让校本教研成为促进教师发展的平台

(整期优先)网络出版时间:2015-08-18
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让校本教研成为促进教师发展的平台

郭肇领

郭肇领江西省信丰县安西中学341600

在促进师生共同发展中,关键是教师的发展,而教师的专业发展有赖于“校本教研”这块阵地。“校本教研”是促进教师发展的有效途径,学校应努力构建“校本教研”机制,让”校本教研”成为促进教师发展的舞台。

一、目标引导,是教师专业发展的引擎

学校要根据新课改的要求,结合教师的现状,分学年适当提出“促进发展”的整体规划,并制定实施方案,充分体现导向性和激励性。我们在全校实施“五个一”工程(即要求教师上好一堂课、命好一份试卷、撰写好一篇论文、申报一个课题、写好一篇反思录),并能够取得可持续性发展,这是教师获得成长的“外动力“。其次要顺应教师发展的意向。学校要求教师填写一份自主发展意向书,因为内部动机往往比外部刺激更具有持续的作用,所以学校充分利用教师的这种内心需要,为教师的成长铺路搭桥,使教师的工作成为其精神需要,获得心理满足,产生强烈的驱动力,这是教师内心发展成长的“原动力”。

“校本教研”只有做到了“内因与外因相结合”,才能对教师的成长起到“推波助澜”的作用。

二、研讨反思,是教师专业发展的关键

我们依据学校发展规划与教师专业成长的特点,开展了以课题引领、教学研讨、撰写教学反思和课案编写等为载体的教学研究活动。

1.课题引领。学校以“促进师生共同发展课改评价方式创新研究”、“案例教学在思想品德实践中的运用”和“农村中学留守孩教育的对策”等8个省市县课题为切入点,着力打造特色课程,引领教师发展。全体教师都结合自己的日常教学,从小处入手,以课例为载体,以问题为先导,促进课题研究与教学实践的互动,树立了“科研兴校”、“科研强校”的意识,使课题研究成为教师成长的关键一步。

2.教学研讨。作为教师,相对学生而言“要一桶水才能灌好一壶水”,因此必须善于在实践中不断完善自我、发展自我,必须树立终身学习的意识,努力提高自身的实践能力和理论水平。学校通过《信丰教研》和《赣州教学教育研究》定期向教师推荐优秀教育教研文章,刊发教师学习教育理论的心得体会,营造浓厚的学习氛围;鼓励教师积极参加新课程各种类型的培训,夯实教师的教学理论知识,更新教育观念;在定期开展教研沙龙活动中,结合教学实践进行研讨,为教师创设学习的机会和展示的舞台,彼此间能够自由地交流和思想碰撞,发现和生成更深刻的见解,以此建立更高层次的共识。

3.撰写教学反思。教师的自我反思是校本培训的核心和落脚点,教师的成长离不开实践者的反思。“只有善于分析自己工作的教师……在自己的工作中分析各种教育现象,正是向教育智慧攀登的一个阶梯。”学校要求每位教师每周必须完成一篇有质量的反思录,并把它列为每年一度的“教研能力”、“教学功臣”、“希望之星”评比条件之一。教师在浓厚的教研氛围中积极探索,勇于反思,不断调整自己的教学行为,更新教学理念,专业才能得到长足的发展。

4.坚持“案例“分析研究。教师对“案例”的剖析与思考,是一个极其重要的过程,在对“案例”进行跟踪研究的同时,也审视着自己,发现自己内隐的教育观念,看到自己成长的轨迹和内在专业结构,进而能够更好地实现专业发展的自控和调节。

三、专家引领,是教师专业发展的助推剂

在教师专业发展的过程中,专家的引领是必要的也是不可或缺的一环。没有专家的引领,没有先进理论的指导和带动,一线教师则难以突破多年教学经验累筑起来的藩篱,专业发展的预期往往落空。因此,引入专家培训能够开阔一线教师的理论视野,使一线教师能够及时地了解到当前教育理论前沿的基本情况,强化教师的理论素养,使其把握教育教学改革的基本方向,在进行教育教学研究与改革的实践中不至于走偏方向,从而使教师知道自己的优势和不足,明确自己目前需要研究和突破的关键问题。

与教育专家、名师直面接触的机会,定期邀请进修学校、教研室以及教育专家、名师来校引领,具体包括专家讲座、与名师对话、现场研讨等,为教师的教学教研方式提供及时的指导,拓展了教师的视野,调动了教师参与校本教研与课题研究的积极性,使“校本教研”成为为教师发展、专业成长服务的平台。

在设计教师集中培训方案时需要注意以下几个问题:

一是专家队伍的阵容要有层次性。每次培训纯理论层面的专家培训要占整体内容的四分之一左右,理论与实践结合得较好的培训内容应设计为二分之一,实践探索方面的内容占四分之一左右。这样,教师既能很好地消化理论,真正达到引领的目的,同时实践探索的案例又能给教师的实践创造提供一个基本的蓝本,使教师在这个蓝本的启发下进一步拓展创造的空间,达到培训促进教师理论提升和专业发展的效果。

二是要了解教师的需要。在组织培训前要进行充分的调研,了解一线教师专业发展中急需解决又带有普遍性的问题。这样能够增强教师培训的针对性,提高教师培训的有效性。

三是培训主题要明确。每一次集中培训都要有一个明确的主题,围绕主题确定培训的基本内容和方案。

“校本教研”是一个动态工程,不仅要在学校的机制运作中完善,而且要创立有效的评价体系。学校正在着手这方面的研究,以促进师生的共同发展,使校本教研更精彩。