试述建筑工程管理现状和改进

试述建筑工程管理现状和改进

黄明富

南京燕子矶保障房开发有限公司南京市210038

摘要:建筑工程质量事关重大，影响的因素众多。这个也会关系到一个国家发展的前景以及经济建设。建筑工程运用广泛，运用量大，所以说建筑工程的质量是一个建筑基础的核心，建筑质量将会直接关系到一个房子的使用年限。质量的降低这将会参加后期房屋的维修费。要想保证建筑质量，就要加强对工程的管理，提升建筑质量。在这里，我将解说现在建筑工程的管理和提出改进方案。

关键词:建筑工程管理；建筑质量；改进方案

引言

一个工程的质量、施工和建筑企业的经济发展都是要依靠于建筑企业的管理，一个好的建筑管理团队可以有效的节省人力物力的浪费，做到节约，杜绝浪费，绿色建筑。这样不仅可以做到低碳消费，还可以为建筑公司带来更好的经济发展，提升经济效益。同时一个好的管理也是我们对安全的需要，可以有效防止安全事故的发生以及施工中危险事故，重视安全问题，提升建筑质量。

一、我国建筑工程管理当前现状

1、建筑工程管理的忽视

改革开放以来，经济的迅猛发展，国家的进步，对各种通讯行业、电力行业等等的发展也有所提高。因为这些电力、通讯的发展也带动了建筑行业的发展，为建筑事业的发展带来了一个良好的发展空间。现在的建筑发展公司都是以能承包多少工程量来作为企业发展的核心目标，虽然有了量的提高，却也忽视了对质量的要求，对工程的发展只是做到了表面，没有真正的理解建筑工程管理的深层含义。没有高效的建筑工程的管理将会带来一系列的问题。如：成本的提高、施工的进步慢等等问题。因为这些问题的存在，建筑行业不仅不能快速的发展，还可能带来一系列阻碍，所以为保证建筑行业的高效发展，我们应当重视管理，加强管理，创造建筑发展的新的前景。

2、建筑工程质量管理的忽视

现如今，建筑工程的发展极是迅猛，可谓是热手极致，正是因为此，建筑行业的竞争也是激烈极致，建筑公司要想在激烈的竞争环境中取得好业绩，就要不断的提升自己建筑公司的能力，而提升建筑企业的能力则包括许多方面：建筑工程的管理，建筑施工的速度，建筑工程师的效率等等。在同行业中不断地体现自身的优势，才能在同行业中取得胜利果实。但是一些建筑企业在一味追求业绩时，只要求建筑的施工速度，加快建筑的极早完成，而没有在意建筑施工的质量，一些建筑管理工程师往往忽视了这些建筑质量的细节问题，建筑质量问题给建筑带来了许多安全后患，这不仅降低了公司的企业形象，还极大的参加了建筑企业的经济压力，给建筑公司造成了许多的经济损失。这双重后果必然让建筑企业失信于购买者。所以针对于这一问题，建筑企业在施工的时候，必须把质量放在第一位，重视质量，不断地对建筑工程加以改进，提高质量，保证工程按质量完成，这不仅可以给公司带来经济收益，还提升了公司形象。

3、建筑工程忽视施工过程中的核算

在进行建筑施工的过程中，其项目支出是一个很重要的因素。在当前大多数的企业当中，在拿到项目工程之后，只是为了加快施工的进度，而对于一些细节往往是被忽略了。它们只是关注施工的计划方案的进度，而对于施工过程中的核算问题是经常会发生的，对于这一问题，企业相关管理工作人员应该加强重视。

4、建筑施工的管理制度不是很完善

在进行建筑施工的过程中，其施工制度的管理是一个非常重要的组成部分。这是一个好的建筑施工质量是需要一个较为完善的建筑管理体系，假如在施工前没有一个较为完善的建筑施工体系的话，那么建筑施工质量将难以得到保障。在当今，有许多的公司，一心想要增加企业的经济效益，进而去裁剪一些人员。减少各个部门的开支，尤其是建筑施工管理部门，从而使得建筑施工管理人员的缺乏。假如长时间缺乏技术管理人员的话，那么将会使得技术管理体系的缺失，进而让建筑施工质量难以得到很好的保障，阻碍建筑企业前进的脚步。

二、建筑工程的管理改进及其措施

在对建筑工程进行施工的过程中，要想提高建筑施工的质量问题以及获取较好的经济效益，应对建筑施工进行合理有效的管理，尤其是施工的进度和成本这些方面的状况。从事多年建筑工程的工作，对于建筑施工质量的问题，本人提出以下具体的管理技术方法，如下所示。

1、完善建筑工程的管理体系

完善建筑工程的管理体系，使其制度的管理体系可以更加的规范化。一个完整的管理体系，是建筑行业在经济市场发展的根本。要想很好的完善企业管理的制度，首要任务就是对相关建筑施工部门进行管理培训，加强对资源的合理分配率，并且让一些设施设备具有较好的性能，同时应对施工人员进行合理的分配，以便可以很好的利用好各种资源。换句话就是说，在公司内部当中，应当合理的进行工作人员的安排，完善建筑企业内部管理的体制，使其可以更加的规范化，从而可以很好的提高施工的质量。

2、学习先进的管理理念，加强创新

在进行建筑施工的时候，其工程管理的理念是一个非常重要的因素。至今为止，在我国大多数的企业当中，对于企业的管理理念仍就处于传统状态，没有创新性。难以在当今的建筑行业中健康的发展，满足现在的建筑工程的技术要求。为此应该对建筑工程的管理理念进行加强的学习，以便可以进行好的创新。换句话就是说，在建筑行业中，要想有一个比较好的发展前景，就必须对先进的管理理念进行不断的学习及其创新。

3、加强对建筑工程中的核算，为企业提供安全保证

在进行建筑施工的期间，其工程核算的问题在建筑技术管理当中占据着重要的作用。简单点说，应该做到3点。第一点就是完善一个较好的核算制度，以便可以使得管理的工作能够井然有序，并且可以让它可以参与到整个工程项目中去；第二点就是应该对一些使用成本的费用进行合理的监控，以便可以为企业带来良好的经济效益；第三点就是对于应经完成的项目工程，应该进行成本的核算。

4、加强对工程质量的监管

在建筑工程施工的过程中，其工程的质量占据着非常重要的作用，它的质量好坏决定着消费者的人身安全，同时还关系着企业将来的发展方向。所以说，在进行建筑施工的时候，其工程的质量问题应该引起管理人员的关注。简单点说，就是要有3点管理措施。首先就是应该加强对操作人员的质量管理的意识，以便可以使质量管理的制度能够很好的实施；其次就是应该加强对材料进行质量的把控，因为它是整个建筑工程中的一个重要前提条件，为此应该有相关管理人员对其进行管理工作；最后就是，在进行施工前，应该制定一个科学合理的计划方案，使得施工过程中可以很好的进行。

三、结束语

在建筑行业中，其工程项目是一个巨大的复杂性工程，而工程管理在项目工程中有是一个非常重要的角色，但在实际施工过程中，常常被施工管理人员所忽视。为此，可以看出，在今后的施工过程中，应加强对施工管理的重视，提高我国建筑行业的水平。

参考文献

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[2]习学林.浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议[J].江西建材.2016(15)

[3]李晨阳.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].居业.2016(02)