企业管理水平和员工技术业务素质，使其具备技术质量事故及早发现的能力，保障工程质量，促进企业成本管理的实施。

二、技术管理贯穿于整个施工过程

技术管理师建筑施工企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。

建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，决定施工企业的技术活动也是多种多样的。技术活动包括由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的质量检验和工程竣工验收全过程中的各项技术工作。

三、建筑工程技术管理重要性分析

3.1施工技术管理对企业经济效益的影响

在市场竞争日益激烈的今天，建筑工程利润不断降低，企业必须从自身管理出发，提高施工技术力量与经营管理水平，降低施工成本，提高经济效益。在施工过程中出现技术问题时，良好的技术管理能减少部门间的推诿、快速找到问题出现的所在，提高企业问题解决效率。对由于供应商或外委施工问题引起的质量事故等，良好的技术管理能在谈判中直指问题所在，并通过对合同管理中技术问题一项的事先审核等工作，保障企业的利益。

科学的技术管理不仅是对施工过程中对影响施工质量的参数进行控制，更是对施工过程中的技术管理。通过对人员技术技能管理与培训，提高施工设备操作人员技术水平，降低设备故障与事故，减少施工故障费用，降低由于设备故障造成的进度减缓，在一定程度上降低停工几率，减少费用增加，促进企业经济效益的提高。

3.2建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的影响

建筑工程施工技术管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理实施的一个缩影。从建筑工程施工技术管理实施效果可以间接反映一个企业的综合管理水平高低。建筑工程施工技术管理是对施工过程中各影响工程质量因素的技术参数进行控制的过程，是企业技术力量在实际应用的反映。良好的技术管理能有效将施工质量事故消灭在萌芽状态，降低企业事故成本，提高企业经济效益。而且科学的技术管理体系对企业综合管理水平的提高有着重要影响，通过技术管理的有效实施能优化建筑工程施工流程，促进施工管理的有效实施、促进工程质量管理的实施。良好的技术管理还能促进企业成本管理的实施、促进企业现场材料、设备、人员管理的实施、促进企业综合管理的实施。加强建筑工程施工技术管理对企业管理水平的提高有着重要影响。

3.3建筑工程施工技术管理对工程质量的影响

通过施工技术管理，强化工程测量、放线工作，强化施工过程中材料的监控、强化施工技术问题解决能力、强化施工技术参数控制能有效保障工程质量。以施工技术监督监控为例，在进行高层建筑冲孔灌注桩施工过程中，科学的技术管理从测量方向、冲孔位置选择、混凝土灌注时间等多方面管理有效保障灌注桩的施工质量。技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等都对工程施工质量有着重要影响。这些工作作为技术管理的重要内容，其有效实施是工程质量的基础保障。结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。应大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，以保证工程质量提高。

3.4建筑工程施工技术档案管理重要性分析

建筑工程施工技术方案管理作为施工技术管理中的重要组成部分，其有效实施对施工企业影响。但许多施工企业没有认识到工程档案管理的重要性，也没有将档案管理划归技术管理体系内，使企业档案管理工作没有科学有效的开展。档案管理涉及施工过程中的设计变更、技术核定、现场签证、违约索赔等原始记录，为确定工程竣工结算奠定坚实的基础。如果平时资料管理工作不到位，应具有的法律效应将得不到体现。而且在建筑施工过程中出现的设计变更等一旦出现下发不及时经常会导致返工重做和凿墙打洞，从而增加不必要的开支，影响施工企业的经济效益。同时工程档案的管理也影响着施工资料的真实性和详实性，其更关系到工程质量问题。良好的档案管理对工程施工中的各环节都有良好的记录和考察结论，一旦工程中出现质量问题或出现偏差可通过存档档案进行有效的数据查询。

3.5建筑工程技术管理的有效实施

建筑工程施工企业技术管理的有效实施首先要完善技术管理体系、明确工作职责。通过建立健全的技术管理体系，明确技术管理体系内部各级部门及人员职责，明确工程施工过程各项工作技术要求、施工方法、质量标准，促进技术管理的有效实施。健全管理体系与制度要通过科学有效的实施来贯彻执行，才能达到技术管理的目标。企业在进行技术管理的过程中要通过奖惩制度与技术管理有关职责挂钩的形式，促进全员参与及责权利的统一，促进技术管理的有效实施。

结束语：管理作为一个永恒的话题，是关系企业成败兴衰的关键所在。要提高企业的综合竞争力及经济效益，建筑施工企业就必须充分认识技术管理工作的重要性，通过技术管理体系的建立、人才培养为工程质量控制与企业发展、企业经济效益最大化打下坚实的基础。

参考文献

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[2]刘宏兵.建筑工程施工技术管理的探讨[J].科技风.2010（21）

[3]孙叶秋.加强建筑工程施工技术管理的措施探讨.[J].科技致富向导.2012.