基于金融工程的现代企业风险管理系统的构建

基于金融工程的现代企业风险管理系统的构建

杨帅庄光宾

烟台南山学院

摘要：随着我国经济的全面发展，我国逐渐从传统计划经济制度向市场经济体制转变。在市场上，经济货币基础较为薄弱，资本市场不够完善，这在一定程度上影响金融工程在金融市场上的效力。特别是我国加入世界贸易组织以来，我国部分企业的金融机构和一些投资人员面临的金融风险在不断增加。因此，本文笔者针对金融工程在现代企业风险管理系统的构建提出自己的一些心得与体会，希望可以帮助企业规避金融风险，建立健全金融市场体系提供参考。

关键词：金融工程；企业风险；管理系统；构建

引言

随着现代经济水平的提高以及科学技术发展的逐渐深入，我国金融工程的发展愈加完善。现阶段，金融工程已经融入了许多方面的内容，使用金融工具可以为人们解决经济问题提供解决的方法。在新时期的影响下，现代企业将金融工程纳入到企业发展的重要结构板块当中，实现对经济风险的管理和控制。因此，本文笔者全面阐述金融工程的内涵，并在此基础上构建金融工程的现代企业风险管理系统。

一、金融工程的内涵

“金融工程”最早出现在美国金融学教书John在论文中提及“金融工程”一词，根据其对“金融工程”的理解可以知道的：金融工程主要包括金融工具以及金融手段以及创造性地解决金融问题。金融工程在经过很长一段时间的发展之后，许多学者对于“金融工程”本身产生了许多不同的认识与想法。从这些大的概念当中归纳出来的意思大致为，金融工程是在金融管理中根据工程管理的原理，采用不同的方法，为解决实际的金融问题提供完善的方案。从这一概念来理解，金融工程涉及的内容较多，范围比较宽广，但是从另外一个角度来说，金融工程和现代企业的风险管理存在紧密的关联，金融工程的核心就是风险管理。

二、现代企业风险管理演变

随着金融工程理论的逐渐成熟与完善，其在企业当中的实践受到人们的广泛关注。当前，金融工程在现代企业风险管理中的地位和作用不容撼动，这在一定程度上促进了现代企业风险管理的革命。

（一）传统企业风险管理

企业在市场运行过程中必然会遇到各种各样的风险，这些风险往往是不可预测的。根据风险的类型来划分，传统企业风险主要分为投机风险以及纯粹的风险。纯粹的风险是企业在发生风险时候产生的损失，在这个过程中并不会给企业带来任何的收益。而投机风险是在风险发生过程中可能产生损失，也可能产生经济利益。传统的企业仅仅关注纯粹的风险，忽视投机风险。因此，企业为了规避风险，通常是最大程度地减少风险带来的损失，并不注重风险管理的协调分工，在公司内部各自为政，缺少沟通合作。

（二）现代企业风险管理

随着我国市场经济的逐渐深入，企业作为市场经济的主体，对待风险管理的态度直接决定企业发展的深度以及长度，但是因为受到传统风险管理理念的影响，导致现代企业很难适应当下的市场经济，很难跟上时代的发展步伐。因此，必须从风险管理理念上改善传统的风险管理模式，特别是在金融工程这一概念提出并成熟之后，企业关注的视角已经不局限在纯粹的风险，而是更加注重投机风险，从过去单一的风险管理转化为关注经济利益以及损失等双向转变。企业规避风险不再是为了减少损失，而且采取多种措施提高经济收益以及社会效益。而现代企业利用金融工程防范风险可以有效地控制与管理企业的信用风险，尤其是产品的价格风险等，从而根据此项措施将产品的销量和交易的风险控制在合理的范围之内。

三、基于金融工程的现代企业风险管理系统的构建

（一）创新金融风险管理理念

企业在参与市场经济活动的时候，金融风险并不是一下子产生的，而是长期潜伏在金融交易过程当中，从当前我国金融业务的发展现状来看，企业要想在市场经济活动中完成金融交易，提高市场竞争能力，必须创新金融风险管理理念。企业只有具备了一定的风险防范意识，才能够积极地参与都创新风险管理过程当中去，从而及时有效地应对市场上产生的金融风险。此外，现代企业的管理人员还应当重视金融风险管理，借助金融工具和金融技术，控制当代金融业务风险。

（二）完善金融信息数据库

金融工程作为现代企业应对金融风险的主要手段之一，主要体现在企业可以使用多种技术收集信息、整理信息以及分析信息等。实践证明，金融信息在处理之后可以为企业规避金融风险提供有效的参考。因此，企业要想在激烈的市场竞争当中实现未来的可持续稳定发展，必须加强与其他公司的沟通与交流，通过构建金融信息数据库的方式为企业规避金融风险提供金融数据，实现企业之间的资源共享。

（三）建立健全金融风险管理组织机构

金融风险管理在现代企业当中占据重要的组成部分，金融工程技术需要技术工作人员操作才能发挥作用，因此，现代企业需要创建一支专业化的队伍，构建金融风险管理组织机构，加强与各个部门的沟通与协调。同时，还应当输入专业化的管理人才，建立金融风险组织管理机构，促进现代企业风险管理系统的进步与完善。从当前影响现代企业风险管理的内容以及手段来看，现代企业风险管理的手段与传统企业的风险管理存在较大的差异，现代企业风险管理从生产到销售，从供应商到客户各个生产环节以及业务流通都有着非常紧密的联系。因此，现代企业建立风险管理组织机构，应当囊括生产、销售以及供应商和消费者等。同时还应当具备金融工程技术的复合型人才，为建立健全现代企业风险组织机构保驾护航。

四、结语

综上所述，随着经济全球化趋势的加剧，现代企业要想有效规避金融风险，必须借鉴金融工程技术，提高企业对金融风险的管理和控制，通过金融工程构建完善的风险管理体系，从而不断提高企业的经济效益以及社会效益，树立良好地企业形象，在市场上占据一席之地，使得企业可以在复杂的市场运行中处于领先地位，促进企业未来的长远、稳定、可持续发展。

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