建筑工程管理创新模式的探讨

建筑工程管理创新模式的探讨

邱传坚

汕头市达濠建筑总公司广东汕头515071

摘要：随着我国的经济崛起，各领域都呈现出蓬勃的发展态势，市场的活跃发展为其提供了巨大平台和动力。尤其显著的是建筑施工行业，其在经济发展进程中占有重要地位，极大程度的推动城市化建设。但是在经济不断转型的今天，建筑工程行业的竞争愈加激烈，各主体自身的管理模式，直接影响了其发展的可能。因而针对建筑工程管理模式中的突出弊端，进行着重分析，以实现模式创新下的工程管理进步。

关键词：建筑工程；管理；模式创新

前言

建筑工程的迅速发展是受当前经济活力提高的影响，因而在经济生活中建筑工程占有重要地位，与经济息息相关。本文所涉及的建筑工程管理模式问题并非仅包括建筑主体，同时与当前经济发展的管理方式有一定的映射关系，在机遇与挑战并存的市场上，只有创新先进的管理模式才能占据不败之地。

1.建筑工程管理的基本内涵及重要意义

1.1建筑工程管理的基本内涵

在经济生活中，建筑工程管理并非冷门的话题，在日常生活和经济发展中已十分普遍，同时其基本内容与经济发展密切联系，即经济发展所面临的状况，也适用于建筑工程管理。因为建筑工程管理的主体是建筑集团，同时对象是建筑建造过程中的人工费用、时间以及材料等。而这些材料也出现在市场经济中，每一变动都会带来管理方式的改变，因而，其本身所涉及的内容是经济内容。而就其管理的必要性来说，如此之多的建筑影响因素必然需要一个统一的管理，方能使其集中起来发挥各自作用。

1.2建筑工程管理的重要意义

建筑工程管理的重要性已无需多言，在现阶段经济迅速发展的状况下，其占据的地位是其它行业不可比及的。同时其举足轻重的地位也必将决定其管理的重要作用，这是经济发展前期其基本管理的重要意义。但是在现阶段经济发展的转型期下，建筑工程管理的重要性也出现了一些曲折，建筑工程必须健康发展方能为经济的顺利转型奠定基础，因而每一环节的管理必须符合相关规定。另一方面，建筑工程管理的最大的主体和受众是建筑企业本身，只有科学有效的管理模式才能促使建筑企业不断前进。

2.建筑工程管理模式突出弊端

2.1建筑施工管理模式缺乏时代特色

在我国经济发展背景下的建筑施工管理中，其基本的管理内容发生变化的可能性较小，因而对于企业而言，施工管理模式的发展和创新与同时代的经济政策有关。过往的建筑施工模式是在计划管理体制下的，所获取的活力较小，体现市场竞争压力也较小。而现阶段的时代发展呈现出了复杂态势，一方面面对全球化经济的发展，需要不断呈现建筑的高水平和高质量；另一方面国家内部的城市化进程快速，各主体的施工水平需要以时间上体现优势，因而在质量和效率上呈现出了矛盾态势，所以直接影响了工程管理的模式。而施工主体本身应对时代发展的能力较弱，大部分依靠国家政策指引，在自主性不断增强的市场经济下，缺乏了自身对时代的创新能力。

2.2建筑工程管理机制执行性较低

任何一个管理机制的形成必须以严格高效的执行力作为基础，方能实现其本身所涉及的目标，对于建筑工程管理而言，更是如此。因为建筑施工是以实践为基础，理论为保障的工作，所以建筑工程管理机制必须有着高效的执行力。现阶段许多建筑工程的施工效率较低，在施工时间的压力下，总会出现质量不达标的现象，因而执行力是关键。建筑工程管理的基本方向和内容是较为宽泛的，所以执行起来有一定的难度，管理机制的执行性必须有着高度的要求，方能为管理呈现良好的基础。这在许多管理主体上是缺失的，致使许多原应在计划期实现的工程未完成或是受到了损失，以至于造成工程的半途而废和施工人员本身利益受损，也对经济造成了不可估计的重创。

