市政园林工程施工的控制与管理探究

市政园林工程施工的控制与管理探究

孙文

引言

城市化建设与工业发展使得我国近年来的环境问题日益严峻，在这一背景下，以城市环境优化为目标的市政园林工程开始受到人们的广泛关注，其已成为事关群众切身利益的重要举措，对改善城市基础设施条件、丰富群众生活起到积极的作用。为了有效提升市政园林工程施工的质量和效果，降低园林建设的成本投入，施工单位需妥善做好施工的计划安排，加强对园林项目施工的控制与管理，对整个园林行业的持续发展也起到一定的推动作用。

1市政园林工程施工的管理现状

市政园林工程操作的不规范，很多的问题都是因为实际的操作存在着不规范引起的，再往深层次去看，施工的操作主要的因素是因为施工人员自身的素质和专业素养上的问题。当前，园林的施工人员较多的是农民，他们缺乏系统的专业知识，而且人员配置上也不合理。作为施工的管理人员，专业素质是能够得到保证的，但是质量管理和人力资源上的管理人员缺少相应的专业知识。整个施工团队中的成员构成不合理，执行人员不够专业，管理人员也缺少责任心，这些都很大程度的影响了最后的施工效果。

2市政园林工程施工存在的问题

2.1缺乏专业的技术支持

目前，我国市政园林工程在施工的过程中普遍缺乏专业的技术支持，施工人员都是一些建筑行业从业者，并不具备相关的园林景观施工资质，缺乏专业的技术支持，尽管有着丰富的施工经验，但是技术上的缺陷始终是无法避免的。很多地区的园林工程在施工时因为缺乏专业的设计，因此只能够模仿照搬其他地区的园林景观设计，导致了我国很多地区的市政园林工程都十分的类似，缺乏自己的风格与韵味。

2.2缺乏完善的质量控制管理制度

目前，我国建筑行业的发展已经十分的完善了，但是园林项目的发展却还存在问题，尤其是在监理上还存在一定的问题。目前，大多数的市政园林工程在施工时都是由建设监理单位进行工程监理的，这些监理单位尽管有着丰富的建筑工程施工监理经验，但是对于园林工程的监理却不够了解，因此无法有效的保证工程的施工质量。除此之外，在园林工程施工的过程中工程的主体不明确也是一项比较严重的问题，在出现施工问题时施工人员往往很难找到最直接的负责人，无法在第一时间解决问题，不利于工程施工的顺利进行。

2.3缺乏高素质施工团队

在园林工程施工的过程中，施工人员的素质直接关系着工程的整体施工质量，在市政园林工程施工的过程中，高素质的施工院队能够有效的缩短工程施工周期，降低项目的施工成本，但是在实际的施工中，高素质的施工人员以及管理人员一直都是施工队伍所缺乏的。大多数的施工队伍为了满足工程的施工要求，在缺乏高素质人才的情况下不得不招收一些素质相对较低的人员，这些施工人员并不具备专业的施工技术要求，仅仅具有一些简单的施工经验，然后经过简单的培训后就直接上岗了，这样的施工人员只能够完成工程上发布的施工任务，却无法保证工程的施工质量，因此给市政园林工程的质量埋下了安全隐患。

3市政园林工程施工质量的控制与管理措施

3.1加强园林工程工作人员管理

不断强化施工人员对工程质量的要求意识，需要依据实际情况指导施工人员展开切实可行的施工措施，提升实操效果。掌握合理的培训方法:一方面要强调培训内容的实用性;另一方面需要采用合理的培训方式。展开分层培训处理，结合不同员工的实际接受方式，采用书面材料指导、面对面实操培训、沟通交流会议等多种方式联合;定期展开施工人员会议，提升人员对执行标准、方式的掌握程度，达到质量意识培养的目的。另外，分层培训还需要依据不同工种、不同经验技能水平进行差异性的培训指导，提供差异性、个性化的培训内容与形式。同时，保证施工安全与品质的基本标准，选择有经验、工作责任心强、实操能力高的工作人员，以确保后期培训效果的充分展现，进而促使施工人员更好的适应实际工作需要。

3.2构建完善的施工质控管理制度

管理制度包括激励机制、用人机制、监督机制、绩效评估机制、施工标准等，以达到全面配合的质控管理效果。激励机制可以联合绩效评估机制，调动施工人员的积极性与责任心;用人机制可采用责任制管理，同时配合有效标准的人员纳入与培训制度，由于施工人员所承担的责任与个人职位及经济收入相挂钩，可有效提高各岗位工作人员的责任心;监督机制则是通过相对独立的部门与个人，落实施工中的监督管理工作，及时发现施工问题并予以纠正;施工标准的制定既要符合国家、行业标准，同时也要适应当地工程的建设需求，从而提升可执行性。

3.3明确和细化施工管理目标

在市政园林工程施工管理过程中，施工单位需要明确并细化分解质量目标，以确保施工管控工作的全面落实，以保障工程质量。比如:在市政园林工程施工管理中，施工单位可对工程总挖运土石方、绿地广场等建筑面积进行明确，将景观工程与绿化工程相结合，设定合理的质量管理目标与工程预算目标，并成立成本控制监管机构，以为园林景观设计提供实际保障，确保每个目标得以顺利落实。在施工过程中还要从各方面入手对施工成本进行控制，降低施工的材料损失，预防安全事故以及质量问题，防止发生返工现象，同时要保证施工管理的规范性，要制定合理的计划任务，并与相关施工单位直接联系，合理监管工程施工工序。另外，在具体的施工中需要施工单位加强与监管人员的沟通和交流，对监管人员提出的问题进行有效答复，以确保管理目标的有效实现。

3.4提高管理技术水平

在对市政园林工程进行质量管理时，相关技术的应用是非常重要的，比如:当要运输大树或难移植的苗木时，不仅要加大、加厚土球规格，还要在起苗上车前用正常的方法包扎土球，对树干用草绳包扎、浇水后覆盖薄膜保水，以提高苗木的成活率。另外，在种植前要对苗木树冠、根系进行相应的修剪，并对树干及其种植环境进行清理，比如清除掉带土球苗木根部难于腐烂的包装物等。

4结束语

近年来，我国市政园林工程施工的发展十分迅速，但是在施工中依然存在着一些问题，这些问题看似不起眼，但是却会对整个项目的施工质量产生较大的影响，对此相关的施工人员一定要给予足够的重视，进一步完善工程的管理与控制，全面提升市政园林工程的施工技术以及管理水平。

参考文献

[1]何振金.市政园林工程施工与质量管理措施探究[J].门窗，2014，12:318.

[2]姬海燕.市政园林工程施工与质量控制策略分析[J].商品与质量,2015,7(21):223-224.