试析建筑工程质量管理夏伟强

试析建筑工程质量管理夏伟强

夏伟强

佛山市高明高建房地产开发有限公司528500

摘要：随着社会经济的不断发展，人们生活水平的不断提高，对建筑工程的质量要求越来越高。在建筑工程施工中的工程质量不仅需要满足业主的需求，还要符合我国相关的法律和法规以及技术要求还有合同规定的整体特征。目前随着城乡建设规模的扩大，我国建筑行业的一个重要环节在现代建筑行业的技术进步在很大程度上有效地促进了我国的经济增长模式转变，从而更好的促进我国整体经济的发展进度及质量。

关键词：建筑工程；质量管理；重要性；有效措施

0引言

在建筑工程质量管理过程中，安全性与可靠性都与质量息息相关，所以，针对市场因素，应该不断提高工程质量。在实际质量管理方面，并不是一件容易的事情，建筑工程本身就十分繁琐，涉及到各个方面的环节。所以，建筑工程质量管理水平需要不断提高，并且要与实际工程施工共同发展，通过工程质量管理水平的提高，来健全工程施工管理。

1建筑工程施工质量管理的重要性

企业经济利益的提升、良好的业界信誉度以及企业生存与发展，都离不开科学有效的质量管理措施和手段。先进的技术工艺以及技术设备是推动建筑工程行业发展的强大动力，而正是企业的技术工作组织管理来支持这些先进的工艺和设备。建筑工程与其他工程项目相比具有特殊的性质，不同建筑的样式与规模存在很大差异，同时建筑工程施工过程中受气候环境的影响比较大，而且整个施工过程中参与的工种较多、技术工艺复杂，因此，施工单位必须加强对施工过程中施工质量的把控，并采取有效手段降低企业的成本投入，从而提高工程项目的最终质量，同时有利于建筑工程施工企业的高速、健康发展。

2强化建筑工程施工质量管理的有效措施

2.1加强对建筑材料及施工设备的监督管理力度

针对建筑工程中建筑材料的管理工作，需要对施工材料进行详细的记录，从验收、运输、储存等各个环节进行严格的监督和管理。首先，要从源头抓起，切实保障建筑材料的质量。在进行建筑材料的挑选时，选派专业知识丰富、对材料质量有很强鉴别能力的人员负责建筑材料的采购工作，同时，要对建筑材料生产厂商的各方面信息进行细致的了解。对施工现场的建筑材料，要采取有效的措施进行储存和管理，对材料的运送路线和使用计划要制定详细并完善的方案，在建筑材料抵达施工场地时，对建筑材料的质量要进行科学而严格的检查，确定质量合格后方可验收，从而避免因质量不达标的劣质材料混入其中，为建筑工程的安全埋下隐患，保障人民的生命财产安全。在建筑工程的施工过程中，要对建筑材料进行妥善的储存，并采取专业手段提高材料仓库的防潮和防水性能。

加强对施工设备的管理工作。做到科学装配，并规范使用设备时的程序，提高施工过程中的安全性，为生产提供服务，从而为最终的工程质量提供保障，提高施工的效率的同时带动施工单位的经济效益的提升，有利于建筑工程行业的健康发展。做好施工设备管理工作的基本要求是：安全预防为首、尊重科学技术、规范管理措施。在建筑工程施工的阶段中，要根据施工的工艺和技术要求，选取相应的施工设备，并保证设备使用时的规范性，做好施工设备的有效管理和正确保养。与此同时，要加强对设备使用和操作人员的管理，并根据实际施工情况，合理调配人力物力资源，配备足够的设备操作、施工指挥及设备维修人员，明确各个人员的责任，避免在出现问题时互相推卸责任的状况发生。各个工序的人员都要持相关证件才能进人施工现场。对施工设备要定期并及时进行检查和维修，严禁出现设备带故障运行的现象发生。

2.2加强对施工工艺和技术的管理工作

2.3加强对施工单位的选择工作

要想保证工程的施工质量，就必须选择正规的、具有施工资质的施工单位来负责项目的施工工作。建筑工程行业内的施工单位施工水平良莠不齐，部分施工单位施工水平低，或者缺乏严格有效的管理，不能充分保证建筑工程施工过程的质量。只有施工能力强、技术娴熟、有责任感的施工单位才能高效率、高质量的完成施工项目，高质量的工程需要高水平的施工队伍才能保障。在建筑工程项目的准备阶段，对参与竞标的施工单位要进行详细调查，对那些施工水平低，管理水平低的施工单位不予考虑，避免因施工质量不达标而给国家和社会带来不必要经济损失。

2.4树立良好的工程质量意识

树立良好的质量意识是保证工程质量的基础。质量意识是每个施工人员都必须具备的素质，施工单位要时刻秉着保证质量的理念进行工程施工。同时施工队伍中的人员要提高自身的质量和安全意识，规范施工行为，端正施工态度，认真看待施工工作。然而实际中存在部分施工单位只看重经济利益而忽视了对工程质量的把控，单纯的以满足验收标准为施工目标，对工程质量缺乏充分的重视，不利于施工质量的提升以及建筑施工行业的健康发展。

2.5确保施工技术工艺的科学性与合理性

建筑工程施工是一项复杂的工程，整个施工过程中的工序众多，涉及到的作业工种也很多，施工现场往往会出现多个环节在同时进行的状况。由此可见，施工过程中必须结合施工现场的实际情况制定完善合理的施工计划，同时为了降低各种客观条件对工程质量的影响，工程的技术负责人必须采用切实可行、科学合理的施工技术手段来进行施工，以保证建筑工程的施工质量为基础，合理引进和使用相应的先进技术和先进施工设备。

2.6加强对施工过程中的监督和管理力度

建筑工程项目的相关负责人要对施工现场的每个工序和环节进行严格检查，同时要保证检查的频率，一旦发现问题要坚决、严肃处理，并及时采取有效手段解决问题。被检查的人员要如实上报情况，提供最切合实际情况的材料和数据，不得汇报虚假信息，一旦发现徇私舞弊，弄虚作假的行为，必须严格处理。要加强施工现场的指导和监察工作，将责任落实到每一个工序，每一个人员，让每一个负责人都能明确自己的责任，并履行自己的职责。工程质量的好坏是评价施工单位水平的最重要的指标，因此在建筑工程的竞标环节，要充分、全面地掌握竞标施工单位的各项信息，选择质量标准高，资历高的施工单位负责工程的施工工作。

3结束语

综上所述，建筑工程施工质量的管理是保证整个工程质量的基础，在任何时期、任何形势下都应该重视建筑工程施工质量的管理工作。通过对施工过程中相关流程和工序的有效监督和管理，并构建完善的质量管理体系，才能为建筑工程行业的飞速发展提供保障。

参考文献

[1]刘春来.建筑工程质量监督管理对策研究[J].黑龙江科技信息,2016,12:194.

[2]尤永锋.建筑工程质量监督管理及对策探讨[J].建材与装饰，2016,34:160-161.66200）.

[3]刘胜荣.试论建筑工程质量管理[J].经济师，2009(8).

[4]张浩.建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].中华建设，2011(3).