浅析建筑工程施工安全与质量管理罗阳

浅析建筑工程施工安全与质量管理罗阳

罗阳

保利华南实业有限公司广东江门529000

摘要：建筑施工管理中的安全与质量，直接关系着使用者的人身安危，影响着建筑公司的社会形象塑造，关系者建筑公司能否在竞争激烈的市场中赢得发展主动权。本文简要阐述了建筑工程中的生产、施工与工程质量特点，提出影响安全质量管理的因素，并针对指出应对措施，为建筑行业施工管理提供参考。

关键词：建筑工程；施工管理；安全；质量管理

前言

随着我国经济的发展与繁荣，建筑业也得到了长足的发挥在那，取得的成绩越来越明显，已经成为我国国民经济发展中的支柱性产业。而建筑施工作为一项繁杂的工作，不仅具有协作性高、流动性强、施工周期长、受外界干扰等特点，还会受到物质、技术条件、成本预算等因素制约。因此，在有限的时间、条件和空间内安全展开房屋建筑施工，达到确保房屋建筑的质量、高效控制成本、缩短工期的目标，这是房屋建筑行业所关注的焦点和迫切需要解决的问题。

1.建筑工程的特点

1.1生产特点

只生产同类型产品，生产流动性较强；生产产品工程量大，成本高、生产时间长，施工过程会出现一些不安全因素；产品款式丰富，以单个工程进行生产；产品需求量大，生产产品的条件要求高。

1.2施工特点

产品是固定的、不可移动的，但施工队伍是不固定的；采取露天作业的形式，需要的劳动力多，且机械化作业少；施工作业一直在变化，随着工程施工高度的变化，施工人员的安全问题也随之增多。

1.3工程质量特点

受人员、材料、设备等影响；质量要求高；质量问题不易被检查出来；检查体系不完善。

2.建筑工程中安全与质量管理

相互影响工程质量管理重点工作是严格把控施工产品质量，而安全管理工作重点是施工过程中施工人员的人身安全和工程本身是否存在安全隐患。通过这两个管理工作，为建筑企业的经济效益、施工人员安全、施工质量提供重要保障。质量目标、安全目标、工期目标和成本目标是工程总目标的重要组成部分，图1为各项目目标之间的关系图。质量目标是对产品形成一个检测标准，该标准通过以往的建筑经验和检验数据制定。安全目标是工程在施工过程中的前提条件，所有施工过程必须采取安全措施确保施工安全。只有实施严格的安全管理制度才能保障工程的顺利施工，保证工程的质量目标达标。另外施工人员也是决定施工质量和安全的重要因素，所以提高施工人员的安全意识可以促进施工过程中的安全管理，有效避免安全事故。

图1建筑工程项目目标关系图

3.影响安全与质量管理的因素

3.1施工人员的因素

施工人员对工程质量管理和安全管理重视程度和认识程度未达到相关要求，施工人员对安全质量认识不够是建筑行业发生事故的主要原因。随着行业的快速发展，对劳动资源的需求也不断加大，从而吸收了一些不懂技术、无工作经验的人员，这些人员未经过专业培训，缺乏对工程的质量安全意识，不利于施工质量管理和安全管理工作的开展。

3.2行政主管部门监督不到位

建筑行业的快速发展吸收了大量工作人员，而没有对其进行系统考核，是造成工程安全质量监管问题的又一因素。行政主管部门没有进行严格审核和监督，没有做好本职工作，对其失职行为可能造成的严重后果没有充分认识，是导致事故一再发生的重要因素。

3.3未明确施工人员职责，没有制订严格标准来实施工程作业

一些施工企业在实际操作过程中为降低施工成本，故意压缩工程质量管理和安全管理的成本投入，从而导致工程质量的不合格，埋下安全隐患，造成安全责任事故，影响施工的整体进度，最终造成合同工期延误等问题。

