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【摘要】建筑行业对于我国的经济发展起到了非常重要的作用,而且近些年来建筑行业也得到了很好的发展,国内的建筑企业不断的增多,同时建筑施工项目也在不断的增多,这也使得我国建筑市场的竞争变得越来越激烈,因此要想在激烈的市场竞争中取得成功,就必须要提高建筑的质量,建筑施工技术管理对于提高建筑质量有着非常重要的意义。但是当前我国在建筑施工技术管理方面还存在着许多的问题,要想使得建筑的质量得到有效的提升,就必须要对建筑施工技术管理进行优化,因此本文就对建筑施工技术管理的优化措施进行了一定的探讨。
【关键词】建筑工程;技术管理;优化
1.引言
人们的生活和工作都离不开建筑,所以建筑在我们的日常生活和共作中发挥着十分重要的作用,因此人们对于建筑的质量也越来越关注。我国的建筑行业经过多年的发展,在施工技术方面已经取得了一定的成就,但是在施工技术管理方面我国还存在着诸多的问题,而建筑施工技术管理对于建筑的质量有着非常重要的影响,所以必须要对建筑施工技术管理加以优化,只有优化了施工技术管理,才能够使得施工得以顺利的开展,从而保证建筑物的质量,提高建筑企业的市场竞争力。
2.建筑施工技术管理的主要内容和重要意义
2.1建筑施工技术管理的卞要内容
一个建筑工程往往包含着十分丰富的内容,所以要对建筑工程进行有效的管理绝非一件易事,对于建筑工程的管理涉及到许多的内容和专业知识,而建筑施工技术管理就是施工管理中的一个重要组成部分。一般而言,建筑的施工可以分为两个部分,一是内业,二是外业。所谓的外业,主要指的就是施工技术准备和建筑工程施工过程中技术的执行办法,对外业进行管理,就是要对建筑工程施工的技术进行更新,从而使得施工技术实现新的发展。而内业则包含着许多的建筑工程施工技术方面的基础信息,诸如一些施工管理办法等。要有效的对建筑施工技术进行管理,必须要从内业和外业两个方面同时人手,既要注重对于管理办法的制定,也要对施工技术加以不断的完善,从而使得建筑施工技术能够不断地得到发展。
2.2建筑施工技术管理的重要意义
随着国家对于建筑基础设施投资力度的加大,我国的建筑行业取得了良好的发展,而在建筑行业中,房地产事业的发展尤为迅猛,大规模的建设和飞速的发展固然是一件值得欣慰的事,但与此同时,我们也不得不面对在工程建设过程中所暴露出来的问题,由于过分的追求产量和速度,使得许多建筑企业疏于管理,没有对施工技术进行有效的管理,从而导致了建筑的质量出现问题,影响其正常使用,甚至危及到人们的生命财产安全。因此当下必须要及时地采取措施对建筑施工技术进行有效的管理,通过优化管理来提高建筑物的质量,使得人们的生命财产安全得到有效的保障,也使得建筑行业取得更好的发展。所以进行建筑施工技术管理是有着非常重要的意义。
3.建筑施工技术管理中的问题
建筑行业中的竞争日益加剧,所以对于建筑施工技术的管理成为建筑业有序发展的重中之重。但是日前建筑施工技术管理中存在很多问题,比方说制度体系的不完善、监督工作的不严谨、施工技术管理体系的不完善等,下面就对这几个问题进行细致的分析。
3.1建筑施工制度体系的不完善
由于日前建筑行业参与的建筑企业的水平高低和发展的不均衡,部分企业无法彻底的贯彻落实国家所规定的与工程施工相关的法律法规,缺乏健全的问责制度和相关的监管部门,这样就无法确保建筑施工工程的质量完成。由其是在监督部门和相关的管理组织机构的职责的不明确时,对相关施工建设人员也就没有一定的管理秩序。而有些施工单位虽然建立了相关的管理制度,但是却存在很大的缺陷。管理人员的管理水平的专业性不高也使得制度的建立和实施有一定的难度。
3.2对建筑施工技术管理的监督力度不够
