建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究

顾飞达

杭州萧水市政工程有限公司浙江省杭州市311200

【摘要】对于建筑施工企业而言，搞好管理工作是为企业谋求长远发展的关键环节。它对国家社会有着深远的影响，对国家经济的发展起着促进的作用，在建筑行业公司的综合水平提高方面也有很大的贡献，建筑工程施工技术管理水平的有效提升能够减少公司工程的资本，增强公司工程施工的整体效果，降低企业施工进程中的安全事故发生概率。在本文中，结合笔者自身的理论实践经验，针对提升建筑工程施工技术管理水平的方法策略做出了若干总结归纳。

【关键词】建筑施工；绩效管理；管理人才培养

引言：

改革开放以来，我国整体经济状况呈现出飞速发展的良好势头，在国家经济的结构当中，建筑行业成为我国经济发展行业当中重要的支柱行业，但是若要保持较高的竞争能力，还需要不断地努力，努力在建筑行业建设公司企业中优秀的团队，提高团队的作战能力，使得中国的建筑公司既保证质量又保持高效益的发展壮大本人通过对提高建筑工程施工技术管理水平的重要性的认识，针对目前建筑工程施工技术管理的现状和出现的问题，探究建筑工程公司施工技术管理水平有效提升的策略方法。

一、建筑工程施工技术管理现状分析

要胜任建筑工程的管理工作，需要对建筑工程学和管理学两方面都具有理论和实践经验。从事建筑工程施工技术管理的人员，首先必须具有建筑工程的工作背景，在此基础上，最好还能兼具工程管理的相关从业经验，并对现行经济法律知识有所涉猎。随着近年来国内经济的迅猛增长，我国的工业生产、建筑、零售销售等基本面情况总体保持良好，这就意味着，随着我国经济的发展，建筑行业在未来若干年还有很大的发展空间。作为国民经济的支柱产业，建筑行业的兴旺发达也从某个角度反映了我国综合国力的提升。

二、提高建筑工程施工技术管理水平的重要性

（1）有利于提高企业市场盈利

建筑工程施工技术管理是施工企业重要的工作内容，它贯穿于建筑工程项目的全过程，在日益激烈的市场竞争中，施工企业加强建筑工程施工技术管理水平，可以有效避免施工过程中各类施工事故的发生，提高建筑工程质量，降低建筑工程施工成本，全面提升施工企业的市场盈利。

（2）有利于提高企业的综合竞争力

建筑工程最重要的要数建筑工程施工的综合水平，建筑工程的水平是判断建筑好坏的标准，而技术是决定建筑工程水平的关键性因素，由此可见，建筑工程施工技术对整个建筑工程的重要性，所以，要加大力度对建筑施工技术实施高效的管理，使其保证建筑工程的顺利的开展。

三、提高建筑工程施工技术管理水平的具体策略

（1）培养高素质管理储备人才

长久以来，施工企业的作业流动性强，且作业环境艰苦，工资水平不高，因此人员流动性大，高学历和高技能的员工仅在企业占很小的比例，且平均工作时间都不长。这种现状对于建筑施工企业的长远发展是十分不利的。企业必须通过加强培养高素质管理储备人才的手段来谋求更长远更高效的发展。

对此，建筑施工单位应多邀请工程方面的专家和技术人员对基层员工进行岗前培训，针对施工过程中常见的技术难关多开展攻坚总结工作，全面地提升施工技术人员的操作技艺。对于能够胜任岗位并表现优异的员工，企业应组织其参加管理经验培训，留作为企业未来发展的管理储备人才。

（2）落实建筑管理的基层工作

对于广大建筑工程施工企业而言，落实建筑管理的各项基础工作乃是保障企业正常运营的第一要务。确立建筑工程施工技术的标准，保证建筑工程施工能够科学有效地开展，提高建筑工程的综合质量，在经济市场中提高竞争能力。建筑工程施工公司要完备档案和记录，实事求是，科学记录，做好建筑施工技术方面的会审工作。建筑工程施工技术材料是非常重要的施工档案，它关系着建筑后期的维护工作，是评价建筑综合水平的必需资料，建筑要及时进行对档案的整理。针对建筑行业基层施工人员流动性大这一点，管理层要做好在岗人员的登记核查工作，对在职人员的每日签到考勤做出详细精确地统计。当今科技更新换代速度迅猛，建筑工程施工公司务必时刻关注国内外先进施工技术的发展，促使企业在风云变幻的市场竞争中保持不败地位。

