谈公路桥梁安全和施工队伍管理

谈公路桥梁安全和施工队伍管理

李国庆

李国庆

安徽省公路桥梁工程有限公司

摘要：随着我国经济水平的不断提高，我国的公路桥梁事业也随之得到不断的发展。但是由于我国公路桥梁的建设技术不够成熟，技术管理体系不够完善，导致了多起公路桥梁垮塌事件的发生，给我国的桥梁建设事业带来了极其不利的影响。本论文就在选取几个影响力巨大的桥梁垮塌事件的基础上，通过分析这些桥梁垮塌事件来阐述公路桥梁安全与施工队伍管理之间的关联性，并从组建施工队伍桥梁建设中的重要作用以及良好施工队伍的选择标准来谈谈如何提高桥梁建设队伍的管理水平，促进公路桥梁的建设与发展。

关键词：公路桥梁；建设项目；施工队伍；自我管理

引言

纵观古今，桥梁公路在我国的发展已有二千多年的历史，到九十年代，我国的公路桥梁事业已在全球获得了极高的影响。但是由于施工人员的施工技术不到位，负责人没有做好对于施工现场的安全监督工作以及施工机械的不合格，导致了公路建设的速率减慢，在建设过程中也常会遇到有关安全性能方面的故障与问题。为此，笔者就根据自己的工作实际经验，就加强桥梁施工队伍的自我管理谈谈自己的观点，供施工方作进一步参考。

一、组建施工队伍在桥梁建设中的重要作用

过去在我国的公路桥梁的建设过程中，都是由同一个单位承担完成的。这个单位不仅要负责在实施桥梁建设前的招标与预算工作，还需要组织好一切有关桥梁建设的施工工作，包括施工准备，施工进程与施工完成后的验收与维护工作。这就对承包单位提出了很高的要求，需要其同时兼顾设计师与施工方两个角色。随后，随着社会生产力的提高，分工化体系的加强，设计与施工前的准备工作逐步开始从整体桥梁建设中分离出来，形成两个单独的部门机构，分别是：设计部门与施工部门。设计部门所掌管的事务是有关桥梁公路建设前的施工计划与施工前的准备工序，而施工部门则主要掌管在桥梁的施工过程中的一切事宜，包括施工人员的安排，施工技术的采用，施工周期的计划等。在桥梁公路事业的日益发展中，人们会产生这样的观念，认为设计的作用是比施工要大。其实不然，科学的指导必然会促进实践的进行，但是反过头来实践是证明科学理念的唯一标准。因此，光有合理的施工设计计划远远不够，还需要有一个良好的施工队伍进行科学的施工。

因此，这就对施工人员的要求有所增高，不仅是要求其具备一定的桥梁施工技术，还需要其能够准确无误的了解设计图纸的表达效果，并通过施工工序完美展现出设计部门的预想效果。在设计部门对某一桥梁工程进行施工设计时，难免会因为设计方式的不成熟遇到一些施工不确定的因素，这就需要在施工进行到一定的阶段才能够确定。这时施工队伍的管理人就要积极配合设计部门，对施工项目的各个方面进行详细的阐述，便于设计部门完成相应的设计工作。这时，一个具有高水准，高水平的施工队伍，就可以与设计部门进行良好的交流，了解桥梁的设计精髓，共同推进桥梁施工建设的发展。

二、如何选择良好合格的施工队伍

在一个桥梁建设项目中，一个良好的设计部门，一个具有高水准的施工队伍以及一个具有丰富施工经验的管理者这三个因素是推动桥梁建设发展的必要因素，其中施工队伍对桥梁建设会产生一定的直接影响。因此，在如何选择良好合格的施工队伍来进行桥梁的施工，促进桥梁的建设发展上，笔者就结合安徽省合肥市南二环改造工程的相关内容进行分析阐述。

2.1施工人员须符合法律规定准予劳务的年龄

笔者所在单位安徽省公路桥梁局所承包的合肥市南二环改造工程，是符合法律法规所规定的招投标程序而下发的工程。在组建施工队伍时，负责人认真遵守法律所规定的条款，选取年龄不超过45岁的男性公民作为施工人员。在集中上岗工作前，还对这些施工人员进行了上岗前的专业技能与安全教育培训，同时还带领这些施工人员对施工现场进行了全面的参观与探讨，使得施工人员对施工环境有所熟悉并提高了其安全生产的意识。

