探析建筑施工现场安全管理的重点与对策刘飞

探析建筑施工现场安全管理的重点与对策刘飞

刘飞

武汉市青山北湖建筑安装工程有限公司湖北省武汉市430000

摘要：对建筑现场的施工进行有效的安全管理工作可以对建筑工程整体的质量与安全起到积极的作用。尤其是在建筑工程发展特别迅速的今天，在进行现场施工的过程中，存在着诸多的安全问题，一旦发生安全事故就会威胁到工人群众安全，还会造成一定的经济损失，因此，对施工现场安全管理要点进行科学的分析，能够让建筑施工的质量得到提升。在施工现场贯彻安全施工的理念，提高工作人员的安全意识，能够降低现场施工安全事故的发生。

关键词：建筑施工；安全管理；重点；对策

一、建筑工程现场施工安全管理的重要性

城市建设速度越来越快，在这样的背景下建筑行业迅速发展，大量的建筑工程施工问题应运而生。由于建筑工程本身的劳动力需求大、作业环境复杂、易发风险点多等特点，在施工中做好安全管理尤为重要。第一，建筑工程现场施工安全管理工作，其最根本的意义在于能够维护施工现场的安全。第二，当施工现场出现意外事故时，意外事故带来的工期延误等情况会加大施工工程的时间成本和人工成本，因此，维护施工现场的安全问题有利于降低工程预算，维护施工单位的经济效益。第三，建筑工程现场施工安全管理是对施工现场工作人员生命安全的尊重，维护生命安全是第一要义。第四，建筑工程现场施工安全管理同样是对工程安全系数的保证，符合国家工程安全标准系数的工程建筑，才能够保障工作人员及用户的生命财产安全。

二、当前建筑工程施工现场管理的现状

1、安全管理制度不完善。当前建筑工程施工安全管理方面存在的问题还具体表现在制度层面，因为相关安全管理制度不够完善，必然也就极有可能影响到施工安全管理的有序落实，对于施工安全管理人员无法形成较强的指导作用。具体到施工安全管理制度的应用中，其最为核心的不足表现就是相应安全管理责任无法得到有效明确，很多施工安全管理人员都无法具备较强的执行性，甚至在相关工作中出现了明显矛盾冲突问题，也很容易导致一些安全管理缺位问题出现。当然，因为相关制度对于安全管理人员的约束力不够，奖惩制度不够合理，同样也极有可能影响到建筑工程施工安全管理执行效果。

2、工程施工安全意识淡薄。建筑施工单位总是在强调安全生产，而实际施工中仍然存在一些问题，如在施工中存在用电线路老化还有就是私接乱搭电线；建筑企业安全教育培训及安全知识宣传工作落实不到位，对新进场施工人员的安全培训趋于形式。实际施工中经常会出现操作不规范，如在工程施工中不戴安全帽作业。施工标志标语不醒目、施工脚手架搭设不规范等，对于安全生产的重视程度不够，这些因素都有可能引发安全事故，对建筑企业造成资源的浪费，安全管理制度落后，水平较低，不能真正起到约束作用，极有可能出现管理漏洞和安全隐患，引发安全事故。

3、安全管理措施不到位。很多建筑单位缺少安全管理意识，这将直接影响建筑工程施工质量。在实际施工中施工现场安全管理单单只依靠经验进行预防这种方法是不够的，要通过建立施工安全管理体系来加强管理。另外一些施工现场安全管理工作人员专业素质和能力水平偏低，从而导致施工现场管理力度不够，经常发生安全问题，造成工期延误，不利于建筑企业的长足发展。

