信息化时代民用建筑工程管理的信息化发展

信息化时代民用建筑工程管理的信息化发展

王顺

四川新铁投资有限公司四川成都610000

摘要：我国建筑行业已经进入信息化发展阶段，对于建筑类企业来说，将现代化信息技术融入到工程建设各个环节当中，是顺应时代发展、强化管理水平的必然选择。民用建筑作为现代建筑的重要分支，本文将对信息化时代民用建筑工程管理的信息化发展做具体研究。分析民用建筑工程管理中信息化技术的应用，明确推进其信息化建设的具体措施，旨在提高综合管理能力，提升民用建筑产品性能。

关键词：信息化；民用建筑；工程管理

引言

在信息化时代，信息化技术已成为一项重要的社会生产力构成，在提升工作效率、拓展服务功能等方面意义重大。尤其是我国城乡结合建设的推进和经济水平的不断提高，社会对于民用建筑的需求日渐多元化。无论从市场需求的更好满足还是企业综合竞争力的提升来说，借助信息化技术更新民用建筑工程管理方案都将成为目前行业发展的关键性课题，分析其信息化发展途径非常必要。

1民用建筑工程管理信息化技术的应用

1.1民用建筑工程的集成化管理

信息化时代，对民用建筑工程管理影响最直接的莫过于工程管理信息化平台的应用。现代民用建筑工程的框架相对稳定，除具体工作方式、施工工艺及技术上的差异之外，完整的工程管理工作一般涉及资金核算、项目规划、资源调度及分配、质量管理、成本管理、工期控制、员工管理、物资管理等。这些工作的内容和形式虽然相对固定，但不同工作之间相互渗透、相互影响，构成网状的工程管理体系[1]。传统民用建筑工程管理当中，工作重难点也在于如何协调、规划好不同工作之间的相互关系。而在工程管理信息化平台中，上述问题均可被有效解决。信息化平台中根据民用工程实际建设情况，下设多个子模块，依照最为科学、高效的流程进行系统设计，并配有功能强大的数据库。也就是说，工程管理信息化系统能够将不同管理活动集中在同一平台中进行，并实现平行化管理。系统中，来自于不同部门的工程建设数据信息在信息共享平台中实时更新和分享，极大解决了之前由于信息不对称给工程管理工作带来的困难。例如，在应用信息系统进行造价管理时，民用建筑工程的施工进度、资源利用情况等信息均可查询，为造价管理人员提供最可靠的数据来源，提高成本控制的有效性。如图1所示，为民用建筑工程管理信息化平台的搭建模型。另外，民用建筑工程的参与方包括建设单位、设计单位、施工企业、材料供应商等，在信息化时代，利用信息共享交流平台便可实现工程各参与方之间的无障碍沟通，通过加强合作来保证民用建筑工程的高质量完成。当前，民用建筑综合管理信息化平台的搭建是行业的主要研究方向之一，不久之后，适用于地区性的信息化管理平台将给民用建筑行业的整体性进步带来新的发展机遇。

图1民用建筑工程管理信息化平台

1.2民用建筑工程的流程化管理

工程管理工作的实质是对民用建筑工程建设过程中各项工作的协调，大到工程参与方，小到每一位施工人员，通过工程管理明确其责任和义务，确定最有效的信息传递途径和工作流程，以最低的成本实现最高的民用建筑综合收益。在此目标的实现过程中，流程化管理是关键。在进入到信息化时代之前，民用建筑工程管理中信息的传递以电话、传真、人员流动等方式进行。信息传递的受时间和空间的双重限制，传输效率及安全程度不高，给各部门之间的协同工作带来一定阻碍，同时也存在较大的信息风险。当今，确保信息传输效率及质量的最佳途径便是信息化传输。以民用建筑工程管理信息化系统为基础，合理划分每一部门的具体工作职责，明确工作要求，设计工作流程，从而构建起最顺畅的信息传输通道。以信息化技术实现民用建筑工程的流程化管理，以流程化管理确保工程信息在各部门之间的实时无障碍传递，从而使各个管理个体之间相互连通，保证工程管理效率。

