工民建施工管理与造价的平衡应用

工民建施工管理与造价的平衡应用

冯春玲

身份证号码：23108419890210XXXX

摘要：现阶段由于经济的持续发展以及社会的持续进步，建筑行业得到显著的发展。施工人员需要确保整体建筑项目的基本质量，增强对于建筑工程项目建筑造价以及有关施工管理措施的整理和控制，确保整体项目能够顺利开展，并且企业带来更多的经济效益。文章详细地研究建筑造价工程项目以及有关的管理工作，而且对于两种机制的联系进行了详细地分析，主要是为了改善管理人员的管理意识，并且使得建筑行业得到更加显著的发展。

关键词：工民建造价；施工管理；工民建施工

1工民建工程施工管理与造价概述

1.1施工管理项目内涵

管理人员需要根据各个阶段所存在的差异来成立相关的管理措施，并且设置工程管理制度。在开展工程项目施工管理项目的时候，管理人员需要高度重视整体建筑工程项目的质量。建筑工程项目对于社会来说是比较重要的，并且建筑工程项目质量是比较重要的参数。要是建筑项目存在问题或者是质量存在问题，就会影响到企业的经济收入，而且也比较容易出现安全问题。所管理人员需要增强对于项目的流程、设备以及材料的管理。并且也需要增强对于工程质量的控制，确保有关的施工工序和施工要求能够有效地实施。不仅如此，管理人员需要增强对于施工现场的控制，设置更加完善的工程规划。

1.2建筑工程造价分析

建筑工程的结构比较复杂，对于有关的项目管理人员来说需要增强对于工程结构的控制，并且在开展整体工程项目的时候有关的资金流动也需要管理人员的高度重视。建筑工程项目造价就是在开展建筑项目的时候对于经费花销的预算，管理人员在开展造价统筹工作的时候，充分明确所存在的各种费用，含有建筑材料的有关费用，建筑基础机械的有关费用。不仅如此，也需要高度重视人力资源费用和对于税金开展的预算，使得造价控制结构的完整性得到更加可靠的保障。因为建筑造价项目是比较复杂的，所以管理人员在开展估算以及分析工作的时候，需要按照不同的层面设置不同的整合标准。不过在开展工程项目的时候，管理人员需要增强对于资金流向的控制，显著降低整体的成本。

2工程施工管理和工民建造价之间的关系

工程施工管理和工民建造价存在一定的差异，不过工程施工管理和工民建造价还是存在一定的联系，通过分析可以看出主要体现在以下方面：

2.1正确的工民建造价需要增强经济管理和施工技术的联系，这对于建筑工程来说是比较重要的。因此需要高度重视施工管理工程的实际效果。在开展项目工程实际施工的过程中，需要防止存在资源浪费的问题，在施工现场有关的施工单位需要增强对于施工环节和施工技术的监控，不仅如此，需要增强对于项目工程合同的管理以及对于结算的管理，这样可以确保建筑工程能够顺利进行。所以对于施工单位来说，需要增强对于工民建造价的控制。

2.2有一部分的专家会存在这样的意见，那就是增强对于项目工程施工前期的控制，之后选择出正确的限额设计形式，如此不仅会影响到整体的经济收入，而且会直接影响到整体的项目造价[1]。对于施工人员来说需要建造更加高效的建筑，因此需要充分明确监督人员和设计人员的责任，如此能够防止因为责任不清而出现利益损失的情况，这样要是出现了经济纠纷，就可以及时的找出有关的负责人员。

3工民建施工管理与造价的现状和存在的问题

3.1施工管理过程缺乏系统性

因为工民建施工涉及到各个方面的问题，具有较高的难度。因此，如果要结合实际情况来开展造价管理，就需要把动态管理理念落实到每个管理细节里面。然而，在实际的施工里面，造价人员通常都更重视工民建工程的进度，而不是工作的计划性。同时，也忽视了造价管理的重要性，使得造价管理工作的价值没有得到充分体现。在工民建建设过程中，管理员和施工人员没有养成系统性管理的习惯，进而导致了不能很好的控制工程造价管理。

