煤矿“安全互检、双向考核”在安全管理中的实践与启示

煤矿“安全互检、双向考核”在安全管理中的实践与启示

张亮井贝

陕西渭南市合阳县王村镇山阳煤矿陕西渭南715300

摘要：对煤矿安全管理工作进行分析，认识到安全检查的必要性。结合煤矿安全运行的基本现状，总结安全管理中存在的问题，旨在通过问题的分析构建解决策略，以实现煤矿安全管理的目的，推动煤炭产业的的稳步发展。

关键词：煤矿：安全互检；双向考核：安全管理

前言

在煤炭产业运行及发展中，安全管理在行业运行中占据较为重要的地位，将其运用在煤炭产业中，可以提升工程施工的整体质量，为煤炭产业的运行及发展提供支持。但是，在当前煤矿产业运行中，存在着安全管理制度不完善以及安全管理工作不具体的问题。因此，在当前煤炭产业运行中，应该将安全检查以及考核工作的设计作为重点，结合煤矿产业的运行状况，进行安全管理工作的设计，以充分满足煤矿产业的运行及发展需求，改变以往煤矿安全管理中存在的问题，为煤矿产业的安全运行提供支持。

一、煤矿安全管理的必要性

伴随煤矿产业的运行及发展，安全管理工作作为较为重要的内容，是煤炭资源开采的基本体现。为了深入贯彻落实上级安全生产指示精神,坚持以澄合矿业公司“12335”安全管理，将安全生产标准化建设以及安全基础管理为主线，通过“抓关键、补短板、强弱项、反三违、转作风”原则遵守，健全安全管理和安全监督管理体系。因此，在煤矿产业安全管理中，通过安全管理工农做的构建，可以强化现场问题整改，营造安全生产环境，避免各类安全生产事故，实现全年安全目标[1]。

二、煤矿安全管理的创新思路

1.创新安全管理理念

通过对煤矿产业运行状况的分析，为了实现安全管理理念的创新，应该将安全管理创新作为重点，明确以下安全管理理念：第一，结合考核实际，对考核办法和考核标准进行进一步的健全完善，同时参检人员的考核细则进行细化。第二，积极组织各单位继续认真组织学习考核标准和办法，加强各级管理人员培训学习，不断提高参检人员检查质量和管理水平。第三，煤矿企业中的安监部要做好考核奖罚管理工作，进一步加强日常监督管理，确保安全互检工作不断取得实效[2]。

2.创新安全管理机制

结合煤矿产业运行状况，在安全管理制度构建中，应该将煤炭企业的运行作为核心积极创新安全管理机制：第一，煤矿企业应该采用“安全互检、双向考核”的形式，通过对不同区域安全检查状况的分析、岗位工作模式的分析等，进行动态检查机制的构建。第二，在安全互检中，应该建立“随机动态、全面覆盖”的管理原则，强调安全管理工作的重要性。第三，在煤矿现场施工中，应该通过对各区队安全生产标准化、岗位工操作标准进行现场动态检查。通过采煤、掘进、系统管理方案的构建，构建安全监督小组，以保证互检工作构建的有效性.

三、煤矿安全管理中“安全互检、双向考核”实施

1.安全互检做法

在当前煤矿产业运行及发展中，为将煤矿产业的运行作为重点，应该将煤矿资源的运用作为重点，通过煤矿安全管理工作的构建以及安全互检方法的分析，进行煤矿安全生产制度的完善，以充分满足当前煤矿产业的运行及发展需求，通常状况下，在煤矿安全管理互检方案确定中应该做到：第一，对于安全检查人员，在工作中应该针对煤矿企业的特点，进行煤矿安全生产及管理工作的构建，主查矿井、复查矿井工作中应该由安全生产管理员、工区管理员等共同负责，应该注意的是参加互检的人员一年内不能重复，需要让每位安全检查人员有学习的机会，以保证煤矿产业安全管理监督工作的有效执行。例如，在煤矿安全管理中，当进行掘进工作面工安全互检中，应该由两个主检区队和两个复检区队管理人员组成互检小组，各专业科室各安排1名管理人员负责现场监督和仲裁；系统巷道由运输区、机电队、通风区安排管理人员进行现场检查，安全管理部、机电科、生产科各安排1名管理人员负责现场监督和仲裁。第二，合理确定互检工作的检查范围。通过对煤矿产业运行状况的分析，在矿井检查中，需要针对煤矿产业的特点，构建煤炭资源回采机制，通过工作面、掘进面以及巷道运输状况的综合性分析，进行安全管理工作的范围确定。第三，在互检工作中应该通过抽签的方法进行安全检查工作的设计，例如，在巷道抽签方法使用中，需要在所有巷道中抽取一条巷道，以保证安全检查的有效性。因此，在当前煤矿产业发展中，应该将安全管理以及以人为本等作为重点，通过煤炭资源管理工作的整合以及管理工作的设计，充分展现煤炭资源的发展观念[3]。

