影响工程造价预结算的主要因素及成本控制方法

影响工程造价预结算的主要因素及成本控制方法

邹玉秀

宁波德信工程管理有限公司浙江宁波315000

摘要：作为建筑工程项目中非常重要的工作内容之一，工程造价的管理和控制可以对工程的施工进度起到促进作用，对工程的施工质量有着积极的作用，其还可以确保投资的合理化，进一步的提升各方面的效益。所以建设单位应当根据各个影响工程造价的因素，进行针对性的科学的控制，并对工程造价中的各个环节进行有效率的管理，以此来达到工程造价的高效性和科学性的要求，从而实现建设工程中的最大化经济效益。

关键词：造价预算影响因素合理控制方法

1影响建筑工程造价预结算的因素

1.1建筑企业忽略了招投标的重要性

在我国，忽略招投标重要性是大部分建筑企业都普遍存在的问题。面对越演越烈的市场竞争，建筑企业为了立足于社会，唯一的有效途径就是把握住更多的机会。因此，面对招投标时，一心只重视抢到工程项目，不及时考虑到工程造价和实际招投标的联系，一味压低投标价格，不切实考虑到工程造价的基础，互相只都打起价格优势，比谁投标价格更低。投标商处于自身利益的角度，自然会选择价格更低的建筑企业进行合作。面临实际施工的时候，因为投标的价格，导致可以使用的资金和资源都非常有限，难以保证工程质量，企业又不得不将工程建设出来。所以，现在的豆腐渣工程才如此之多，严重影响了建筑企业的形象，为企业带来不好的名誉，导致企业的利益也受到严重的影响。

1.2市场变化以及国家政策的影响

对于建筑工程来说，特别是规模比较大的建筑工程都会经过比较长的周期，在此期间工程技术可能有了比较大的发展，并且市场的价格变化也会比较大，同时国家可能出台相关的政策来维护市场的稳定发展，从而确保人们切身利益。这些因素都会影响到市场方面的价格，从而造成工程预结算的滞后性。

1.3地区经济发展水平

随着我国建筑工程规模的不断扩大，建筑工程的施工区域也在逐渐增多。而当地的经济发展水平会影响整个建筑工程造价预结算。比如说在发达地区，建筑材料、设备、人力资源比较充足，建筑单位能够选择较为科学的控制建筑工程造价。而如果在偏远的山区，交通不够畅通、人力成本较大、施工环境恶劣等等，这些因素都会在不知不觉中增加工程施工成本，从而提高建筑工程造价预结算。

1.4施工单位在施工的过程中未能建立行之有效的管理体制

在没有管理和监督的前提下，施工队伍就像一盘散沙，在施工过程不注意节制，导致严重浪费建筑成本，给企业带了很大一笔损失。在工程建设过程中经常出现这种现象，大部分建筑企业没有建立有效的管理机制，导致购买原材料时没有采取就近原则，而是在远离施工场所购买，并且在输运的过程中，组织不到位，对原材料的管理也不够妥善，对建筑成本造成了极大的浪费，导致工程造价急剧增加。然而，建筑企业对工地上的一些工程设备分工配置不合理，从而浪费了有限的设备资源。

1.5企业的相关技术人员实际管理分析经验不足

由于企业的相关技术人员实际管理分析经验不足，这也就是说企业相关造价人员不能有效的分析掌控市场价格，也不能有效的管理工程资料。从我国关于建设行业的现状来看，大部分的工程造价人员仅仅是通过一些有关部门所做出的收费标准，相关的市场价格对工程造价进行简单的预算，但是这种做法单一简单，对于工作人员而言工作量大大降低，这样一来工作就显得简单轻松，可是如果这样责任意识缺乏，并没有去考虑关于市场价格以及相关部门所提出的收费标准是否合理，没有足够的分析管理经验，这也只是走一个形式而已，对于工程造价并不会有太大的影响。没有详细分析过程的合理性不能为领导提供一些有用的建议。这样就严重影响了工程造价的合理性。

2工程造价的合理控制方法

2.1控制招投标过程成本

在竞标过程中许多企业没能做好有效控制该过程的成本，导致工程造价没能达到相关部门的必须有效控制招投标的要求，从而未能做到公正合理的招投标。企业想做到合理的工程造价就必须以合理公正的竞标为前提。相关部门应当严格制定合理的招投标制度，不能发生以权谋私的情况或者选那些降低质量以谋取私利的企业。应当在招投标制度下公正合理竞标选出综合实力强技术过硬的企业来进行施工建设。完成招投标后为确保工程造价能受到基本控制，相关部门要尽快与最终竞标选定的企业签合同。因此，只有招投标制度是公正合理的，才能实现工程造价的有效控制。

2.2充分考虑工程造价的动态因素

在工程造价的合理控制过程中，要充分考虑到工程造价的具体方面，涉及的多个角度信息与各项目建设工作。要认真进行投资估算、科学设计、预算编制等工作环节，要充分结合建筑项目构成、材料种类、浮动信息等因素，以及影响其他相关工程造价的因素考虑问题。要注意施工环节中，材料价格与设备变更带来的影响，要对价格费用上涨的具体情况进行预期判断，对工程造价的具体明细进行最终价格的决定。

2.3控制工程建设资金

合理的资金控制也是实现有效的控制总造价的一种有效方式，其过程主要包括以下几方面：首先需要统一管理。也就是说在竞标成功后应当由该企业的财管部门对整体项目资金做统一管理和控制，实现该项目成本管理的独立；其次是对于资金支出必须严格监督。相关部门应当详细记录该项目的资金支出明细，并由专项审核部门对支出资金做规律性的审查并确保属实无误；最后对于施工以外的开支也应当进行必要控制。企业须要安排专项记录人员记录建造过程中其它资金的支出，如招待费或出差考察费等等。这样可以尽量避免流失资金，也可以用减少考察次数或降低待遇标准的办法来减少支出资金。这也可降低工程造价。

2.4对于工程材料的用量要进行严格控制

在建筑工程中，工程材料的费用是工程造价中最为关键的一环。据统计，工程材料费用可以占到总造价费用的60%，可见材料用量以及价格对于工程造价影响是非常巨大的。所以在施工过程中，施工单位要制定完善的监督制度，严格控制工程材料的用量，确保材料得到合理的利用和回收。另外，企业可以根据自身的实际情况建立起价格信息网络系统，按照区域差异、材料规格差异以及时间差异等编制数据库，便于相关人员随时调用和监督反馈。同时要和材料的供应方建立起良好的关系，以便及时准确的获得材料的市场价格，有利于工程预结算编制的准确性。

3结束语

改革开放不断的深入，市场经济体制也在不断的完善过程中。市场竞争日益激烈，工程建设行业也不例外。施工单位能够立足于市场，以便寻求自身更好的发展，必须在确保工程实施质量安全且保持施工进度的前提下，用最低的成本投入获取做大的投资效益。而且工程造价是在施工开始前对工程建设中所要花费的总费用进行事前的估计，因此，为了较少不必要的浪费，杜绝一些腐败的现象，堤防工程队伍中的领导徇私舞弊，中饱私囊，要严格对工程造价进行科学合理的管理和控制。只有在合理的控制下，让各个施工环节明确自身的投资费用，才能将有效资源利益最大化，实现资源的经济和社会效益。

参考文献

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[4]陈小双.价值工程在汽车制造企业低碳生产中的应用研究[D].北方工业大学,2014