建筑施工技术的管理必须要有针对性的有目的的监管,但是日前对于建筑施工技术的管理往往存在监督力度不够的问题。由于建筑施工内部管理本身就缺乏相应的监督单位和人员进行监督,而且施工建设人员的文化程度无法得到有效的提升。这主要还是没有一套完善的技术管理系统,而且对于施工相关人员的文化素养和技术水平的培训的监管不够,因此会体现在建设施工上的质量问题。在保障施工技术的完成质量建筑的安全建设方面,监督部门缺乏对内部工程的监理和施工技术的有效监管。
3.3缺乏完善的建筑施工技术管理组织体系
建筑企业之问高低水平的差异导致企业与企业之问所拥有的配件设施上也存在很大的差异。面对这种问题,日前我国仍然缺乏一套完善的建筑施工技术管理体系来应对。现在的建筑业的状况一般都是交由一个企业承建,然后以分包的形式进行修建。这种形式往往无法树立一套完整的通用的建设施工原则。但是如此一来就会导致建筑施工的质量得不到彻底的保障。而且,在总承包方和分承包方进行交接的时候也会出现一定的偏差和交流沟通上的错误。这样容易阻碍施工的进度,提高了施工成本,给施工企业带来严重的经济损失。由此司见,缺乏完善的建筑施工技术的管理组织体系对于施工工程的保质保量是具有很大的阻碍作用的。
4.建筑施工技术管理的优化措施
正是由于上述在建筑施工技术管理中所存在的诸多问题,我们必须对症下药,针对上述问题根据施工工程的具体情况作出相应的建筑施工技术管理的优化方案。具体的优化措施分为以下几个方面:
4.1建立健全建筑施工技术的管理制度
建筑企业应该从企业自身出发,真正地贯彻落实国家关于建筑施工技术管理的相关的法律法规,根据企业的发展实际制定符合企业施工技术管理的制度。企业应该根据自身的发展特点和具体情况,确定详细的操作指导,确保相关的施工人员对于建筑施工技术的管理制度都烂熟于心,在实际操作的时候就根据这个完整的管理制度进行行为,以保证建筑施工技术管理制度的完善和实施。
4.2加强对建筑施工技术的监督
建筑施工的高效和高质量完成离不开对于建筑施工技术管理的监督。企业应该彻底地将责任分配到每一个相关的施工技术人员,加强对于施工环节的监督以确保施工过程中相关人员遵循安全操作规则,避免带来安全隐患的违规操作等行为。与此同时,应该重视施工过程中的施工进度和施工的具体环境,保证施工在所预设的相应的时问内完成,避免施工成本的额外负担,在一定程度上还可以在保证质量的前提下,降低工程成本并提高整个工程的劳动生产率。
4.3施工技术优化
随着科学技术的发展,建筑施工技术也逐渐地获得了一定的提高。为了进一步的优化施工技术,应该在建筑施工的时候明确建筑施工的计划安排,进行科学合理的时问安排。根据建筑施工的具体环境,结合建筑的设计理念,制定全面的建筑方案。与此同时,还应该对施工单位和建筑单位进行有效的监督,加强对于相关技术操作和管理人员的专业性的培训,提升其施工技术的专业水平。监理部门根据施工的情况合理的进行施工人员的分配和分工,严格实施问责制度。但是在这个过程中,必须要充分考虑企业的实{示隋况和设备的配置条件,同时要结合项日业主的具体要求,合理有序地开展建筑施工技术管理工作。根据不同施工项日的具体情况具体分工,实现施工工程效益的最大化。
5.结语
针对日前我国建筑施工技术管理中所存在的问题,建筑企业必须通过完善技术管理的相关体制,加强施工技术人员的专业能力和对于企业单位内部人员和相关部门的监督管理,刁能有效的提高建筑施工的效率,在保证施工质量的基础上降低建筑施工成本。随着国家经济的迅速发展,建筑行业的竞争愈演愈烈,建筑行业面临前所未有的机遇,同时也面临了随之而来的挑战。因此,施工企业要想在这场竞技中脱颖而出,就一定要重视建筑施工技术管理的优化,共同促进建筑行业的稳定有序的发展。
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