1.3民用建筑工程数据库的应用

民用建筑工程建设数据是开展工程管理工作的理论依据，通过采集数据的分类整合、对比分析，可事实了解工程项目进展情况，并从中挖掘可能存在的风险和问题，提早采取措施进行预防。可以说，数据信息是进行动态化工程管理的关键。在工程管理数据库当中，涵盖工程设计信息、材料采购信息、物资消耗信息、材料市场及供应商信息、施工信息等模块，在工程建设过程中，将人员及各类信息化设备采集到的信息在第一时间录入到数据库，系统可对信息进行自动分类和筛选，并存储到相应的模块当中。当进行工程管理工作时，可直接从中调取有用信息，辅助管理决策的制定。

2民用建筑工程管理的信息化发展途径

2.1重视信息化管理软件的研发与应用

在对民用建筑工程管理进行信息化发展时，最为核心的工作就是信息化管理软件及系统的开发与应用。只有信息化软件的功能、用途、使用方法等符合民用建筑工程管理的实际需求，信息化发展的意义才得以实现，信息化技术才能充分融入到民用建筑工程管理工作当中。在软件开发过程中，建筑单位除了要关注软件实际功能的实现，还应注意其在具体工作中应用的便捷性。例如，尽量简化信息化管理系统的框架结构，以简洁、清晰作为系统界面的设计原则，保证工程管理人员尽快掌握系统的操作方法，提高系统的可利用程度。若软件设计过于复杂，在使用时出现操作失误的概率也会随之上升，反而给民用建筑工程管理效率的提高带来影响。

2.2构建更完善的信息化数据管理平台

我国民用建筑行业的飞速发展得益于国民经济的快速增长，随着国家综合实力的进一步增强，规模庞大、工序复杂的民用建筑工程项目数会逐渐增多。对于工程管理工作来说，想要全面、准确的收集工程建设过程中的各类信息的难度更高，若在信息采集阶段出现问题，势必会给工程管理工作造成一定危害。因此，建筑企业需要构建更完善的信息化数据管理平台，简化各部门在采集信息时的流程和步骤，在最短的时间内得到准确的工程信息并在平台中进行分类存储[2]。将全部工程信息整合到统一平台中，充分利用民用建筑工程信息资源。例如，将工程管理过程中，开展特殊作业的修成和方案转化为数据信号纳入到数据平台中，当日后涉及到同一作业时，历史数据将成为重要的参考帮助相关人员制定具体的施工方案。

2.3加强信息化工程管理人才培养培训

民用建筑工程管理的信息化发展虽然极大减轻了工程管理人员的工作压力，同时也给其工作能力提出更高的要求。在信息化背景下，工程管理人员必须深度掌握信息化管理平台的操作方法，充分利用信息化技术，并具备一定的数据分析、挖掘能力。信息化工程管理人才的培养需要从主观和客观两方面进行。由建设单位组织，定期对工程管理人员进行信息技术培训，扩充其管理知识储备，提高信息化系统应用技能。结合一定的奖惩制度，鼓励工程管理人员树立自主学习意识，根据自身工作需求，针对性的学习相关知识，以保证个人能力与工作要求之间相互匹配。

结论

民用建筑工程建设过程中不确定性因素较多、建设风险较大。为确保工程严格依照合同要求交付使用，要求进一步优化工程管理水平，树立信息化工作意识，努力将信息化手段和技术融入到工程管理工作中并成为一项基础工具。民用建筑建设单位要抓紧信息化工作体系的构建和完善，为工程管理信息化发展提供稳固的条件支持。

参考文献：

[1]林高音.信息化背景下的现代建筑工程管理优化措施探讨[J].绿色环保建材，2019（05）：199-200.

[2]梁世荣.信息化技术在民用建筑工程管理中的应用[J].居业，2016（04）：170-171.