三、建筑施工现场安全管理的重点与对策分析

1、完善建筑工程施工现场的安全质量管理制度。施工单位必须不断完善施工现场安全质量监督管理机制，根据建筑工程的施工要求制定合理的安全质量管理方案，使施工现场存在的各种安全质量隐患能够得到及时解决。施工单位在进行施工现场安全质量管理过程中要加强与各部门和单位之间的沟通，通过完善各种监督管理制度保障建筑工程现场安全质量监督管理工作的顺利进行。为了保障建筑工程的施工质量，相关部门还要对各个工序的建设质量进行仔细检查，发现质量隐患时要及时处理，降低施工过程中各种事故的发生率，提升建筑工程的施工质量。

2、提高工作人员的安全意识。安全技术应结合施工现场的条件、特点和程序，根据风险因素、施工计划、标准规范、操作程序和应急措施进行编写，并由移交人员和全职安保人员签署并确认。施工人员到场时，项目部应当组织三级安全教育和培训，主要内容包括法律法规，企业安全制度和施工现场安全管理规定。在施工现场的主要工作人员主要包括施工人员和项目管理人员，因此，针对管理人员的安全教育也是必不可少的。建筑工人是项目施工的主要执行者，因此，对施工人员和管理人员进行安全教育是决定项目能否安全施工的关键。对施工人员和管理人员进行安全教育和培训的主要目的在于强调安全生产的重要性，充分提高所有工作人员的安全意识，将安全始终摆在生产的第一位，提高综合素质，培养形成安全责任感，使工作人员认识到安全生产与经济效益的共生关系，避免盲目追求经济效益而无视安全生产。同时，标准化操作培训必不可少，因为只有操作流程合规，才能最大程度地避免安全事故的发生。企业还应在全体员工中普及安全技术知识，使员工提高安全保护和自我保护意识。只有这样，才能有效地规范和控制建筑项目施工过程，营造安全的工作环境。

3、认真进行安全检查及应急救援。施工项目部要每周由项目经理组织专职安全员及相关专业人员进行检查，在节假日前、冬雨期等特殊情况，要专门进行安全检查，消除安全隐患，避免发生事故，提高工作人员的安全意识等，对检查中发现的事故隐患要定人、定时间、定措施进行整改，整改完成后，要专人进行复查。专职安全员要每日进行巡查，发现安全隐患要及时安排人员整改，发现作业人员违章操作要及时制止。安全事故发生后，能否有效的降低事故损失，应急救援的及时性和有效性至关重要。因此施工项目部要针对工程特点，认真识别存在的危险危害因素，对事故风险进行评估，制定防触电、防坍塌、防高处坠落、防起重及机械伤害等等各种专项应急救援预案，并建立应急救援组织，培训应急救援人员，配备应急救援物质，并每半年组织一次应急救援演练，避免突发事件发生时，手足无措，混乱不堪，导致错过最佳应急救援时间。

4、加强安全教育宣传力度。在施工启动前，施工现场的安全负责人需要对施工现场的危险源进行警示标注，并且在进行警示标注时，需要将项目的特点考虑到其中，及时制定出安全应急预案，防止突发事故发生时整个施工现场陷入混乱的局面。此外，安全管理负责人需要对现场施工人员等进行安全技术交底，提供施工现场的工作人员的安全意识以及防护自身安全的措施。例如在深基坑开凿阶段，由于开凿深基坑作业的特殊性，安全管理人员需要对地下作业的工作人员的作业熟练程度、防护措施掌握程度进行检测，确保地下施工工作人员具备良好的工作素养，才能进行地下作业。此外，对于地下作业的工作人员的检测应当以月为单位进行考核，最大程度上确保施工人员的安全。

结束语

建筑行业发展迅猛，但同时竞争也十分的激烈。想要快速的发展企业，就必须要提高企业的核心竞争力。工程建设必须注重安全管理，只有加强施工现场安全设施的建设，保障施工人员的安全和健康，提高施工管理水平，才能正确处理好安全与生产的关系，促使建筑工程能够在安全的环境中完成，进而实现企业的经济价值和社会价值。只有这样，才能够增加企业的核心竞争力，在建筑行业领域里站稳脚跟。

参考文献

[1]王敏.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].建材与装饰，20188（44）.