水利工程管理中存在的问题与对策胡兴胜

水利工程管理中存在的问题与对策胡兴胜

胡兴胜

灵璧县水利水电建筑安装工程有限公司安徽省234200

摘要：众所周知，水利项目是国家的重点项目，有着极其重要的存在价值。水利工程建设关系到社会经济的发展和人们的日常生活，在当代社会发挥着越来重要的作用，受到更多重视。我国的水利工程建设虽然发展迅速，但起步晚，在其管理工作中存在很多问题。这些问题给水利工程的建设运行和人们的生命财产安全带来隐患，需要及时解决。鉴于此，文章针对水利工程管理中存在的问题与对策进行了分析，以供借鉴。

关键词：水利工程管理；存在的问题；对策

1导言

水利工程建设关系到社会经济的发展和人们的日常生活，在当代社会发挥着越来重要的作用，受到更多重视。我国的水利工程建设虽然发展迅速，但起步晚，在其管理工作中存在很多问题。这些问题给水利工程的建设运行和人们的生命财产安全带来隐患，需要及时解决。

2我国水利工程管理的现状

对水利工程进行管理，不仅保证了它的质量，使其性能得以充分发挥，也影响着人们的正常生活和生命财产安全。要想使水利工程合理分配资源和生产任务，以最小的成本获得更大的经济效益和社会效益，就要重视对其管理工作。水利工程的管理工作是重要且复杂的，它贯穿于水利工程施工前、施工中、施工后的各个环节。在施工前要以工程合同的形式，确定工程的质量、工期和资金分配。在施工中，项目负责人要认真审查承包单位的资质、建设方案和施工技术等。在施工后，有关部门要对工程项目进行验收，检查相应材料。

3水利工程管理中存在的问题分析

3.1机制建设不够完善

积极开展水利工程管理工作，需要从实际情况出发，开展切实有效的分类管理工作，当前水利工程的管理部门中主要是能够划分为纯公益性管理单位、准公益性管理单位和企业这三个方面。在实际开展分类管理工作的过程中，很多水管部门无法有效适应水利工程管理中的新的变化和改革工作，一般都是采用了传统的形式进行管理，这就导致管理工作进行当中容易出现一些不良情况。比如降低了工作人员的积极性和热情，水管部门员工自身的管理效率较为低，同时管理工作进行当中并没有将全面了解和认识水利工程情况作为前提。

3.2质量管理存在问题

水利工程的质量不仅影响着工程自身的使用寿命和功能的发挥，还关系到人们的生命财产安全。我国的水利工程在质量管理方面存在问题，出现了很多安全事故。很多建筑企业缺乏完善的管理制度和明确的管理要求，导致施工现场混乱，出现问题也很难及时有效的补救。企业在管理过程中对工程的成本、质量不够重视，工程设计建设都缺乏科学性和可实施性。随意改动工程的设计、工期，采用不专业的施工人员和不合格的建筑材料，导致水利工程的质量和性能不理想。政府对水利工程质量的监管不够严格、持久，在验收环节也是表面功夫，导致水利工程在后期出现安全问题。

3.3管理人员素养缺乏

水利工程技术复杂，并且线型工程施工工作条件相对于其他建筑物的施工更难以准确把握，这需要施工管理人员的高度责任心与敬业态度。水利工程的施工建设是在承受水的推力、渗透力、浮力等多种力的作用下进行，需要尽可能地根据治理开发目标，继而选择相应合理的规模布置标准方案。这一流程的准确执行需要相关人员对水资源的分布理念掌握到位，在具体施工之前，相关人员应对要求治理开发的区域做好调查研究工作，多方位分析流域水文状况。在我们上海地区的水利工程施工人员倾向于选择专业知识掌握程度不达标准的廉价劳动人员，对整体施工效果产生较大的偏差。

