二维码信息技术在特高压变电站工程管理中的应用沈从树

二维码信息技术在特高压变电站工程管理中的应用沈从树

沈从树蔡小路

（安徽送变电工程有限公司安徽合肥230022）

摘要：特高压变电站工程施工管理内容多，信息量大，信息技术在项目管理中应用范围越来越广泛，文章介绍了特高压天津南变电站工程二维码信息技术的应用背景，总结了基于手机终端的二位码信息管理平台的搭建方法和应用范围，阐述了二维码信息技术的应用方式，最后概况了其在工程中的应用效果。

关键词：二维码；特高压；变电站；工程管理；应用

1背景

1000千伏交流特高压工程建设管理工作内容多、信息量大，对管理效率和效果要求高，且随着信息化在特高压变电站管理中应用的不断深化，通过信息化管理措施提升现场施工管理水平已成为特高压工程管理的必然趋势。基于手机平台的二维码信息系统的开发和应用，可以用于施工现场管理亮点展示、技术管理、安全管理、质量管理、材料管理、施工机具管理和党工团建等方方面面，创新工程管理的形式，提高工程管理的效果。1000千伏天津南变电站工程是安徽送变电工程公司参与施工的第三座交流特高压变电站工程，施工经验丰富，但随着国内特高压工程建设规模的不断加快，现场施工管理形式不断创新，信息化在工程管理中的应用不断深化，通过管理创新促进工程的规范管理已成为各个特高压工程管理的主要做法，且基于手机终端的二维码信息应用在工程中逐渐得到管理者的青睐。在公司以往特高压变电站施工管理中，主要采用纸质媒介，限制了现场某些管理理念的实现。为此，在1000千伏天津南变电站工程，研究并实践了在现场施工管理中全面应用二维码信息技术。

2基于手机终端的二维码信息管理平台的搭建

基于手机终端的二维码信息管理平台是实现项目二维码信息管理的基本条件，该平台的搭建可以通过自建网站和租赁专业网站的方式实现，由于工程项目的个体性和短时性，天津南工程项目采用租赁专业网站的方式。目前，该类型网站较多，可以搜索适合工程项目管理要求的专业网站，并根据需要，在租赁合同约定时间内除有偿使用其通用平台外，可以委托其开发满足个性需求的功能和界面，充分参与平台的开发和应用，以便搭建一套能实现本工程项目管理要求的二维码信息管理平台。

3二维码信息技术在特高压工程管理中的主要应用范围

在特高压工程现场，二维码信息技术应用主要在项目管理、安全管理、质量管理、技术管理、文件管理和政工活动等方面，利用二维码平台建立管理目录数据库，在数据库中进行分类，将不同的信息输入系统中，然后生成对应的二维码图案。通过手机终端扫描，读取二维码中的信息。在特高压变电站建设过程中，涉及的信息量多，通过二维码可以将这些信息分门别类地筛选出来，让人一目了然。

3.1项目管理类信息

3.1.1项目概况

通过录入工程的概况、合同施工范围、项目进度网络计划、项目管理团队风采、项目部各种组织网络、项目管理方针、目标等信息，系统地介绍项目的基本情况。

3.1.2施工项目部岗位职责

主要录入项目部各岗位管理人员的主要职责，明确项目部各岗位人员的工作职责和任务分工。

3.1.3项目管理策划

主要录入依据工程编制的《项目管理实施规划》等策划性文件的主要内容。

3.2安全管理类信息

3.2.1施工风险等级动态公示

将工程施工风险等级公示信息上传至二维码信息库，实现施工风险等级动态公示的信息化。

3.2.2管理人员资质和特殊工种资质管理

主要录入项目部管理人员和现场施工人员中特殊工种的资质证书等信息，便于各管理单位随机查询、检查人员资质情况。

3.2.3检测设备、施工机具、安全工具管理

主要录入在施工现场使用的检测设备、施工机具、安全工具的检测报告（合格证）、操作规程、使用说明书等信息，并用二维码打印机打印成标签，贴于对应的设备上，方便操作人员的查询。此外，该功能可与设备主人制相结合，在二维码信息中录入设备的主人姓名、联系方式及管理职责。

3.3质量管理类信息

3.3.1施工材料管理

施工现场的原材料种类较多，各种材料的出厂资料也较多，通过二维码信息系统，对施工材料进行归类管理，并录入材料的名称、型号、生产厂家、检测报告、使用部位等信息，方便施工人员的动态查询。

3.3.2电气设备管理

施工现场安装的电气设备主要包括一次设备和二次设备，在该类二维码信息中，上传该设备的设备主人、联系方式、电气设备参数、出厂资料等信息。

3.4技术管理类信息

3.4.1技术交底

针对不同的电气设备，将其施工特点与难点、施工流程、安全质量要点等信息上传二位码数据库。在每项工作开始前可以将二维码通过微信在微信群中推送，方便每个施工人员的学习，实现了技术交底的信息化和全面化。

3.4.2创新成果

创新成果是项目管理中重要内容，也是项目管理的一大亮点，将各种创新成果的特点、功能等信息用二维码的形式进行展示，为成果使用者提供了方便。

3.5文件管理类信息

建立文件学习二维码，将项目部要进行学习、宣贯的各类文件上传到该二维码中，并按照不同的类型进行分类，并对相应文件进行标注。这便于统计哪些文件已经学习了，哪些文件需要学习，具有及时性。

3.6政工活动类信息

建立党、工、团建二维码，按党小组活动、工会活动、团青活动进行分类，将检查慰问、工地组织的政工活动等信息及时上传二维码中，传播企业文化，展现员工风采。

4二维码信息管理的实现方式

二维码信息数据库搭建后，便生成了一个个有针对性的二维码图案，将相关图案发送至管理人员，便可实现相关人员对工程的动态管控。将各类二维码图案按其功能进行打印，一类用于张贴于对应设备上，如电气设备、仪器仪表等，用于提高管理效率，另一类用于在施工现场区域牌上集中展示，通过这些有选择性的展示，提高项目管理的透明度、公信度和美誉度。

由于二维码信息的开放性，只要将项目管理的二维码图案推送至相关管理者，便能实现工程管理信息共享，便于工程的专业化管理，如将安全管理的二维码图案推送至公司安全监察部，便能实现安监部门对该项目安全工作的直接查询。

5结束语

1000千伏天津南变电站工程在施工管理中应用了二维码信息技术，建立了管理数据库，在项目管理、安全管理、质量管理、技术管理等方面进行二维码信息管理，并将其与公司施工机械管理、设备主人制等文件要求相结合，提高了项目管理的效率和效果，强化了设备主人制的落实，展示了企业和项目管理团队的形象，提升了工程信息化应用水平。同时，其开放性和同步性的特点，使项目部级及以上层级同步管理成为现实，强化了工程项目管理的力度，为工程的高效管理提供了良好条件。

参考文献：

［1］徐国辉，陈婕娴，手机二维码技术原理及应用［J］；信息与电脑（理论版），2013年第01期

［2］丁立欢，窦市鹏，二维码在建筑工程物资管理过程中的应用［J］；工业建筑，2016年第06期

［3］梁贵才等，创新型二维码技术在项目施工管理中的应用［J］；建筑技术，2015年第S1期