电力企业政工队伍自身建设分析邹军

电力企业政工队伍自身建设分析邹军

邹军

国网河南省电力公司荥阳市供电公司河南省荥阳市450100

摘要：随着电力企业的健康快速发展，为社会和经济建设提供了可靠的电力支持，电力企业在发展的过程中不断的实现了智能化和信息化的管理，有效的提高了管理的效率，但是电力企业在发展的过程中应重视企业内的政工工作，只要做好政工工作，才能引导企业更加健康和稳定的发展，新的历史时期，科学技术和网络的不断发展和应用，为政工工作提出了更高的要求，因此，作为电力企业应对政工工作给予足够的重视，并针对政工工作中存在的问题进行分析，并提出有效的解决措施，创新和完善电力企业政工队伍建设。

关键词：电力企业；政工队伍；建设；分析

我国社会和经济改革的不断深入和发展，电力企业需要寻求新的发展机遇来提高在市场竞争中的优势，同时市场的激烈竞争为电力企业的发展也带来了一定的压力，面对新的发展形势电力企业需要创新自身的经营和管理模式，特别是企业内政工工作队伍建设，能够保证电力企业制定科学准确的战略发展目标，因此，当前对于电力企业来说如何做好企业政工工作成为了重要的核心内容，电力企业应结合自身发展的实际情况，积极的构建起具有较高思想政治觉悟和较强业务能力的政工队伍，才能促进政工工作的有效开展，从而使电力企业的向心力和凝聚力提高，推动电力企业健康可持续的发展。

1.电力企业政工队伍建设的重要性

电力企业是我国社会和经济发展的重要力量，能够为经济发展和建设提供可靠的电力能源支持，在新的历史时期，电力企业要想实现更快更好的发展，需要将政工队伍建设给予足够的重视，并运用科学的方法和创新的思维对政工工作队伍建设的策略进行分析。政工工作是电力企业生存和发展的重要保障，电力企业通过政工队伍的建设能够有效的提高企业的生产活力，并使员工工作的积极性和主动性都得到有效的提高，从而推动电力企业更好的发展。而电力企业政工工作的有效开展需要建立起一支高素质和业务能力强的政工队伍，提高员工对企业的归属感和认同感，使电力企业的凝聚力和向心力增强，同时还能稳定企业内部的专业人才，促使这些人才更好的开展思想政治工作，促进电力企业政工工作队伍的扩大。

2．电力企业政工工作队伍自身建设中存在的问题

现阶段，虽然电力企业认识到政工工作对企业发展的重要性，并且在实际开展的思想政治工作取得了一定的效果，但是在实际开展政工工作建设中还存在一些问题，需要及时的进行纠正和解决，这样才能更好的促进电力企业政工工作队伍的建设。

2.1对政工工作缺乏正确的认识

电力企业在不断地发展过程中对政工队伍建设并没有给予足够的重视，企业内部管理人员将电力企业的工作的主要内容放在了企业的生产和经营方面，他们认为通过这些方面的工作能够为企业带了巨大的经济效益，但是政工工队伍建设并不能产生直接的经济效益，而且在建设的过程中还需要投入大量的人力和财力，因此，并没有将更多的精力放在政工队伍建设方面。另外，从事政工工作的人员由于自身素质的原因，在工作中并没有树立为企业服务的意识，且缺乏一定的责任感，并没有在政工队伍建设上发挥出应用的作用。

2.2政工人才结构不合理

当前电力企业开展政工工作中主要突出的问题是政工人才的结构存在不合理的情况，电力企业中从事企业政工工作的一般都是企业的老员工，而年轻员工从事政工工作的较少，对于老员工来说他们有丰富的工作经验，能够胜任政工工作建设，但是这种情况下，一些优秀的年轻人才没有受到一定的重视，必然会离开企业另寻出路，这对于电力企业来说是非常重要的损失，并且使电力企业政工队伍建设中老龄化比较严重，在实际的工作中方法陈旧，并不能利用创新的思维方式和先进的方法来开展政工工作，导致电力企业的政工队伍建设缺乏一定的活力。

2.3政工工作人员专业水平有待提高

社会环境的不断转变，导致电力企业政工工作队伍建设的难度也在不断的增加，同时对政工工作人员的工作能力和自身的专业素质也提出了更高的要求，但是针对当前政工工作开展的具体情况来看，政工工作人员的综合素质还相对较低，并且在开展实际工作中并不具备一定的主动性，工作不够积极，并不能就员工的思想进行深入的分析，以及并不能将员工与企业间的利益情况进行有效的处理。另外，由于企业并没有建立起完善的政工工作管理制度，导致员工在开展政工工作中存在抱着完成任务的心态，并没有对工作的实质进行有效的分析，从而影响了企业政工工作队伍的建设。

3.电力企业政工队伍自身建设的措施

3.1提高电力企业对政工队伍建设的重视程度

电力企业要想做好政工工作并实现良好的实际效果，促进企业的发展，首先要给予政工队伍建设足够的重视，并摒弃传统的观念，运用创新的思维方式和方法不断的创新政工队伍建设的方式和方法。电力企业应充分的认识到政工队伍建设对电力企业发展的重要性，并不断在实际工作中给予重视，并制定出一定政策和措施来辅助政工工作的开展，让员工也感受到企业管理层对政工工作的重视，这样基层员工才有工作的动力，并在工作中更加的积极和主动，促进了政工队伍的建设，同时在企业内部也增强了凝聚力，有利于企业其他工作的开展。

3.2优化政工队伍人才结构

电力企业要想在激烈的市场竞争中获得足够的优势，需要有专业的人才队伍作为后备力量，同样在企业内部开展政工工作时也需要将人才作为重点，在政工工作中要想壮大人才队伍，提高政工工作的整体水平，就需要对企业内的人才进行专业的培训，并积极的优化人才的结构，对现有的政工工作人员要加强培训和管理，并督促其学习新的知识和新的技能，不断地丰富自身的知识结构，另外，电力企业要扩大人才招聘的范围，对外引进具有丰富经验和能力较高的政工人才，这样才能保证政工工作开展的有效性。政工工作在开展的过程中还需要制定一定的激励机制，这样可以有效地提高政工工作的积极性和主动性，同时政工工作的效率和质量也能够得到明显的提高。

3.3加强对政工工作人员的教育和培训

在开展政工工作中，政工工作人员的能力和职业素质直接关系到政工工作的质量和效率，因此，要想将政工工作发挥出其应有的效果，电力企业需要加强对政工工作人员的培训，通过培训能够有效的提高政工工作人员的整体工作水平。电力企业应定期的将一些优秀的政工人员送到专业的培训机构进行培训，通过系统的培训，使政工工作人员掌握一定的专业知识和政工工作方法以及技能，提高他们的职业素养。另外，电力企业还应做好政工队伍建设的规划工作，将政工人才的培养纳入到企业人才开发战略当中，并制定详细的实施方案，有计划和有步骤的实现电力企业政工队伍建设。

结束语

政工队伍建设是电力企业发展中一项重要的工作内容，应给予足够的重视，政工队伍建设是为企业的发展服务的，在一定程度上能够有效的促进企业健康快速的发展，通过政工队伍建设能有效的加强电力企业的凝聚力和向心力，使电力企业能够在激烈的市场竞争中占有足够的优势，从而促进电力企业健康快速的发展。

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