3.4资金和设施等方面投入不够充足

针对于水利工程进行全面有效的管理，需要有充分的资金和配套设施作为重要基础。但是现阶段很多管理工作中，对于水利工程本身的估计较为不足，影响实际的资金投入情况。同时延误一些需要修复的老旧水利工程及时开展修整工作，影响到了水利工程的实际效益。对于配套设施方面来说，水利工程忽视了这方面的建设工作，将会影响到水利工程整体优势的良好发挥，通常情况下，很多水利工程管理工作过程中，容易出现了渠系配套设施的建设工作不够全面的情况。

4全面提升水利工程管理工作水平的措施

4.1要健全水利工程管理机制

针对水利工程管理体制不健全的问题，必须要加强对管理体制的研究，健全管理机制，从而进行更为高效的管理工作。管理机制的建立要符合企业的实际管理情况和管理水平，要在管理机制中明确管理人员的职责和管理权限，通过管理机制来不断规范管理人员的管理工作；要健全责任机制，将管理中出现的问题落实到人，这样也可以提高管理人员对自身管理工作的重视度和责任感，从而更好的进行水利工程的管理工作。

4.2加强水利工程质量管理

提高施工人员的质量意识。要向施工人员详细讲解工程质量不合格的危害，使其认识到水利工程质量管理的重要性。施工人员质量意识增强，会使他们在施工过程中严格按照操作技术要求工作，面对复杂的施工工序会努力提高自己的技术能力，从而使施工的精密度和管理水准提高。严格的技术管理。水利工程项目在选择包工队伍时，要提高其准入要求，对包工队伍的施工资质、技术、质量的水准进行严格考察。这能从源头上确保施工队伍的专业性，把好质量关，有效的减少工程质量问题的发生。强化监管与质量责任制。要建立完善项目负责人对工程质量的终身责任制，这能有效提高项目负责人对水利工程质量问题的重视。此外要落实施工人员和技术人员的责任制度，明确他们各自的权责。一旦发生质量问题，能按照责任制找到相关人员并追究他们的责任。质量责任制的落实，避免了权责重叠交叉造成的管理漏洞，从而实现有效的管理。相关人员也明确了自己的职责，强化了他们的责任意识。

4.3不断加大水利工程的资金和配套设施投资力度

水利工程在实际运行的过程中，大多数都是处在了亏损状态之中，这种情况会对水利方面的融资工作产生较大的难度。水利工程本身和人们的生产生活具有十分密切的联系，政府需要积极提供一定的财政支持，为水利工程的正常运转提供良好的保障。不断加大水利工程的资金和配套设施投资力度，是有效促进水利工程正常运转，为社会提供良好作用的重要前提。首先，想要不断提升水利工程的投资力度，政府可以积极出台一些发放贷款的政策，为水利建设方面的融资工作，提供良好的促进效果；其次，积极开展相应的宣传工作，提升当地各大企业的重视程度，积极鼓励一些大型的工商企业开展水利工程建设投资。同时推进社会集资，充分调动全社会的力量和资源，针对于水利资源进行科学合理的开发；最后，水利管理部门还需要积极强化工程配套设施方面的投资工作，为水利工程的正常运转，提供良好的前提条件。

4.4强化人力资源管理工作

针对管理人员综合素质低下和专业技能水平差的问题，建设企业要加强人力资源管理工作：首先在管理人员的招聘上，要根据自身的管理水平和实力适当提高管理人员招聘的要求，引进高质量的管理人员来对水利工程施工进行科学高效的管理；要对管理人员进行必要的培训和教育工作，丰富其管理知识；要不断提高管理人员解

5结论

总之，水利工程本身就是一项历史长，投资大，技术要求和危险性较高的系统性工程。在水利工程的实际建设过程中会出现很多影响及建设质量和建设安全的因素，要想对这些因素进行控制，就必须对其工程管理工作进行研究。水利工程建设企业要加强对工程管理工作的重视，不断发现并分析工程建设和管理工作中出现的问题，然后找到合适的措施予以解决，从而提高水利工程建设的质量。

参考文献：

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[2]梁峰.水利工程管理中存在的问题与对策[J].现代农村科技，2017（04）：60.

[3]葛静.新时期背景下农田水利工程管理中存在的问题与对策[J].黑龙江水利，2017，3（05）：51-54.

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