建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨罗弦

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨罗弦

罗弦

武汉创高建装股份有限公司湖北武汉430000

摘要：当前，建筑行业竞争越来越激烈，从事建筑行业的工作者压力与日俱增。我们要想在市场上得到属于自己的市场占有率，就必须完善建筑工程施工技术以及现在施工管理。说到底，建筑工程是个复杂的系统工程，其包含着决策、设计、现场施工、竣工验收等方面，他们相互影响，相互衔接，相互制约。每一个环节都不仅需要过硬的技术，还要十足的耐心，而每个人，都不可能做到万无一失，这样我们就只好采用有效的管理，才能把失误降至最低。在工程建设过程中，现场施工则是重中之重的环节．它的每一个步骤都关系着建筑质量安全。因此做好建筑工程施工及其现场施工管理是必然的。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理

1、建筑施工技术的意义

建筑工程是人们在历史的进化过程中对自然的改造技术，现代化生活中的建筑工程是建造各类工程设施的科学技术的总层。人类的生产生活离不开建筑工提供的生产需要和生存保证。当代社会，建筑工程作为涵盖广泛的综合性学科，对社会经济发展和人民生活水平的提高做出巨大贡献。可以这样说，建筑工程是人们一切生产生活的基础。建筑施工技术水平的提高会最大程度的为人类造福。

2、建筑工程施工技术及现场管理的意义

随着建筑市场经济的不断完善和发展，原有模式的建筑施工现场管理也日益朝着专业性、规范性、科学性方向转变。其中，工程项目是建筑企业中的最重要组成部分，现场施工管理的规范化、安全性更要得到人们的重视。增强建筑工程施工现场的管理力度不断完善管理体制，扩大建筑市场，以更好的姿态面对市场竞争。才能提高建设建筑企业的信誉，树立良好的企业形象。日益取得良好的社会效益和经济效益。然而现在的建筑工程质量情况不容乐观，造价成本高、质量差等局限，对建筑工程的发展有一定的影响。因此，减低成本、缩短施工时间提高效率、保证施工质量，才能做好施工现场管理。

3、建筑工程相关施工技术研究

3.1软土地基处理技术

我国国土面积较大，地区与地区之间的气候、环境差别很大，加之地质条件差异显著，导致建筑工程施工中所面临的软土地基不同，针对这种情况就需要联系实际做好软土地基处理工作。一般来讲，软土地基承载能力较差、稳定性也不强，为防止在施工中出现沉降不均匀的情况，一定要重视软土地基处理工作。首先，应了解当地土壤条件与环境条件，这是软土地基处理工作开展的前提；其次，选择合适的处理方法，可以被应用的软土地基处理方法有换填垫层、化学加固等；最后，结合施工现场软土基类型，分析与确定适用于该工程的处理方法，以便减少软土地基变形，强化建筑工程稳定性。

3.2电气接地施工技术

建筑工程行业的发展主要是为了满足人们日益增长的建筑使用需求，尤其是近年来，城市化进程的推进，越来越多的农村居民走进城市，对于居住建筑的需求也在增多，因此，就需要为人们提供良好的生产生活场所。在实际施工建设中，还需要应重视建筑物施工质量，确保建筑物安全。而建筑内部的电气接地施工技术也是一项十分重要的工作。现阶段，建筑物主要结构为钢筋、混凝土，各个细节之间的相互连接是确保电气接地施工正常的基础。之所以要重视电气接地技术，主要是为了防止建筑物在雷雨天被雷击中，不受损坏。所以，在实际施工中，一定要做好电气接地施工工作，确保建筑物始终处于安全状态。

3.3建筑防水施工技术

建筑防水也是建筑施工中一项十分重要的内容，水是人们生产生活必需品，但过多的水融入到建筑工程中将会使建筑质量受到影响。一般的建筑物中都有洗手间、浴室等，它们都是用水较多之处，如果建筑施工中防水性能较差，达不到相应标准就会降低建筑防水能力，使建筑施工质量受到影响。因此，在实际施工建设中，一定要利用符合国家规定的防水材料，将防水施工技术应用其中，以便减少漏水情况出现。对于容易漏水的地点，应着重防护，尤其是房屋拐角位置为漏水多发区，应作为防水重点。

