工程建设管理要点及管理体系的完善

工程建设管理要点及管理体系的完善

窦荣红

济南百思得工程咨询有限公司山东济南250000

摘要：市政工程项目的施工建设过程十分复杂，在实际的市政工程施工质量和安全管理过程中，我们必须严格按照国家和工程项目建设准则，促使工程项目建设可以按部就班的进行。本文主要基于作者实际工作经验，简要的分析工程项目的建设管理要点和完善管理体系，希望对相关从业人员有所帮助。

关键词：市政工程；管理要点；体系

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前言

市政工程的项目建设，在一定程度上推进国民经济的发展，为市政施工企业发展提供了良好的发展空间。在市政工程蓬勃发展下，一些工程施工问题也逐渐的凸显，所以为保证市政工程项目施工质量，我们必须加强市政工程建设管理工作，完善相关管理要点。

1市政工程施工建设管理的现状分析

1.1市政工程的隐蔽工程、附属工程施工质量还需进一步提高

市政工程的隐蔽工程、附属工程的施工质量问题是软土地基和回填土的解决不到位。使得地面出现了纵向的缝隙问题，并且对其有所破损。混凝土的路面施工养护工作不到位，极易实现路面成型后的脱皮和起砂的问题，钻芯取样的试件逐渐形成一个蜂窝状，在一定程度上忽视工程附属设施建设，没有注意对人行道基础处理，造成人行道的道砖出现塌陷、松动的问题。

1.2市政工程施工中没有保护地下管线

因为市政工程施工阶段，地下管线的施工单位和建设单位所提供的地下管线资料不够准确，并且施工方没有详细的勘察地下管线施工的情况，造成地下管线保护设施不能有效落实。

1.3施工设备和现场用电的安全隐患问题

个别工程施工现场是处在城郊小型的场地，工程施工用电不够规范，依旧应用老师木制的配电箱，甚至是出现了裸露配电设备的问题。在市政工程施工阶段，施工设备在有故障的基础上，依旧进行施工操作，这种检修工作的不规范和不及时，存在着较大的安全隐患问题，极易造成安全事故出现。

2市政工程的施工建设管理要点分析

2.1管理范围

第一，管理前期工作主要是负责项目策划、投资组织和分析，按照其业主许可和项目建议书，提供市政可研报告和业主的审查批准后，组织施工设计、勘查、概算。第二，工程管理中期，按照相关管理部门，审批相关合格设计文件、业主许可施工图预算，编制出工程施工计划、资金利用计划、招投标的方案。第三，后期的管理。就公益性和民间企业投资项目来讲，由于业主对社会委托的项目管理单位进行管理活动的问题，被称为是交钥匙管理的方法。

2.2提高市场对限制质量责任主体能力的声誉

针对诚信建设的不同需求，应深入实施相应的管理方法，并记录和审查所有参与单位甚至项目检验部门的具体行为。并向相应的主管部门申请拆除不符合要求的单位和机构，进而改善建筑市场。保障市政工程的质量。

2.3加强质量意识

首先，市政工程项目是城市的重要组成部分。影响城市居民的生产和生活，如果存在质量问题，将造成不可预测的损失;二是加强施工技术和施工质量管理的培训，不断完善自身，提高施工人员和施工管理人员的专业水平。

2.4加强工程监理职能

在市政工程建设中，除了道路工程的专业内容外，还包括排水，园林，地下管线等。一般情况下，专业人士只能掌握这一专业的内容，而且很难承担其他监督工作。因此，项目监理单位应加强对监理人员的培训，定期组织专业知识培训，使项目监督人员具备更多的专业知识，能够做到一人以上。

3市政工程建设管理体系完善

3.1强化精细化施工及管理

市政工程子项目是精细化建设和管理的主要管理对象，辅助工作是其中的重要组成部分。为了实现项目的完善，必须充分重视精细化的建设和管理。针对潜在的质量和安全问题，制定有效的治疗方法和对策，以达到提高工程协调性和实用性的根本目的。

3.2探索及创新工程检测方法

在市政工程建设中，材料采样，检测和识别是质量监督的关键环节，也是保证工程质量的有效方法之一。因此，为了从根本上保证材料质量和工程安全，施工单位必须对施工检验材料进行监督，并督促施工监理单位做好见证抽样工作。积极探索新的监测方法，引进国外先进技术和成功，提升检测方法的先进水平。

3.3加强施工安全控制

市政工程建设存在一定风险，特别是在高压线路和天然气管道部分。此外，对于施工条件非常复杂的市政工程，如：对于隧道，桥梁和地下通道，建筑公司在进行现场管理和控制工作时必须加强安全控制。

3.4施工材料管理

建筑材料的质量直接影响整个市政工程的质量。考虑到市政工程需要更多材料，可以更灵活的方式购买。此外，为了严格控制材料质量，应进一步明确业主的责任，监督，监督，施工等。施工单位应完成建筑材料的出入境，创建更专业的类别，实行分类管理的方法。

3.5市政工程附属工程的施工管理

在市政工程建设实践中，施工管理人员容易忽视隐蔽工程及配套工程，是市政工程施工管理的薄弱环节。隐性工程是市政工程不可分割的一部分。当代市政工程施工管理人员应认识到附属工程的重要性，结合市政工程建设中经常出现的问题，对附属工程进行逐项检查。在发现问题时，找出问题的原因和具体的解决方案。通过精细化的辅助项目管理工作，提高市政工程建设管理的完整性和黑市，有必要提高项目的实用性。

3.6丰富市政工程质量管理检测方法

当今，随着科学技术的飞速发展，市政工程质量检测方法越来越多，市政工程施工管理方法也越来越多。质量检测方法的多样性可以提高工程施工问题的准确性和及时性。及时有效地更新施工质量检测工具，有利于施工质量。市政工程施工经理应注意原材料抽样检验，施工半成品检验和施工工艺鉴定。积极学习使用先进的质量检测技术，确保市政工程施工的安全和质量，并进行良好的质量检验。另外，要做好市政工程的施工材料控制，从建设单位的需要出发，分批购买各种原材料。在使用原材料之前，必须进行全面的自检，以确保应用于市政建设的材料质量。监理单位应当参与市政工程建设单位的自查活动，自由抽样，确定所有原材料，成品和半成品的质量，以提高市政工程的整体水平。

3.7完善质量保证体系，提高人才素质

在市政工程的建设和管理中，每个施工参与者坚持的施工质量保证体系是市政工程施工质量的保证。在实施这些保障时，人们发挥着最重要的作用，只有人们的合理参与才能保证工程质量目标的实现。为促进市政工程建设管理质量的提高，有必要规范项目建设中涉及的各单位和组织的行为。让市政工程建设方认识到质量管理的重要性，提高相关人员的业务水平和管理技能。只有发挥项目建设管理的作用，才能提高市政工程的整体建设水平。加强监督单位的监督管理作用，提高项目施工经理的素质，明确项目建设各方的目标，促进目标的实现。

结束语

总而言之，市政工程的施工质量问题将直接影响到我国的基础设施建设，是决定国民经济重大决策地关键。所以，加强市政工程项目的建设管理工作，对我国市政工程质量管理有着重要意义。

参考文献

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[2]俞艳滨.试析市政工程建设管理存在的问题及对策[J].住宅与房地产，2015（19）.

[3]李旭.浅谈市政工程建设项目投标的现状及发展[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2013（2）.