2.双向考核做法

伴随煤矿产业的运行及发展，在煤矿产业安全管理中为了实现安全管理工作构建的有效性，应该将双向考核工作的设定作为重点，通过对现场实际运行状况以及管理模式的分析，进行双向制约安全管理办法的设定，相关的现场安监员以及安全生产管理人员，应该根据国家标准以及规章制度等，进行煤矿安全隐患的排查，以实现安全股案例工作设计的有效性。例如，在山阳煤矿公司区队安全互检中，针对企业的考核状况制定了双向考核得分汇总，如表一所示。在煤矿安全管理的双向考核制度构建中应该做到：第一，针对安监人员的工作特点进行评估工作的修改，设定优秀、较好以及一般的考核指标，考核指标设定中，应该预留生产科室管理人员的评价位置。在安监人员日常检查中，也应该针对企业的运行状况，进行精细化考核制度的构建，以提高安全隐患的排查效率，实现安全管理工作核查的有效性。第二，确定生产科室管理人员对安监人员的评价次数，也就是说在安监人员评定中，应该将其评定为较好；对于存在两条的应该评定为一般；存在三条以上的应该评定为较大隐患。通过这种针对性的评价，可以实现安监人员安全检查的有效性，充分满足煤矿产业的运行及发展需求。第三，通过双向考核方案的构建，也应该确定督查问责机制，对于相关的安全督查问责小组，工作中应该不定时、不定点的进行安全监督工作的检查，以提升安全检查工作设定的有效性[4]。

3.实践要求分析

在当前煤矿产业运行中，为了实现安全管理工作的有效性，应该将采煤技术管理作为重点，通过煤炭企业运行方案的整合，构建合理的开采方案，以充分保证煤炭资源开采的科学性以及合理性。通常状况下，在安全管理中应该做到：第一，设计科学化的开采方案，煤矿产业在进行煤炭资源开采中，应该通过最新技术的运用，进行煤炭资源的整合以及设备的更新，强调煤炭资源开采的安全性，为产业的运行及发展提供支持。第二，在煤矿资源开采中，应该强调开采的机械化水平，通过煤炭资源开采状况的分析，进行最新技术以及最新设备的使用，强化煤炭资源开采的整体效率，并针对相关安全工作的管理状况，进行安全管理工作的整合，以全面提升开采的效率，为行业的稳步运行提供支持。第三，优化煤炭资源开采的管理办法。通过对煤矿资源开采状况的分析，在煤矿生产中，应该将安全管理工作的构建作为重点，通过管理工作的整合以及管理工作的创新，进行煤矿开采方案的确定作为重点，通过安全管理工作的整合以及安全管理效率的提升，提升安全管理工作的有效性，为煤矿资源的开采提供支持[5]。

结束语：

总而言之，在当前煤矿产业运行及发展中，为了全面提升煤炭资源的开采效率，应该将安全生产作为重点，通过安全管理管理工作的整合以及安全管理工作的完善等，提升煤炭资源开采的有效性，以充分满足的煤炭资源开采的需求。对于煤炭开采安全管理人员而言，应该认识到安全管理在整个过程中的重要性，通过安全管理费制度的构建、安全管理方案的创新等，进行安全管理工作的整合，以充分满足煤炭资源开采的安全需求。

参考文献：

[1]芦志刚.风险预控管理体系在煤矿安全管理中的应用与探究[J].石化技术,2019,26(03):271.

[2]王洋,雷亮,张磊.大数据技术在煤矿安全生产运营管理中的应用分析[J].科技经济导刊,2019,27(09):219.

[3]郜峰.“四位一体”安全教育培训模式在常村煤矿基层队组的应用[J].煤,2018,27(12):62-63.

[4]王晓斌.试析煤矿安全通风管理及通风事故防范有效措施[J].当代化工研究,2018(11):86-87.

[5]王晋勇.煤矿安全管理存在问题与应对策略[J].水力采煤与管道运输,2018(04):119-120.