4、建筑工程实际施工现场管理中容易出现的问题

4.1技术问题

在建筑工程实际施工现场技术中主要问题有以下几种：首先，图纸技术较差，尤其是图纸审核不够细致，加之缺少全面性与科学性的融入，导致技术环节误差较大，降低了施工质量。其次，施工预算与实际施工出入大，由于并未正确运用相关技术进行预算，致使各环节实际施工成本不断上升，也容易给施工企业带来损失。再者，工程材料、设备技术准备工作不充分，缺少专业检验技术使得检查不全面，各种故障频发。最后，基础施工技术不合理，特别是道路施工情况较差，污水较多等很容易影响施工质量与施工进度。

4.2管理问题

在实际工作中发现存在于施工现场管理中的问题也有很多，如很多施工管理者或人员不服从企业管理，经常擅作主张开展一些违规活动，由此可见他们缺乏团队意识，个人因素较多，不仅影响了施工进度，还大大降低了施工质量。部分工作人员也缺少一定的安全防范意识，即便佩戴安全帽等也会发生损伤等，同时部分建筑企业并没有制定严格的安全管理机制，导致安全隐患屡见不鲜，在工程竣工以后也没有认真检查，总是在以“差不多”等类似词语应对了事，这样的工程最后很容易发生事故。

5、加强建筑工程现场管理的应对措施

5.1现场施工及技术人员

人是社会生活的主体，是历史创造者，是革命的推动者。在建筑工程中，现场施工及技术人员是工程施工的主体，也是决定工程质量好坏的重要决定因素。一支拥有超高技术和丰富经验的施工队伍，加上综合素质高，专业技术强的技术人才参与组织管理工作，才能保证一个项目工程完美的完成。要保证对现场施工及技术人员积极参与施工活动，就要使管理层在管理上采取合理的措施。一个具有严明纪律的组织里还要有积极活跃的创造氛围，才能保证施工人员迸发出创造力和想象力，事实证明，保持愉悦身心的工作会有更高的效率。还要针对施工及技术人员制定相应的奖励和惩罚措施，在物质与精神两个层面上鼓励积极进取行为，这样有利于提高施工及技术人员的凝聚力、自信心，创造出良好的工作环境。同时，还有明确各个施工队伍的岗位责任体制，做到赏罚分明，权责统一，令出必行。

5.2提高施工人员安全意识和安全素养

现场施工管理是施工企业对施工人员的管理，保证工程现场施工管理的效果，就要全面提高施工人员的安全意识和专业素质。建筑施工中要坚持“安全第一”的原则。以人为本是所有施工的首要要求。施工企业成立专业的安全小组，可以消除很多施工过程中的安全隐患，要对施工的每一个环节都要做到细心检查，才能避免不必要的安全隐患，保证施工人员的安全。另外，施工人员的专业素养是保证施工质量的重要部分，施工人员的素质决定了施工工程的质量，提高施工人员的安全意识和安全素养是保证建筑工程过程的安全性和稳定性。

5.3施工材料

严格把关施工材料的质量，合理使用材料，做好材料的实验和检验工作是现场材料管理的关键。现场材料管理要从原材料的选购、进场主抓管理方面进行管理。试验不合格的施工材料不允许进入施工现场。更重要的是要明确验收制度、存放职责和发放流程。确保用于施工的材料具有合格的出厂证保，来保证施工现场的材料安全。

6、结束语

建筑工程是具有多个环节的复杂性系统工程，施工过程中的环节相互制约，保证建筑施工安全和质量稳定就要对施工的各个环节予以重视。施工质量如果不过关就会造成人力、物力资源的浪费，造成经济上的损失。现今一些相关的工程管理理论已经逐步趋于成熟，大部分现场管理人员经过严格的培训教育对工程管理有了深层次的掌握。做好建筑工程施工技术及其现场施工管理是企业发展的重点，要予以重视。

参考文献：

[1]李江燕.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].四川水泥，2015（3）：95.

[2]王海洋.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2014，16（5）：110-111.

[3]吕知鑫.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2014（22）：258.