面对急剧创新的市场，不要抢着当先驱，先驱者总是在产品还没有量化之前，就已经阵亡。它们奠定了基础，但最终尝甜头的，是那些后来的“先发者”，那些“先发者”不是创造市场者，而是推出了主流设计，进而使产品标准化，在大量化市场拔得头筹的企业。所以，“抢当老二”有时才是聪明的行动，等到时机成熟时，在大量市场做真正的老大。
赢销
2005年1期
