多资源车间生产调度优化问题剖析

多资源车间生产调度优化问题剖析

孟海龙

盘锦市双台子区市政设施管理中心124000

摘要：自中国加入世界贸易组织之后，世界各国经济文化往来越发密切，市场竞争环境愈发严峻，为了在激烈的市场竞争中占据一席之地，不断提高企业生产效率和产品质量，进而提升企业的市场竞争力，已经成为当前企业内部工作人员关注的热点问题。当前我国在车间生产中还有许多问题，如何优化资源配置，提高企业的生产效率，是影响企业运行的关键问题，加大对于多资源车间生产调度的优化处理，制定最佳的资源分配方案，促进车间工作的顺利进行。

关键词：多资源车间；生产调度；优化；问题

前言

车间的生产调度问题一直是企业生产系统中的一个关键环节，随着时代的发展，社会的进步，在进行车间生产工作时需要涉及大量的资源，致使车间生产调度问题越发复杂，在新的时代背景下，面对新的生产要求，在满足生产需求的前提下，对车间生产调度进行优化处理，优化资源配置，减少生产工序，提高生产效率，降低生产成本，实现车间机械设备和人力资源的充分利用，提高了企业的经济效益。

一．当前多资源车间生产调度

生产调动主要是指组织执行相关生产进度计划的工作，主要是以生产进度计划为依据开展的相关工作。当前我国工业生产过程较为复杂涉及多个环节多种资源，且产品的生产是一个动态的过程如何做好多资源车间的生产调度问题，不仅是人们关注的热点问题，同时也是一个难点问题。生产调度问题并不是一个新的概念，早在十八世纪就已经被提出，当时主要是为了处理有限资源的配置和优化问题。

车间生产调度是企业生产管理的核心内容，它直接影响着企业生产活动的完成质量。如何科学配置生产过程中的多种资源，尽可能减少生产过程的等待时间，提高生产效率，有效降低生产成本，以期在最短的时间保质保量的完成生产任务，提高企业的经济效益，是当前进行多资源车间生产调度的重要意义。相关企业加大多资源车间生产调度问题的研究力度，当前我国多资源生产车间较为复杂，所囊括的生产资源过多，施工工艺较繁琐，且一直处于一个动态流动的过程，因此其生产调度工作难度系数有所加大，传统的工作方法已经无法适应新时期时代发展的需要，所以，必须根据当下社会发展的新特点结合生产环节的具体情况，制定科学的方案，进行合理的生产调度工作。

二．如何对多资源车间生产调度进行优化处理

随着时代的发展，社会的进步，人们的生活条件得到了长足的改善，为了尽可满足人们的需求，相关产业加大了对于生产活动的调节力度，像在多资源车间进行生产调度的优化，主要是为了实现生产目标，对生产中所使用的资源在时间上进行优化配置，由于车间的生产调度工作是一个动态的过程，会受到多种因素的影响，像在生产过程中多会受到机械设备的性能、原材料及原材料运输等多种因素的影响，当前人们在进行相关问题的优化处理时多采用数学方法对其进行分析把握，以便对整个生产过程进行优化，提高生产效率。

传统的优化处理方法，主要以车间整个生产环节为依据，建立一个整体的模型，多采用分歧定界法、整数规划法进行处理，车间工作的运作是一个整体的过程，不同施工工序和阶段性任务较多，为了保证生产的顺利完成，将整个工作程序进行阶段性的安排，合理划分各个阶段的任务，运用目标函数的方法对整个生产过程进行科学优化，确保生产环节的合理性，推动生产环节的顺利进行。由于生产环节是一个动态流动的过程，在生产调度设计的过程中运用动态规划法，将所有的生产环节置于一个流动体系，分阶段完成相关任务，进行相关试验，确保方案设计的切实可行，对于方案运行中出现的各种问题及早进行优化处理，尽可能提高生产效率。

启发算法，它是相对最优化算法提出的，其计算过程较简单，便于实现，在当前的生产过程应用较为广泛，在车间生产调度中运用启发算法，主要是根据生产环节的各个过程按照相关工序和时间顺序进行依次加工，在生产环节设计相应的优化处理装置，对原材料进行优化处理，根据实际生产环节的相关规定设置优化装置，确保生产环节的顺利进行。根据生产环节不同的优化规则采用不同的调度规则，当前使用最多的调度规则有SPT，但这种调度规则也有一定的缺陷，容易导致生产延误，所以部分生产车间采用LPT调度规则优先生产那些生产时间较长的器件，但是这样又会延迟整个生产环节的生产时间，影响工作效率，根据各生产车间实际情况制定最佳的调度规则，以便车间生产工作的顺利进行。

仿真调度法，多资源车间是一个复杂的生产系统，是一个动态过程，各种突发事件都可能随时发生，很难做出一个十分精准的调度方法，完全解决多资源车间的生产调度问题，所以很多时候相关生产部门仿照车间生产的真实环节，进行仿真实验，对车间生产活动的整个全过程进行小型的实验，从而建立一个相对较为科学的调度体系。

智能调度法，有效的克服了仿真调度法和传统规划方法的不足，主要是将人工智能系统和专家系统进行有机结合，根据生产运行的实际情况，从知识库中选择最佳的调度方法，推动多资源车间生产调度工作的顺利进行。

三．结语

多资源车间生产调度方法有很多，根据生产车间的实际情况，选择最合适的调度方法，不断引进科学技术，对传统的调度方法进行改进和更新，解决生产过程中的相关问题，促进车间生产活动的顺利进行，提高机械设备和资源的利用效率，最大程度的提高生产效率，降低生产成本的同时增强企业的竞争力。

参考文献：

[1]许争.多资源车间生产调度优化问题的研究[J].机械制造，2010，48（3）：78-80.

[2]袁罕.面向多任务多资源的车间调度优化研究[D].武汉理工大学，2008.