2.2具备丰富的施工经验与技巧，具有良好的专业施工素养

除了上述所提到的符合法律规定之外，其中的项目负责人，施工管理者以及技术人员都需要具备丰富的施工经验，具有良好的专业素养。项目负责人需在大型桥梁建设中有过管理经验，施工管理者必须严格管理，尽到监督的作用。技术工作人员必须要有过桥梁设计与施工的经验，熟练掌握在桥梁建设过程中的施工工序与施工技术，要有上岗执照。我公司承建的南二环改建I标工程在组建施工队伍上做的很完善，因此在2012年2月工程完期时，便获得了“建工集团文明示范工地”的优秀称号。

三、如何提高施工队伍的自我管理水平

施工单位的良好素养对整个施工项目将会产生一定的影响，因此，有关桥梁施工部门就要加强对于施工单位及施工队伍的管理，提高其的施工综合水平与专业素养。但是在实施管理工作中，存在一个误区，认为主管单位才有权进行管理工作。然而，施工单位是一个人力资源部门，其所生产建设的成品会对整个人类社会的生存与发展产生巨大的影响作用。因此，笔者认为在加强主管部门的管理同时，也要加大对于施工单位的管理力度。

首先，业主与桥梁施工项目的总负责人在对工程进行计划与安排时，就要挑选各方面都符合规定，业绩与资信程度较高，施工经验较多的施工队伍，这样就可以从源头开始避免在施工中由于施工经验不足以及业绩水平不高而引起的桥梁工程质量产生问题的情况发生。这是业主及工程管理单位的基本职责，也是一种对社会以及人类生存与发展的责任。

其次，在对施工队伍进行管理时，安全管理人员可以对施工人员采取评分表的形式来加强管理。在每周的施工进程中，每天在施工工作完成后，安全管理人员可以自己对施工人员进行评分，或者是在每一个施工小组中任命一个小组长，督促其对整个小组的员工进行每天日常的常规，安全以及施工效率上进行评分。最终在施工完成后将评分表收集并汇总，对分数较高的几位施工人员进行额外的奖励。在日常的施工过程中，安全管理人员还需积极的做好对于施工环境以及施工机械的安全检查与监督工作，坚决抵制不合格机械设备的使用，为施工人员创造一个良好的施工环境。

最后，一般来说，施工队伍都是由一群文化素质低的民工组成，虽然其的使用成本低，服务建设意识高，但是在建设桥梁这种对社会与人类的生存与发展产生直接影响的工程时，其还是不符合施工人员的标准条件。为此，笔者建议在正式投入桥梁的施工前，安全管理人员可以对这些从外召集的民工进行一个统一的上岗技能培训，指导其学会正确的施工技巧，同时也要加强对于其施工技巧的监督，以确保其能够在桥梁建设的过程中发挥出重要的作用，达到实现预期的施工效果。由于民工不是真正意义上的企业人员，因此其没有一套严格的考评与监督制度，这时，安全管理人员则可以根据施工的实际情况制定科学严格的管理体系以及对于民工技能的培训计划，这样才能更好的促进施工进程的发展，同时桥梁建设的施工质量也会有所保障。

四、结语

桥梁公路的建设与现如今人类的日常生活息息相关，其能够便于人类的交通出行，促进人类生活的便捷化发展。在桥梁的建设过程中，其的施工人员的技术管理，施工机械的严格操作以及施工环境的安全控制会对桥梁的使用寿命与安全性能带来一定的影响。因此，笔者建议相关的建设单位在进行桥梁公路的施工时，除了要依据法律法规选择合法，正规的施工人员之外，还需对其进行有关施工技巧与专业素养方面的培训，做好教育交底的相关工作，加强对于施工队伍安全警惕心的提示，这样才能促进桥梁施工的安全发展，避免危桥悲剧的再次上演。

参考文献：

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[2]李忠运，郭强.陈士玲，谈公路桥梁安全和施工队伍管理[J].科技信息，2011-06-25.

[3]刘秩秀.浅谈公路桥梁安全和施工队伍管理的重要性[J].黑龙江交通科技，2006-12-30.