工程管理系统思维与工程全寿命期管理研究

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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工程管理系统思维与工程全寿命期管理研究

吴义

石家庄市市政建设管理处计划科050000

摘要:毋庸置疑,科学有效的管理方法能促进工程质量的提升,所以在管理工程时引入工程管理系统思维,对工程的全寿命期进行管理,有着广泛而深远的意义。本文重点研究基于工程管理系统思维改革工程全寿命期管理的对策,意在起到抛砖引玉之用。

关键词:工程管理系统思维;工程全寿命期管理;对策

一、前言

进入新世纪之后,社会经济迅猛发展,人们的生活质量不断改善和提升,所以人们对自己的生活情况也提出了更高的要求。与此同时。我国的科学技术迅猛发展,为了更好地发展我国的城市环境,各种各样的工程项目不断涌现。在这种情形下,工程管理系统思维开始进入业内人士的视野中。越来越多的研究证明,工程管理系统思维不仅可以用于工程管理领域,同时也能应用到其他领域。毋庸置疑,科学有效的管理方法能促进工程质量的提升,所以在管理工程时引入工程管理系统思维,对工程的全寿命期进行管理,有着广泛而深远的意义。本文重点研究基于工程管理系统思维改革工程全寿命期管理的对策,意在起到抛砖引玉之用。

二、工程管理系统思维与工程全寿命期管理概述

1、工程管理系统思维概述

毫无疑问,企业实施项目施工,旨在获得最大化的经济效益和社会效益,通过研究与应用工程管理系统思维,可以提升企业效益。这主要是因为工程管理系统思维不仅仅是工程施工过程中的某个环节,而是对整个项目进行管理和反思。项目实施过程中必然会受到一系列因素的影响,有内部因素,也有外部因素,对建筑施工项目进行有效管理,可以在保证质量的基础上缩短施工时间,并保证工作者的人身安全,进而实现企业效益。从这个角度而言,工程管理系统思维就是关注整个施工项目的思维,在合理范围内实现工程价值。

2、工程全寿命期管理

近些年来,我国的城镇化建设不断推进,各种工程项目不断涌现,越来越多的学者开始研究工程全寿命期管理,这个话题不仅局限在建筑行业内,也渗透在其他领域,与社会发展有着密不可分的关系。工程全寿命期管理就是从工程开始设计到竣工验收的所有环节的管理活动。从目前来看,建筑行业往往比较注重工程建设,但是对其他环节忽视了管理,导致工程建设过程中存在一些不容忽视的短视问题。将工程管理系统思维与工程全寿命期管理有机结合在一起,直接关系到建筑工程项目的完美完成,必须引起业内人士的高度关注。

三、工程管理系统思维下的工程全寿命期管理

在工程管理系统思维下加强工程全寿命期管理至关重要,要从以下几点入手:

1、加强系统总体分析研究

将工程管理系统思维与工程全寿命期管理有机结合,可以帮助企业快速实现经济发展目的,提升市场竞争力。在实际工作过程中,企业要将工程管理系统思维和工程项目施工质量管理工作有机结合,与技术指标管理工作有机结合,以此强化不同系统之间的联系性,使工程项目施工始终处于开放性环境中,接受来自各方的监督。同时,在管理工程项目时,要全面分析寿命期系统,对系统环境质量进行全面观察。作为项目施工的主要指标,项目质量是可以观测到的,能够反映项目施工整体情况,再综合考虑内外部因素,对工程项目进行多角度管理。

2、构建系统管理框架

传统意义上的工程管理理念具有一些不可回避的问题,但是企业有自身的优势。工程管理系统思维就是建立在传统工程管理理念基础之上的,为工程管理注入了新的思路。比起传统管理工作,工程管理系统思维增加了对工程项目的规划与设计,能够宏观把握建筑项目施工情况,可以对工程项目进行整体把握。不难看出,要想整体控制施工设计质量,构建系统管理框架就显得尤为必要和迫切。与此同时,从项目工程管理角度而言,建筑项目管理具有错综复杂性,必须坚持与时俱进,一方面,在使用工程管理系统思维管理工程项目时,要控制整个项目不同环节的工作,还要创新管理方法,及时对比分析管理效果,及时发现潜在的问题,满足当下建筑项目的施工要求。总之,企业要建构起合理的系统管理框架,体现管理专业性,管理工程项目的整个周期,不放过任何一个细节。

3、加强管理协调性

在建筑工程管理过程中应用工程管理系统思维,代表着要对整个工程项目的所有环节进行管理,要想实现工程项目全寿命期管理,必须考虑到周期管理的错综复杂,借助全新管理理念,梳理管理过程的各个细节,凸显管理协调性。具体而言,为了保障工程管理系统思维的正确应用,需要在工程项目管理过程中做到这么几点,一是树立协调性管理目标,保障工程项目全寿命周期管理工作与其他管理工作的无缝对接,加强不同部门之间的配合与交流,使各项管理工作顺利运行,实现管理效益,提升管理质量。二是加强管理系统的协调性,利用企业内部的各种要素,建立整体发展目标,统筹规划各个细节,使各项工作有条不紊地进行。三是促使管理工作人员建立全新的工作理念,牢固树立工程管理系统思维,主动学习先进的管理知识与技术,建立正确的工作观、职业观和价值观,出色完成各项管理工作。

四、结束语

总而言之,在新时期背景下应用工程管理系统思维来加强工程全寿命期管理有着至关重要的作用,是落实科学发展观的必然需求。其内容丰富,不仅传承了传统管理思维的优点,还实现了创新。工程全寿命期管理的实现对工程建设具有重大的意义,对促进我国经济建设极大地推广动作用。我国建筑企业要重视这项管理工作,运用全新的管理思维,提升管理效益,进而提升核心竞争力。

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