2.3建筑工程缺乏技术创新和发展

现行经济发展的主要动力是科技，对于任何行业这一原则都适合使用，尤其是一些人工机械耗费较多的行业，建筑工程就是这一行业之一。受我国经济发展的模式影响，许多建筑企业已经对自身的发展模式反省，下定决心创新自身的管理模式，但是其对自身的认知有一定的局限性，没有从根本上认知到自身管理弊端的来源。就经济发展带来的经验，任何行业必须重视对科学技术的使用，尤其是一些重大基础设施建设。建筑企业应用这一政策的主要局限是其本身的资金多投入在施工项目上，没有多余资金再投入一项资金耗费高的项目，缺少了使用基础。另外，其本身的技术有限，无法适应这一新型技术带来的帮助，甚至出现了退步现象。

3.建筑工程管理模式创新的有效措施

3.1加强工程管理与时代发展间联系

建筑施工主体在现行经济发展中的活力是巨大的，前景是广阔的，因而对其本身发展的自信心和动力要有极大程度的了解。但是许多现实摆在眼前，施工主体自身管理出现了问题，不仅来自于对实际情况的估算失误，也有对未来发展方向的不确定，据调查许多施工企业都会出现这一问题。因而这一普遍问题的解决方式应当在社会和经济发展中不断凸显，各主体应当牢牢抓住其在施工过程中出现的问题，调动发展思维与时代发展紧密结合。并将目光着眼于全局，而非是某一环节，方能了解这一时代发展最大的特色和最需要的建筑类型。同时施工过程中的要素在市场的发展状况也作为参考因素，每一施工因素的变动是有联系的，通过市场规律和价格规律，为其建筑的细节发展奠定基础，而这一规律同时也适用于整个发展过程，为全局建筑稳定性发展奠定基础。

3.2增强管理机制的执行力度

建筑工程管理模式创新的大体方向，不仅局限在其本身机制的合理与否，同时也与实际执行的力度有关。就目前社会上所出现的建筑管理不当问题进行探讨，基本管理机制是适应国家建筑管理办法而制定的，因而其本身的定位和科学性没有较大出入。但是在执行上不是所有原则都适合各施工主体，在这方面施工主体要根据自身的施工特点和区域进行调整，体现出适应自身执行力的方案，而国家也不能过分要求每一施工主体都有相同的管理方式。同时，较强的执行力需要在严格的监督下进行，施工主体自身与国家机构监督同时进行，方能实现每一施工环节都按照计划进行的目标。要对施工人员进行思想教育，使其端正施工态度，执行起来更具有畅通性。在高度执行力的前提下，各领域的施工情况能够按照计划进行，并有着较为宽泛的时间保证，为质量的提高提供动力。

3.3促进工程管理技术创新发展

建筑施工并非是简单的钢筋混凝土的累加，同时与时代发展特色相结合，各建筑类型也与现代化技术紧密相连。在许多施工主体的都有着明显体现，所以管理技术带来的不仅仅是管理模式的创新，同时对于施工具体的高效率高质量上的提高是更为宝贵的。一方面国家不断强调各领域都要朝着现代化进行，施工过程中体现出的现代技术较少，这一原因受到物质的影响。施工主体本身的资金使用较为紧张，同时技术管理多依靠技术型人才为实行基础。因而在这过程中，解决这些问题必将以国家相关资金补助和人才支持作为前提，施工管理技术的创新需要在相关主体的帮助下得到实现。同时技术的使用需要受到管理，应当为技术人才提供补助，对高新机械的养护和升级确立管理机制，在此基础上所进行的管理技术能够实现国家的标准，同时在国际上也具有先进性。

4．结语

发展是任何时代不变的主题，对于经济和建筑二者而言，牢牢抓住发展这一主题，才能以自身的实力与特色实现创新。目前建筑工程管理模式呈现出的问题是进行解决的良好方向，因此，施工主体应当拓宽自身目光，国家也要给予帮助，在现实与未来的前提下，实现突破性发展。

参考文献：

[1]雷凯.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].住宅与房地产2016，（9）：144.

[2]刘辉宁.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].冶金丛刊，2016，（4）：88-89.