3.2缺乏对成本造价的管理意识

在具体的施工阶段，部分项目经理与成本管理者缺乏养成控制和管理成本的习惯。在具体施工展开之前的初始设计阶段，设计人员在标书中明确提出了质量、工期、成本控制的标准，但是在实际运行阶段，负责经理和施工人员对相关内容不够重视，落实力度不大，有效控制成本的工作做得不好。结果导致了没有充分控制工程的造价，降低了企业利润。

4促进工民建施工管理与造价平衡应用的措施

4.1完善结构管理

要想增强建筑工程项目施工造价和施工管理的联系，就需要增强对于施工造价结构的完善，使得工程项目更加整体，这样可以确保造价管理制度能够正确运行。对于管理人员来说需要按照实际情况来改善所存在的造价管理制度，确保有关的管理制度能够满足实际的需求。不仅如此，有关的研究人员能够集中管理整体项目，而且需要把项目管理的结果上交到有关部门进行研究以及处理，这样可以确保整体系统的完整性[4]。施工管理项目的控制人员需要充分分析所存在的各种问题，并且需要确保有关的管控制度和管理制度能够有效地联系，防止工程造价控制和施工管理项目的联系出现问题，进而确保整体的建筑工程能够顺利开展。

4.2完善制度管理力度

所有的基础项目在开展的过程中需要高度重视对于制度的控制，为了使得管理行为发挥更加充分的作用，就需要完善监督制度和管理制度。对于管理人员来说，要想增强建筑工程造价项目和建筑施工管理的有效联系，就需要设置更加准确的制度，并且对于所存在的制度设置有关的监督管理方法[1]。在开展管理工程项目的时候，管理人员需要增强这两者之间的联系，并且增强对于建筑工程施工管理方法来监督和控制所存在的各种制度，使其充分联系。不仅如此，在联系建筑工程造价控制项目以及建筑施工管理项目的时候，有关的管理人员需要注意这样几点。

4.2.1管理人员需要增强对于法律项目的掌握。这样在开展整体管理项目的时候，有关的管理人员能够按照所存在的项目设置合适的分析方法，如此可以确保整体的管控制度可以满足时代的需求[2]。在开展工程项目的时候，有关的管理人员要增强对于工程项目材料以及基础机械的控制，增强市场调研力度，增强对于各个项目的比较，确保满足整体的需求，这样可以增强对于建筑施工成本的控制。

4.2.2管理人员需要对于工程造价管理的有关细节和有关问题标准进行研究以及整理，并且需要增强对于工程造价项目信息的控制，对于管理人员来说需要实现整体规定的标准，并且需要建立更加完善的核对制度。在开展施工管理的时候，需要设置有关的人员来开展项目分析汇报，这样可以使得整体施工的开展得到更加可靠的保障[3]。不仅如此，有关的管理人员在开展施工管理项目的时候，需要增强施工人员对于施工行为的认知，并且需要准确落实所存在的各种情节，要是存在不符合要求的行为就需要进行调整。

结束语

对于建筑工程来说，工程施工管理和建筑造价是比较重要的，有关的单位需要增强工程施工管理和建筑造价的联系，进而使得工程建筑质量得到更加可靠的保障。因此施工管理人员和建筑造价管理人员需要持续进行探索以及研究，增强两者之间的联系，这样可以使得建筑行业得到更加显著的发展。

参考文献：

[1]惠子键.土木工程施工管理问题及对策研究[J].赤峰学院学报（自然科学版），2015，31（09）：61-63.

[2]谭松坤.浅析现代化土木工程施工管理中的问题与对策[J].门窗，2013（02）：291-292.

[3]蔡招丰.浅析提升土木工程施工项目质量管理的相关策略[J].江西建材，2016（07）：273+279.

[4]郑艳佳，张状，黄蕊.工民建预算中造价管理的控制[J].科技创新与应用，2015（36）：258.