（3）加强对建筑工程施工技术图纸的审核

众所周知，图纸是整个建筑工程的灵魂所在。任何项目的质量和效率都离开不开优秀的前期图纸设计，如果在设计环节不将所有的细节考虑充分，将对日后的施工造成无穷后患。工程开工之前，需识图、审图，再进行图纸会审工作。除了前期图纸的设计外，如果还能辅以丰富的识图、审图经验，无疑为工程的顺利竣工奠定了良好的开端。

识图、审图的标准流程如下：首先应熟悉拟建工程的功能以及审查工程的地形地貌、施工范围以及施工技术难度；最后是纠错环节，需要整合技术专家和工程管理人员针对图纸的实用性和精确性做出全面客观的评估。

加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作，能够更好地了解和把控建筑工程施工技术的质量，保证建筑施工技术管理能够有效地进行会审工作者要根据施工的实际情况，研究和解析施工技术设计图纸相关的情况，保证施工设计图纸的客观性和精准性。

（4）严抓建筑工程技术交底工作

建筑施工企业中的技术交底，指的是施工项目启动之前，由相关专业技术人员向全体施工做出的技术交待，以书面形式呈现。技术交底的目的在于让施工人员对工程的基本概况和技术细节有一个全面的书面参考，以便施工过程中随时对照。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。建筑工程施工技术交底工作在整个建筑施工中占有十分重要的地位，它关系着建筑工程施工的进程以及建筑施工的整体水平，因此，在建筑工程施工项目正式启动前，务必要确保施工技术交底工作的高效性和准确性，从而保证全体人员对建筑工程的具体情况和招标单位的要求熟稔于心，为整个施工项目提供一个坚实明确的行动纲领。

（5）加强对建筑工程竣工阶段施工技术的管理

对于建筑工程而言，竣工阶段亦是不可忽视的环节。在工程进入尾声后，管理跟进工作容易被疏漏懈怠，一些细小的问题就容易造成整个工程面临功亏一篑的危局。因此，对于建筑工程项目管理工作而言，严抓竣工收尾管理验收工作，本着严阵以待的态度，站好最好一班岗是保证整个项目圆满完成的重要前提。基于这一点，当建筑工程步入竣工阶段时，相关人员就将建筑工程施工进程中有价值的经验予以记录整理并妥善保存。当项目的执行向竣工和移交这个阶段逼近时，一连串的收尾工作必须妥善处理，不留后患。建筑工程施工竣工后，要对建筑工施工竣工的资源和建筑施工的质量做好验收交接和技术交底，及时做好建筑工程的检查工作，避免建筑工程存在安全隐患，在检查出现建筑工程施工的问题后，要进行补救的措施，保证建筑工程施工质量，提高建筑工程施工的整体水平。

总结：

综上所述，建筑工程施工技术管理水平的高低直接关系着建筑工程企业在全行业内的综合竞争力。关系着我国国民经济能否好快地发展改革开放以来，我国的建筑行业不断地接触国际先进的科学技术，国外也有很多建筑企业在我国设立分公司，与我国建筑企业进行着强烈的竞争。因此，国家和企业务必要提高意识，科学有效地提高我国建筑工程技术管理水平，强化施工团队的综合素质，使企业步入新的发展征途中。

参考文献：

[1]张海滨，杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业，2015，No.32611：43-44.

[2]靳子君，段凯.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].山东工业技术，2015，No.20220：68+209.

[3]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业（中旬刊），2011，v.10；No.19508：66-67.

[4]石艳龙，李建峰，周永刚，魏杰熙，王军航.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略分析[A].旭日华夏（北京）国际科学技术研究院.首届国际信息化建设学术研讨会论文集（二）[C].旭日华夏（北京）国际科学技术研究院：，2016：1.

[5]李琰洁.建筑工程“施工技术”管理水平提升策略探讨[J].建材与装饰，2016，No.40905：32-33.