3.4安全质量监督不严格

安全员有名无实，一旦发生安全事故，施工单位也互相推脱责任。由于施工单位资金不到位，导致安全质量费用投入成本缩减，从而造成安全事故的发生。只有严格监督施工单位的安全质量管理，才能保证工程项目的整体质量。

4.解决建设工程安全、质量管理的措施

4.1根据实际情况，进行有效管理

4.1.1完善质量监督体系

监督人员在开展工作时，需要对施工现场进行实际考察与了解，同时需要对施工单位的技术指标、管理体系、监测体系和施工质量整体水平进行监督和考察。施工单位应严格按照工程图纸和相关要求进行施工，在工程完工后及时清理垃圾［1］。此外，图1建筑工程项目目标关系图施工单位应严格按照有关部门的相关规定，对建筑项目的文件和材料进行整理，并妥善保存，方便以后查阅。工程竣工后，施工单位应配合有关部门进行验收工作，将各项手续办理齐全，最后才能将工程产品投入市场。

4.1.2对施工材料的质量严格把关

因为建筑施工所需的材料种类和数量特别多，所以材料的质量检测问题成为材料管理的一大难题。为解决这个问题需做好以下几点：建筑材料在使用前，应将材料进行抽样检测，并保留部分材料充当样品；材料检测合格，并通过相关部门的批准后才能投入生产；严格清点所需材料的数量，并登记实际使用的材料，管理部门严格按照施工计划进行材料的发放，并严格监督材料使用的全过程，避免偷工减料或浪费现象的发生。

4.1.3加强施工人员的专业技术培训

施工人员是工程施工的一线人员，提高施工人员的专业素养，加强其专业安全知识、技术的培训，用安全典型事例和事故教训进行教育，从而保证施工质量和施工人员的人身安全。通过增强施工人员的安全意识，不断提高施工人员的自我安全防范能力，明确安全生产责、权、利的关系，从而达到施工效益最佳的目的。培训时须注意以下几点：根据施工人员的具体工作进行专业培训，未培训或培训不合格的人员不能从事相关工作；明确工程项目的安全生产负责人，明确施工安全目标，制定工程项目安全计划，建立安全生产责任制，完善安全保障体系，将安全责任目标落到实处。

4.2建立健全安全管理责任制

安全管理队伍建设是安全生产工作的一个重要基础，是促进安全生产的重要保证。所以，在进行管理工作时需建立工程质量安全监督机构，切实履行监督职责，采取必要措施保证安全生产。加强对施工人员的安全生产培训工作，提高施工人员的安全生产意识。此外，项目技术负责人和项目经理需经常到施工现场监督安全生产工作。

4.3建立PDCA循环管理模型

由于工程建设周期长、投入资金大，为保证工程施工质量，需建立质量管理目标，制定出管理计划，并严格按照计划开展工作。定期检查计划是否达到预期目标，如果达到预期目标，即进行下一步施工。否则，要对施工过程中不合理的环节进行调整，并制定出具体的处理方案，然后继续进行循环，指导实现管理目标。PDCA循环管理模型如图1所示。PCDA模型每一次的循环路径目标都比较明确，而且收集到的资料也充分，整个计划非常有效，可以及时改进和解决存在的问题，进而实现预期的质量管理目标。

图1PDCA循环的管理模型

5.结论

总而言之，在房屋建筑工程施工管理中影响最大的就是工程安全与质量的管理和控制，这也是工程中最为关键的部分，这是一项长期的、比较复杂的工作，安全与质量管理的效果将决定着建筑工程整体效益的实现，对人们的财产以及生命安全也有一定的影响。因此建筑企业应努力加强对认识和重视程度，将安全与质量管理纳入到日常管理的重要位置上，才能促进建筑工程的未来发展。

参考文献：

[1]彭世钊.建筑工程施工质量与安全管理的探讨[J].中国建筑金属结构.2013（16）

[2]罗鸣.对建筑工程施工管理分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2010（06）